張勇回應阿里巴巴女員工被侵害 ：羞愧，阿里每一個人都要深刻反思

原標題：阿里沉痾當需猛藥

來源/三表龍門陣（ID：sanbiao1984）

作者/三表貓

再過一個月，便是“阿里月餅事件”五週年。

2016年9月，在一次集團內部搶月餅的活動中，阿里安全部門的四個小夥利用“外掛”，多刷了124盒。

得知此事後，行政部門半小時便掏出瞭解約合同，四個“大盜”連工作交接的環節都省了，直接被掃地出門。

我當時的評論是：四個小夥有滔天之罪乎？阿里須“借汝人頭一用”，以證清明罷了。

這五年，“月餅事件”成了公衆反覆詰問阿里巴巴的拷手。

所謂的“刑不上高P”、“桃色事件”再到新近的“醉奸門”，人們就一個標尺：你對搶月餅的人殺伐決斷剛明，面對更挑戰公序良俗的事，爲何打下的板子既輕又慢？

124盒月餅可以是眼睛裏不能揉進的沙子，也可以是面對鏡頭時深呼吸便可流淌的眼淚。我們以爲看到了一個有高度“精神潔癖”的企業，卻不曾想看到了它的價值觀如內褲上的鬆緊度伸縮自如。

“月餅事件”即使有“殺一儆百”的“工作藝術”在，可也反映了彼時阿里的信息流通是順暢的，小鬧劇被領導層迅速判斷爲價值觀上的大事體，證明他們頭腦裏有緊繃的弦，內心也有敬畏之法，像是建國之初，劉青山、張子善被課以極刑，彰顯的是“坐江山難”，爲長久計。

可對阿里來說，只不消五年，當女性員工發出重大指控，沒有一級領導拿出積極跟進處理的措施，逼得事主只能通過食堂發傳單、內網擊鼓鳴冤的方式來尋求外部幫助。

不能保護好一個女性，是件很丟臉的事。一個企業讓女性在遭受屈辱又丟下尊嚴找回尊嚴，是件很丟臉的事。

這五年，是互聯網企業不斷接受各方捶打的五年，是樓起樓塌的五年，是被公衆不斷質疑、祛魅的五年。

有理由相信，企業更多考慮的是生存或毀滅的大問題，更多考慮如何躲避對面的出擊的拳頭，企業文化與價值觀方面的闡述與灌輸，恐怕多有懈怠。

這裏有個悲哀的困境。倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱。細想想，“月餅事件”時，阿里等企業風頭正勁，有閒情做內部整風，從嚴治企。可如今，大家的日子都不好過，企業的價值序列就重新打散了，重提企業文化，恐怕落人“整什麼幺蛾子”的口舌。

曲某是否強姦，自有法律定論。但若反覆進出女性房間、灌酒取悅客戶爲實，那依然是下流、不得體的齷齪之舉。

女性在職場艱難的一點就在於，她們還是被作爲性福利或談判成功的要件出現在商務場合。無論是氣氛的需要，還是更險惡目的作祟，很多時候，當她們坐上酒桌，“工具人”的屬性在碰第一杯酒時就註定了。

“酒文化”之弊，遺毒千年，成人、自願這兩原則遠遠不能指導現狀了，在權勢與資源不平等的場合（包括企業宴請媒體），我建議採取 me too 裏的“法則”：no 就是 no。

說不喝就他媽是不喝。

當然，回到阿里事件，不宜放大“灌酒”元素，即便拿“林子大了什麼鳥都有”來搪塞，但事後的撫慰、處理之倦怠，纔是最不能原諒的一幕。

韓非子說：“緩心而無成，柔茹而寡斷，好惡無決，而無所定立者，可亡也。”

最後說一句話：時艱如此，互聯網企業還接連塌房，裏子與面子都將不存了。下點重手吧。