一線薪酬激勵：

1、 1、 計件工資：多勞多得，簡單直接，員工心中有數。

2、 質量工資：在追求產量的同時關注質量，完成質量不單能拿到質量工資，在年末還有可能得到質量之星的獎勵。

3、 技能等級工資：根據技能等級給予技能工資（從50-200元），技能工資隨技能等級每季度調整一次並進行張榜公佈，技能好的員工不但技能工資拿了，操作機臺數會得到保障，技能上不來的員工操作機臺數可能就會減少，產質量也降了。這是收入和麪子的雙重問題，這種激勵的力量是非常大的，員工對待操作技能考覈是非常認真的，在班中空餘時間或班後休息時間都會自覺的進行操練。

4、 節約獎勵：這個獎勵是固定的50元。如織布工段，紗線在用的時候經常會遇到員工隨手把小腳料丟進廢物桶，一經查出50元就沒有了，嚴重的還要倒扣。實行這種獎勵後物料消耗能保證在定額內。

5、 安全獎勵：80元，不出現工傷80元就進口袋，出現工傷就沒有了，工傷率大大下降。

6、 崗位補助：需要上夜班的員工和崗位環境較差的，根據上夜班的天數給予一定的崗位補助，減少夜班人員的請假率。

7、 操作多面手獎勵：鼓勵員工進行輪崗，學習不同崗位的操作技能，在某些崗位任務失衡時可以進行靈活調配，提高員工的利用率，同時保證員工的收入，人員相對穩定。

8、 勞動保護用品：除了正常發放崗位使用的勞動保護用品外，每月還有幾十元的日常生活用品用發放。

9、 年終獎勵：最佳操作手、質量之星等都是爲一線員工設置的激勵。

9、 非物質獎勵：除了薪酬之外，還有一種精神激勵也是挺見效的。對員工一些好的表現和行爲進行即時表揚，如感謝信，板報事蹟宣傳、表揚等。

一線員工的薪酬獎勵不但要細緻，最關鍵好要直觀、 易懂，讓員工工作一下月下來就能算清楚自己能拿到多少收入，大家纔會安心地在企業繼續工作。