人們的生活水平如今也已經被慢慢提高了，不少愛喝可口可樂、雪碧等碳酸飲料的人，爲了提高生活品質，也開始喝起了果汁飲料。

有數據顯示，2019年，碳酸飲料的行業規模達到了864億元，銷售佔比14.9%，而果汁的行業規模達到了902億元，銷售佔比爲15.6%，可以說是競爭激烈。當然，飲料行業本身就是一個競爭激烈的行業，幾乎沒有一個品牌或者企業能夠長久不衰，而就在今年的1月18日，曾連續十餘年市場份額全國第一、有着“國民飲料”稱號的行業巨頭匯源果汁，就正式告別了資本市場。

“有匯源，才叫過年”，相信這句廣告詞伴隨了我們無數個春節，但眼看着年關將至，這次我們恐怕很難再聽到這句話了。

據瞭解，1月18日，匯源果汁集團被香港聯交所正式宣佈退市，而目前也只能在“已出牌證券”目錄中找到匯源果汁，儘管匯源果汁的董事會曾表示“失望”、“不同意”，但事已至此已經無法挽回，一代“國民飲料”終以停牌退市謝幕，創始人辭職，還有百億債務壓頂。

匯源果汁的創始人朱新禮曾經是一名山東沂源縣的村主任。1992年，他收購了一家停產多年並且負債千萬元的倒閉罐頭廠，開始進軍果汁飲料行業。

1993年，朱新禮帶着工廠生產的第一批濃縮蘋果汁前往德國參加食品展，請不起翻譯的他，只能麻煩朋友在國外讀書的孩子來幫忙翻譯。因爲沒錢喫飯，便每天靠着從山東帶來的煎餅充飢。

但好在朱新禮的真誠以及優質的果汁，終於獲得了國外企業的認可，當時，價值500萬美元果汁訂單就這樣被朱新禮帶回了工廠，之後，匯源果汁便打開了國外市場，陸續出口了多達30多個國家。

2007年，匯源果汁的市場份額達到了42.6%，位居全國第一，同年，匯源果汁在香港聯交所上市，當天匯源的股價就飆漲了66%，朱新禮也憑着60多億的資產躋身於福布斯富豪榜。

2008年，可口可樂提出以179.2億港元的總價格收購匯源的計劃，朱新禮隨即同意，要知道，這是可口可樂當時除了美國之外的最大一筆收購計劃，而且這個價格也是匯源市值的三倍左右。

當時，朱新禮的這一決定也受到了高達82%網友的強烈反對，但朱新禮僅認爲這就是市場行爲。於是按照可口可樂的規定，朱新禮裁掉了匯源大量銷售人員，但由於此次收購可能會導致行業內形成壟斷，這次收購最終在2009年被相關部門叫停，匯源也因此走上了下坡路。

而且匯源此前因爲滿足可口可樂的規定而裁掉了大量銷售人員，匯源集團內部也元氣大傷。2011年~2016年，匯源持續了6年的虧損。據瞭解，在2017年底時，匯源面臨着114億元的總負債，而當時匯源的總利潤僅1.35億元。

事實上，真正讓匯源走上停牌退市之路的並不是賣身可口可樂，而是這一步。

2018年，匯源果汁集團撥了一筆貸款給相關聯的北京匯源集團，金額高達42.75億，但此次撥款，並未獲得集團股東的批准，於是匯源果汁也因此被停牌。

另外，匯源集團的家族化色彩十分濃厚，朱新禮的子女、兄弟、女婿等都擔任着公司高管，在很長一段時間裏，匯源集團內部被貼上了只看關係不看能力的標籤。

2020年2月，朱新禮與女兒退出了董事會，匯源集團的家族化管理得到削弱。但如今，曾是“國民飲料的”匯源果汁風光不再，負債上百億，最終落得停牌退市的結局。不過從另一個角度來看，如果匯源沒有那次違規貸款的導火索，或許也不至於慘淡收場，對此，你怎麼看？