在歷史進程中，似乎每一次重大疫情，都將衍生出一次時代的顛覆。

600多年前，“黑死病”橫掃歐洲，卻意外催生了文藝復興。

丨圖片來源：百度圖庫

200多年前，“天花”天劫降世，卻成爲了工業革命契機。

丨圖片來源：pexels素材庫

但2020年，似乎有那麼點坎坷。在行業洗牌和經濟低迷的大環境下，個人和企業不得不實行緊縮政策。就在全國甚至全世界都在放緩步伐，穩步求存，爲抗疫讓步的時候。一個讓人意想不到的組織正在悄然滋長。

丨圖片來源：pexels素材庫

舊疫未平，新“疫”又起

自今年前2月，銀行業金融機構爲抗擊疫情提供的信貸支持超過1.4萬億。這部分普惠信貸需求的滿足，離不開新金融機構提供的數字信貸服務。在金融抗疫中，銀行業金融機構是主力軍，新金融機構則是不可或缺的有力補充。

丨圖片來源：pexels素材庫

遺憾的是，反催收組織的出現和“714高炮”，猶如肆虐的新冠病毒，正在摧毀新金融的生存根基，也在破壞金融抗疫統一戰線。

受制於嚴苛的監管環境，以及相關制度建設的缺失，新金融機構並沒有抵禦這類病毒的防護工事。新金融機構甚至不得不短暫地向反催收機構妥協，以將損失降到最低。

丨圖片來源：pexels素材庫

一切廝殺，都與利益有關

所謂博弈，皆是人性糾纏

其實在過去幾年，隨着催收相關政策的持續加碼，催收行業發展環境日漸惡化，催收行業就已然有部分人開始構思所謂的“新出路”。

而今年疫情，對於他們來說，正是期待已久的導火索，四月初，一家催收公司發現，自己的員工裏，約有5%的人無故離崗，去向不知，經過調查，一個隱藏的組織浮出水面——反催收聯盟。

丨圖片來源：pexels素材庫

而這些離崗的人其實則已然投奔敵營，成爲了行業從業者口中的“叛徒”。他們利用自己對於傳統催收業務的掌握，和對於業內信息的清晰洞察，開發出一系列反催收套路。

據調查瞭解，這批叛逃的催收員，大部分都是一二線城市，且工作經驗低於三年的催收員，催收難度的陡增，工作壓力的加大，再加之反催收組織承若的鉅額利潤誘惑，他們緊繃的神經似乎成爲說服他們“投敵”的最好藉口，大部分人甚至都沒有經過多少思想鬥爭，便已然站在自己曾經的同行、同事、甚至朋友的對立面，不死不休。

丨圖片來源：pexels素材庫

催收與反催收，戰役升級

陣營雙方在短兵相接之後，隨之而來的便是兩個組織間的相互滲透，正所謂知己知彼，百戰不殆。臥底，內鬼，告密者，這些抗戰電影裏才能看到的劇情，其實每天都在催收與反催收陣營發生，在這場戰爭中，雙方看似涇渭分明，實則“水乳交融”。

在催收的隊伍中，存在着一些“內鬼”，他們給反催收陣營提供情報，穿針引線，並參與“分贓”。

丨圖片來源：pexels素材庫

據知情人透露，有些“雙面間諜”甚至監守自盜，竊取借款人以及對應金融機構信息，在借款人和金融機構陷入僵局之時出面調停：給自己介紹的借貸人面額免息，只還本金，大家達成雙贏。

丨圖片來源：pexels素材庫

有些金融機構迫於期限壓力，只能委曲求全，而所謂的雙贏，也只是反催收人冠冕堂皇之辭。金融機構首當其衝成爲了被收割的韭菜，而僥倖逃脫利息的借貸者，在被收取高額服務費之外，自己仍然要承擔巨大的違規風險和失信損失，並且，這一筆欠款償還並不受法律保護，換言之，一旦這個違規行業被連根拔起，借貸人所有的違規償還，其利息和失信風險仍然需要自己承擔。情節更嚴重的，甚至會被追究刑事責任，判處三到七年的有期徒刑，並處罰金等，顯然得不償失。

丨圖片來源：pexels素材庫

何以終章？

數字金融與反催收，兩者看似對立，實則同源，皆屬於時代產物，區別在於，一個對於社會和互金融有着正向影響，而另一個，卻在逐步蠶食互聯網金融的根基。所謂正義聯盟，雙贏使者，實爲老賴深淵，金融蛀蟲。那麼，要如何才能讓這個意識形態畸形的組織不復立錐之地？

丨圖片來源：pexels素材庫

既然是時代的產物，自然要用時代的武器來反制。數字金融發展至今，不過短短數年，卻已經爲社會，人民帶來數不盡的便利。但是相較於其他行業，金融行業的數字化轉型，目前而言僅僅是一個初始階段，沉澱尚淺。在亂局之下，一些投機者找到了可乘之機，但隨着數字金融體系的不斷完善，對於反催收套路的剖析和應對措施將會愈加全面，在不久的將來，金融公司和催收機構針對老賴以及反催收機構的防治將會愈漸全面，監管部門的摸底調查也將水落石出，一場線上線下的聯合整治行動，必將讓違法者得到應有的懲罰。