新浪科技訊 4月23日早間消息，在“Keep 2021 春響發佈會”上，Keep合夥人、副總裁劉冬對新浪財經在內的媒體透露，2020年Keep在消費品業務上的銷售額已達到10億。

在劉東看來，過去6年Keep分成三個階段：第一，移動健身工具階段；第二，運動消費品牌階段；第三，嘗試平臺化的階段。“如今，Keep正在往平臺化的方向演進，會變得更加的豐富和多元”，他表示，與運動品牌從運動場景拓展不同，Keep嘗試以消費場景爲半徑，規劃用戶“喫、穿、用、練”運動生活產品品類。本次發佈會上，Keep同時推出全新升級的三大精品IP課及Keep智能動感單車C1 Pro、Keep手環B2會員特享版兩款智能硬件產品。

截至目前，Keep已經從健身課程、會員服務，逐漸擴展至服裝，再到與課程、內容、數據全面打通的智能運動器械。目前Keep 逐步用產品解鎖運動場景，服務用戶運動生活。

談及會員服務，劉東表示，“線上是我們最大的投入，而會員是一個高毛利的互聯網產品和服務，所以它是能夠cover費用的。其實復購也是一個比較大的增量，此外，着力於發展食品和服裝，是看見這兩個品類的優勢，也就是毛利比智能硬件更高一些。”

“消費品有一個很大的特點，就是用戶的復購和高頻次消費。”談及低卡食品、健身服裝以及其他運動生活類產品，劉冬表示，“用戶買一臺動感單車，可能一兩年也不會買單車了。但是用戶會因爲運動而買服裝、買食品，這就是一個很大的復購增量。”

不同於此前“硬件收入、商城收入、Keepland運動空間收入、線上收入和輕食收入”五個維度的營收模式，Keep最新的營收方式分爲三塊，主要是消費品的業務、廣告業務和會員業務。

當被問及Keep盈利的計算方式，劉冬表示，“Keep最大的投入在於線上App，將線上App的支出計算在內，整個公司經營成本都包含在內，Keep依然盈利。”

此外，劉冬還表示，Keep 2020年消費品的銷售額達到10億。“10億是消費品的部分，沒有包含線上的業務和廣告的業務。三塊業務綜合來看，（營收）第一個消費品業務，第二是廣告業務，第三是會員服務業務。”

“未來是否要持續盈利，需要看Keep的未來規劃。”儘管如此，劉冬表示，長遠來看Keep還是會在智能硬件、AI技術等方面的的研發上繼續投入。“如果你不做，別人會切入這個賽道。那麼Keep之前的洞察，別人也在洞察。Keep很有可能被彎道超車。”

對於上市相關的問題，Keep表示，“有關上市，現在還沒有更多的信息可以透露。”

公開資料顯示，今年1月，Keep已完成3.6億美元F輪融資，投後估值20億美元。在F輪融資之前，Keep已經完成8輪融資，投資方包含騰訊、晨興資本、BAI、GGV Capital 等基金。（劉娜）