2021年第3周(1月18日-1月24日)

原本定於上週末的《一週大事件》最終讓位給了美國總統大選的總統座駕,但上週依然發生了幾個重大的事情,它們分別是:

1、大衆正式在國內發佈了ID.4的定價,背後體現了怎樣的行業和產品競爭?

2、豐田將斯巴魯的股份提高到20%,把斯巴魯變成權益法適用公司,此舉意味着什麼?

3、不期而遇的2020冬季是一個史無前例的寒冬,大量純電動汽車續航大打折扣,純電動汽車如何走向未來。

好了,選擇你感興趣的章節,咱們開始吧。

大衆ID.4定價正式公佈

一汽-大衆率先公佈

ID.4 CROZZ(參數|圖片)售價,除高性能PRIME四驅版27.99萬之外,主流版本定價19.99-24.29萬,無獨有偶,上汽大衆隨後公佈了
ID.4 X(參數|圖片)售價,同樣從19.99萬-23.59萬,頂配勁能四驅版定價27.29萬。

從售價上看,大衆

ID.4(參數|圖片)果然符合其最初「努力將售價控制在25萬以下」的目標,與此同時,一汽-大衆與上汽大衆制定價格時互有參差,在兩款車成本幾乎一致的基礎上通過調整配置形成車型的完全覆蓋和差異競爭。

對大衆ID.4來說,最關鍵的一個詞是「成本」。

首先,從大衆ID.4自身來說,大衆希望控制車輛售價保持在傳統燃油車同區間,因此形成同尺寸、同配置,燃油車和純電動車競爭的局面。於是,大衆不得不盡可能削減成本,以抵消電池帶來成本上升的問題,所以大衆ID.4整車內飾偏樸素並在後輪採用了鼓剎(大概率因爲同步海外設計,中期改款時即更改爲卡鉗),總體上大衆ID.4內飾用料完全不如同價格燃油車。

其次,大衆ID.4競爭對手並未鎖定新能源汽車品牌,大概因爲傳統燃油車份額足夠大,而新造車勢力即便發展如火如荼,市場格局依然很小。爲此大衆ID.4的競爭對手鎖定在傳統燃油車,從這一點上和特斯拉異曲同工,主要通過電動車的優勢對傳統燃油車侵蝕,比如更加平順的動力,更大的空間,更低廉的維保費用以及更省心的可靠性,這些都是大衆ID.4的絕對競爭力。

第三,大衆ID.4實際上並沒有太多選擇,這個價格已經是純電動汽車的紅線,更低則不利用大衆品牌調性,更高則無法走量。大衆與蔚來不同,大衆定位普通品牌和特斯拉

Model 3(參數|圖片)類似,最終要依靠規模攤平投入。因此大衆ID.4在車型的設計上保持着「最大化乘員艙」的原則,將發動機艙儘可能縮小,帶來相比燃油車越級的空間,與小鵬、蔚來、特斯拉等以創新元素取勝的品牌不同。

最後,大衆ID.4的價格一經公佈,即成爲整個純電動汽車的守門員,一則大衆在中國市場擁有不俗的品牌知名度,品牌所代表的品質、可靠性、駕控都有不錯的口碑;二則以550公里巡航,84.8度電池的投入,最終不超過25萬,使得上汽R純電動汽車、北汽極狐αT、廣汽傳祺以及天際面臨着生死挑戰。如果技術或者賣點有超過大衆ID.4地方尚可,倘若沒有,未來推出純電動SUV定一個和大衆類似的價格,基本宣告沒有未來了。

純電動汽車本身就有高成本競爭的特點,電池、電機以及溫控投入導致車輛售價居高不下,即便是新品牌也是如此。大衆借大衆品牌彌補價格劣勢,這又怎是其他品牌可以抗衡的?居高不下的成本又缺乏規模的支持,中國純電動汽車大概率開始進入收官階段。

斯巴魯成豐田權益法適用公司

汽車行業正在經歷百年未見之大變局,小的汽車製造商承受的壓力越來越大,不得不抱團取暖。

汽車行業進入模塊化時代,意味着汽車行業已經進入去產能和降成本的階段,通過一次性的投入研發適配大量產品,利用規模化、通用化率提高利潤、降低成本。如果企業沒有足夠的規模,對不起,投資的性價比很低。

事實上,FCA和PSA合併已經說明汽車行業去產能迫在眉睫,自行投資研發技術並應用在現有規模的產品上,盈利依然十分悲觀。

2020年一整年,討論汽車發動機、變速箱的內容正在迅速變少,企業轉型勢在必行,此時斯巴魯成爲豐田權益法適用公司可以從兩方面看待:

豐田

豐田不只投資了斯巴魯,也投資了鈴木和馬自達。豐田正在打造自己的聯盟,它的競爭對手大衆汽車也是如此。把斯巴魯轉變爲權益法適用公司之後,斯巴魯的損益將按照出資比例反映到豐田的合併財報中,實際上等於把斯巴魯納入了豐田集團。

