河南建业足球队改名和洛阳文旅发展看似风马牛不相及，怎么会扯到一起呢？

为啥会扯到文旅，因为里面有龙门。

从品牌知名度来说，龙门的知名度远远高于河南建业，从百度百科的检索次数来看，洛阳龙门是河南建业的十倍左右（洛阳百科浏览次数有一千七百多万，洛阳龙门有七百多万，河南建业只有九十多万）。也就是从这个方面理解，洛阳和龙门的知名度都是远远高于河南建业，所以如果洛阳龙门想借助足球队来传播自己的品牌，几乎没啥大的作用。因为知道河南建业的肯定都知道洛阳龙门，而知道洛阳龙门的大多不知道或者不关心河南建业。所以从品牌传播角度来说，几乎是1+1=1。

但如果反过来说，利用洛阳龙门提高河南足球的知名度还是可以的，不过足球的知名度靠的不是品牌而是实力。你能不能赢球能不能进世界杯，以目前河南足球的实力，大概率会给洛阳龙门的品牌造成不好的影响。

品牌说完了我们来说说经济效益，龙门的效益很好，不容置疑，毕竟是世界文化遗产，游客数量在那里摆着呢！但是河南建业呢？如果球队很赚钱，我相信就算建业想放，郑州也不会同意。所以球队的经济效益不需要多说了！

当然了，我们可以说运营能力不一样，我相信就河南的企业来说，运营能力比建业强的屈指可数，而且这里指的不包括龙门。龙门做得好不是因为运营能力多强，而是北魏孝文帝厉害，武则天厉害等等，他们给洛阳留下了一个文化瑰宝，几乎可以躺着赚钱的，运营能力不是最核心的。足球是一个花钱的买卖，河南特别是洛阳本就不富裕，更应该把资金用在自己的核心优势上，而不是去跨界玩足球，这种成功率很低，低的不如把钱投在培训培育洛阳当地的文旅企业上。

最后说说钱的事。穷则独善其身，达则兼济天下，龙门盈利比较好，扛起河南足球应该具备这个实力。但是洛阳本身文化旅游资源丰富，但是我们的文旅做的并不好，除了极个别的具有老天爷赏饭吃的景区，大多景区还在温饱线甚至贫困线挣扎，洛阳文旅要做大做强，不能把这个目标交给外部，必须要靠我们自己。

所以如果真的达则兼济天下，那么像龙门石窟这样的达人是不是应该先在自己的领域发挥自己该发挥的，作为洛阳文化的一个名片也作为洛阳旅游的一个名片，我们需要发挥名片的作用，带动周边的文旅项目一起做大做强。

洛阳龙门有钱，龙门的钱是不是应该去发展洛阳或者河南的旅游行业，不能让洛阳只有一个龙门，洛阳的宝贝太多了。洛阳龙门应该用自己的名气多为河南景区或者文化资源服务，同时在资金层面也应该去扶持其他景区，毕竟洛阳龙门做得好并不是运营得好，而是因为它是老祖宗留给我们的遗产。