民航中南地區管理局一行蒞臨桂林航空開展調研

中國民航網訊：7月27日上午，民航中南地區管理局走訪桂林航空開展調研。調研期間，民航中南地區管理局局長馬兵一行前往了桂林航空AOC大廳、飛行準備室、乘務準備室，瞭解公司生產運行情況。桂林航空董事長胥昕、總經理瞿濤、運行副總經理李林、維修副總經理楊文衆、安全總監廖偉、各生產部門領導參加此次調研。

民航中南地區管理局走訪並調研桂林航空AOC

調研期間，瞿濤代表桂林航空進行了專項彙報，主要通報了公司生產經營、航班運行、安全風險管理、空地協同與支援、疫情防控等工作開展情況；隨後，馬兵對桂林航空安全管理工作成效，尤其是次日運行風險管控工作給予了充分肯定，並提出以下工作要求：

第一，始終堅持“安全第一”，壓實責任築牢安全防線。航空安全，容不得一絲馬虎和僥倖，桂林航空要不斷完善公司各體系建設，持續抓好作風建設，嚴格控制核心風險、堅持做好疼痛教育，貫徹落實“三個敬畏”精神內核，強化“三基”建設，確保安全生產萬無一失。

第二，持續完善飛行作風量化管理體系。管理的核心是管人心，要對飛行員作風建設實施精準管理，切實將作風建設工作做深、做實、做細。不斷提升飛行隊伍的集體榮辱感，要讓飛行員意識到“不安全事件的發生”是損害全體民航飛行員的利益，要讓飛行員從被動接受到主動作爲，使作風建設成爲他們思想上的自覺理念和行動上的自覺體現，從而全面塑造“我要安全”的安全文化環境。

第三，強化一線溝通渠道，提高員工隊伍思想建設。員工是企業發展的基石，員工穩定與企業發展息息相關。一是要通過長期不懈的抓實、抓牢隊伍建設，不斷提高員工的主人翁意識與思想建設；二是要爲一線創造反饋問題的渠道，在地面去解決一線的訴求，不要讓一線把矛盾帶到飛行中去；三是要通過加強員工關愛，暢通員工溝通渠道，確保員工提出的問題“件件有迴音，事事有響應”，讓員工輕裝上陣，以更高的熱情投入到工作中去。