人们的生活水平如今也已经被慢慢提高了,不少爱喝可口可乐、雪碧等碳酸饮料的人,为了提高生活品质,也开始喝起了果汁饮料。

有数据显示,2019年,碳酸饮料的行业规模达到了864亿元,销售占比14.9%,而果汁的行业规模达到了902亿元,销售占比为15.6%,可以说是竞争激烈。当然,饮料行业本身就是一个竞争激烈的行业,几乎没有一个品牌或者企业能够长久不衰,而就在今年的1月18日,曾连续十余年市场份额全国第一、有着“国民饮料”称号的行业巨头汇源果汁,就正式告别了资本市场。

“有汇源,才叫过年”,相信这句广告词伴随了我们无数个春节,但眼看着年关将至,这次我们恐怕很难再听到这句话了。

据了解,1月18日,汇源果汁集团被香港联交所正式宣布退市,而目前也只能在“已出牌证券”目录中找到汇源果汁,尽管汇源果汁的董事会曾表示“失望”、“不同意”,但事已至此已经无法挽回,一代“国民饮料”终以停牌退市谢幕,创始人辞职,还有百亿债务压顶。

汇源果汁的创始人朱新礼曾经是一名山东沂源县的村主任。1992年,他收购了一家停产多年并且负债千万元的倒闭罐头厂,开始进军果汁饮料行业。

1993年,朱新礼带着工厂生产的第一批浓缩苹果汁前往德国参加食品展,请不起翻译的他,只能麻烦朋友在国外读书的孩子来帮忙翻译。因为没钱吃饭,便每天靠着从山东带来的煎饼充饥。

但好在朱新礼的真诚以及优质的果汁,终于获得了国外企业的认可,当时,价值500万美元果汁订单就这样被朱新礼带回了工厂,之后,汇源果汁便打开了国外市场,陆续出口了多达30多个国家。

2007年,汇源果汁的市场份额达到了42.6%,位居全国第一,同年,汇源果汁在香港联交所上市,当天汇源的股价就飙涨了66%,朱新礼也凭着60多亿的资产跻身于福布斯富豪榜。

2008年,可口可乐提出以179.2亿港元的总价格收购汇源的计划,朱新礼随即同意,要知道,这是可口可乐当时除了美国之外的最大一笔收购计划,而且这个价格也是汇源市值的三倍左右。

当时,朱新礼的这一决定也受到了高达82%网友的强烈反对,但朱新礼仅认为这就是市场行为。于是按照可口可乐的规定,朱新礼裁掉了汇源大量销售人员,但由于此次收购可能会导致行业内形成垄断,这次收购最终在2009年被相关部门叫停,汇源也因此走上了下坡路。

而且汇源此前因为满足可口可乐的规定而裁掉了大量销售人员,汇源集团内部也元气大伤。2011年~2016年,汇源持续了6年的亏损。据了解,在2017年底时,汇源面临着114亿元的总负债,而当时汇源的总利润仅1.35亿元。

事实上,真正让汇源走上停牌退市之路的并不是卖身可口可乐,而是这一步。

2018年,汇源果汁集团拨了一笔贷款给相关联的北京汇源集团,金额高达42.75亿,但此次拨款,并未获得集团股东的批准,于是汇源果汁也因此被停牌。

另外,汇源集团的家族化色彩十分浓厚,朱新礼的子女、兄弟、女婿等都担任着公司高管,在很长一段时间里,汇源集团内部被贴上了只看关系不看能力的标签。

2020年2月,朱新礼与女儿退出了董事会,汇源集团的家族化管理得到削弱。但如今,曾是“国民饮料的”汇源果汁风光不再,负债上百亿,最终落得停牌退市的结局。不过从另一个角度来看,如果汇源没有那次违规贷款的导火索,或许也不至于惨淡收场,对此,你怎么看?

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