河南建業足球隊改名和洛陽文旅發展看似風馬牛不相及，怎麼會扯到一起呢？

爲啥會扯到文旅，因爲裏面有龍門。

從品牌知名度來說，龍門的知名度遠遠高於河南建業，從百度百科的檢索次數來看，洛陽龍門是河南建業的十倍左右（洛陽百科瀏覽次數有一千七百多萬，洛陽龍門有七百多萬，河南建業只有九十多萬）。也就是從這個方面理解，洛陽和龍門的知名度都是遠遠高於河南建業，所以如果洛陽龍門想借助足球隊來傳播自己的品牌，幾乎沒啥大的作用。因爲知道河南建業的肯定都知道洛陽龍門，而知道洛陽龍門的大多不知道或者不關心河南建業。所以從品牌傳播角度來說，幾乎是1+1=1。

但如果反過來說，利用洛陽龍門提高河南足球的知名度還是可以的，不過足球的知名度靠的不是品牌而是實力。你能不能贏球能不能進世界盃，以目前河南足球的實力，大概率會給洛陽龍門的品牌造成不好的影響。

品牌說完了我們來說說經濟效益，龍門的效益很好，不容置疑，畢竟是世界文化遺產，遊客數量在那裏擺着呢！但是河南建業呢？如果球隊很賺錢，我相信就算建業想放，鄭州也不會同意。所以球隊的經濟效益不需要多說了！

當然了，我們可以說運營能力不一樣，我相信就河南的企業來說，運營能力比建業強的屈指可數，而且這裏指的不包括龍門。龍門做得好不是因爲運營能力多強，而是北魏孝文帝厲害，武則天厲害等等，他們給洛陽留下了一個文化瑰寶，幾乎可以躺着賺錢的，運營能力不是最核心的。足球是一個花錢的買賣，河南特別是洛陽本就不富裕，更應該把資金用在自己的核心優勢上，而不是去跨界玩足球，這種成功率很低，低的不如把錢投在培訓培育洛陽當地的文旅企業上。

最後說說錢的事。窮則獨善其身，達則兼濟天下，龍門盈利比較好，扛起河南足球應該具備這個實力。但是洛陽本身文化旅遊資源豐富，但是我們的文旅做的並不好，除了極個別的具有老天爺賞飯喫的景區，大多景區還在溫飽線甚至貧困線掙扎，洛陽文旅要做大做強，不能把這個目標交給外部，必須要靠我們自己。

所以如果真的達則兼濟天下，那麼像龍門石窟這樣的達人是不是應該先在自己的領域發揮自己該發揮的，作爲洛陽文化的一個名片也作爲洛陽旅遊的一個名片，我們需要發揮名片的作用，帶動周邊的文旅項目一起做大做強。

洛陽龍門有錢，龍門的錢是不是應該去發展洛陽或者河南的旅遊行業，不能讓洛陽只有一個龍門，洛陽的寶貝太多了。洛陽龍門應該用自己的名氣多爲河南景區或者文化資源服務，同時在資金層面也應該去扶持其他景區，畢竟洛陽龍門做得好並不是運營得好，而是因爲它是老祖宗留給我們的遺產。