很顯然,投資斯巴魯側重聯合開發車型,尤其是四驅車型;投資馬自達看中操控魅力,這也是爲什麼馬自達突然可以全面後驅化;投資鈴木則主要是小型車開發。

根據披露消息,豐田和斯巴魯將共同開發電動汽車 BEV 的平臺,並共同開發 BEV 車型,車型將採用斯巴魯四驅技術和豐田的車輛電氣化技術。結合兩家公司的優勢,共同開發四輪驅動車型,在四驅中提供極致的感覺。

在排放越發嚴格之後,斯巴魯更多車型會搭載豐田混合動力系統,豐田混合動力系統的成本因爲更大規模量產,成本可以進一步拉低。

與此同時,斯巴魯特有的EyeSight、四驅和水平對置發動機以及安全和安保技術,是過去豐田一直以來欠缺的。(正如馬自達的駕駛也是豐田一直以來欠缺的一樣)

斯巴魯

對斯巴魯來說,背靠大樹則無需進行過多、重複的技術投資,對電氣化、智能汽車、電動汽車的研發投入,斯巴魯是無法負擔的。

到2030年,斯巴魯全球銷售的車輛中大概有40%會是電動汽車或者混合動力汽車,到2035年前後,斯巴魯將不再銷售純燃油汽車。豐田正在投資的電動汽車和自動駕駛汽車、燃料電池和混合動力汽車,都將成爲斯巴魯車未來可利用的技術。

不過,斯巴魯並不會完全「豐田化」。斯巴魯未來會和豐田一起製造更多的車輛,比如

BRZ(參數|圖片)/86——這種共同外觀、品牌不同,調性不同的車型,也就是說斯巴魯不會成爲豐田完全擁有的子公司。

斯巴魯車型未來推出混合動力版本或者插電混合動力版本,但斯巴魯的SUV和豐田不會完全相同,豐田也不同意森林人和RAV4產生絕對正面的競爭。斯巴魯說會盡可能和豐田區別開來,會繼續堅持四驅系統、全路況適應、駕駛和安全爲主要特點。

即便如此,小車企也需要有足夠特色才能吸引大企業投資、合併、兼容,斯巴魯、鈴木、馬自達均是如此,無法負擔新技術研發,通過組建聯盟共享,而自己則專注擅長的領域。豐田也不會將斯巴魯、馬自達、鈴木變成一個個小型豐田公司,因爲那樣毫無意義。

磷酸鐵鋰冬季續航大打折扣

面對2020年突如其來的寒潮,大多數純電動汽車企業都翻了車,無論是松下、LG、寧德時代還是比亞迪,所有電池都翻了車,只是有的多有些少。這其中磷酸鐵鋰電池翻車最嚴重,衆多汽車品牌中又以特斯拉翻車最嚴重。

事實上,低溫是所有電池的殺手,一切低溫都將大幅降低電池性能,而今年之所以發生如此之多討論,在於2020年純電動汽車迎來了史無前例的銷量增長,購買純電動汽車的人越來越多。

根據統計,2020年特斯拉共生產了509,737輛電動車,交付了499,550輛,完成了年交付50萬輛目標的99.91%,基本達成全年預期。如此之多的純電動汽車剛剛度過了它第一個冬天,消費者對低溫降低電池性能的預期準備不足。

這表明純電動汽車還是一個新事物,在接受新事物之前,消費者往往將關注點放在了創新、品牌的地方,而忽視了實際應用中會出現層出不窮的狀況,比如冬季對電池續航的影響。

當特斯拉車主度過了難忘的第一個冬天,第二個冬天,第三個冬天,反應越來越多,消費者對純電動汽車的認識也越來越深,冬季續航縮水也就見怪不怪了。

在衆多汽車品牌中,無論是LG、松下還是寧德時代、比亞迪,其車型都有續航里程打折的情形,比如比亞迪漢續航里程存在打骨折的情形,只是特斯拉是2020年銷量最多的汽車品牌,所以對特斯拉的負面反饋最多。

汽車之家測試數據

爲了應對低溫對電池性能的影響,車企總在宣傳液冷系統,事實上經過實測,過低的溫度,液冷依然無法應對。目前純電動汽車更適合南方地區,廣東地區、海南地區在冬季使用電動車時,續航里程並沒有肉眼可見的縮水。

未來要解決純電動冬季續航縮水的問題,只得依賴汽車溫控系統,通過額外加熱、保溫的方法將電池始終控制在相對舒適的區間,確保電池續航里程的正常發揮。只是這個時間到來之前,依然需要大量的先行者。

對此,我們建議消費者充分了解純電動汽車的優劣勢,分析自身出行條件,包括不限於低溫、充電、續航等。如果對純電動缺乏信心,北方地區依然主要建議購買混合動力汽車或者傳統燃油汽車。

低溫目前對電池是無解的,就像iPhone在寒冷的冬季會自動關機一樣。

好了,這就是《一週大事件,件件你喜歡》,讓我們週末再見。

圖 | 來源於網絡

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