原標題：遊族網絡管理層亮相內部年會 陳芳、許彬發聲：增持股份之由以及未來發展的信

經濟觀察網記者 黃一帆

2020年的遊族網絡（002174.SZ）經歷了黑暗時刻。這家坐落於徐匯宜山路的A股公司以料想之外的方式開啓了轉折。

2月5日，“前進四，少年”2021年遊族網絡年會以飛書內部直播的形式開啓，記者在當天晚八點同步觀看了這場直播。

在這場面向內部員工的年會上，遊族網絡管理團隊集體亮相，遊族網絡代理董事長許彬和代理CEO陳芳在講話中向內部釋放了積極信號。

會上，遊族網絡代理CEO陳芳表示，2021年遊族網絡將核心關注“價值創造”，讓業績增長，給市場信心。同時致力於“打造良好的組織文化”，希望爲族⼈們打造出宜⼈的、⾼效的、相互信任和尊重，向價值創造者傾斜的⼯作環境。他表示，公司未來將出臺一套主要基於利潤的、穩定可操作的、清晰可計算的股權激勵方案。除此之外，遊族網絡也已於2月4日發佈了管理層增持公司股份的公告。公告中說明，本次擬增持的最低金額爲5000萬元，增持價格不超過20元/股，並承諾未來12月內不減持。

“股權激勵方案意味着對人才的重視，而增持股份計劃意味着對股票市場的重視，二者則同時說明遊族網絡管理層對公司發展前景的信心與維護股價的決心。”一位浙江私募基金負責人表示。

許彬：1月業務好轉 儘快推動與外部機構合作正常化

在年會上，遊族網絡代理董事長許彬表示，“年底，面對令人悲痛的突然離別，全體族人一起，度過了情感上、工作上最艱難的一段時間。”

“在共克時艱的日子裏，想必大家跟我們一樣，承受了公司內外不同程度的壓力，尤其是在業務一線的同事們，面臨更多的質疑和擔憂。感謝每一位小夥伴，能夠理解和配合管理層在應急狀態下的新政策和新舉措，”許彬表示。

許彬在年會上表示，11年曆史的遊族，沉澱下來的願景、人才、團隊、IP、產品線和全球化佈局，都是無比珍貴的財富，也是持續前進的基石和動力。希望大家能夠繼續緊密團結、共同努力，打拼出屬於族人自己的新世界。

許彬表示，2020年是遊族歷史上流水和收入表現最好的一年，這樣的成績是每一位族人辛勞一年的成果“1月份業務表現好於預期，流水超出預期且廣告投放成本在降低；部分非常重要的外部機構也開始陸續恢復和強化與遊族之間的合作。”

他在演講中說，接下去管理層也將在以下幾個方面抓緊落實、持續優化，爲業務發展保駕護航：

第一，儘快推動與外部機構合作的正常化，包括金融機構、上下游合作伙伴，打造一個良好的內外部經營環境；

第二，落實原有獎金和激勵政策的落地，並且儘快制定和推出新的中長期激勵計劃；

第三，持續推動解決目前面臨的多個問題，制定中長期資本市場規劃，保護好股東利益和員工利益。

代理CEO陳芳：力求單季度偏差度縮小 出臺基於利潤的激勵方案

據記者瞭解，代理CEO陳芳則在演講中則表示，其將專注價值創造、打造環境以及強調了信念與正義，他表示，將協助三體字宙團隊經營好三體業務，確保三體遊戲的開發及合作有效開展。

他表示，所謂的“創造價值”，即聚焦主營業務、主力賽道和主要項目。“就是讓業績增長，給市場信心。”

據陳芳透露，遊族將進行全面預算管理，預算和排期管理一定會更嚴格，力求單季度偏差度縮小。“目標，當然是最終實現既定營收和利潤指標，我把這個利潤的數字拆分成幾份，會在大家各自的年度預算裏體現。”

此外，遊族將聚焦核心賽道核心項目，深耕卡牌和SLG賽道。他表示，今年內至少推出2款成功的卡牌產品和1款SLG產品，同時確保在研和預立項的項目，確保這兩條賽道每年保持同樣的產能。

陳芳表示，其工作的第二個重點是要打造環境，“我們希望可以爲族人們打造出宜人的、高效的、相互信任和尊重向價值創造者傾斜的工作環境。”箇中內容最重要的是向價值創造者傾斜。公司後續將出臺一套主要基於利潤的、穩定可操作的、清晰可計算的激勵方案，並確保讓員工清斷了解。

陳芳強調，其要做的第三件事就是關於信念與正義，協助三體字宙團隊經營好三體業務，確保三體遊戲的開發及合作有效開展。

截止發稿，遊族網絡的卡牌養成RPG手遊《伊甸園的驕傲》在2月7日獲得了版號，將於近期正式上線。