雷軍:小米股價腰斬時,投資者把我當小學生訓

文/程璐

編輯/李薇

“您最慘的時候是什麼時候?”

“上市第一天!”小米集團董事長兼CEO雷軍坦誠回答道。

這是雷軍首次在公開場合詳談小米IPO破發時的感受。8月10日晚間,在2021雷軍年度演講上,雷軍回顧了小米曾經歷的困難,並立下三年衝擊全球第一的目標。

1992年進入金山,從程序員開始,到1998年做到總經理,再到2008年離開金山成爲天使投資人,2010年創辦小米,最終下場造車,雷軍始終保持着再次出發的勇氣與決心,一次又一次爲心中的夢想踏上新旅途。

到今天,雷軍依然被外界稱爲是個“狠角色”。誠然,已是知天命的年紀,但他仍舊活躍在一線,身體力行帶貨、爲小米吶喊,甚至願意豁出一切,重新開啓創業,這樣的的中國企業家實在爲數不多。

雖然是一個標準的理工男,雷軍卻酷愛表達,小米每年重要的發佈會都由他親自演講發佈,他常常會講夢想、講情懷、講科技、講感恩,透過他樸實的語言,外人則感受到了小米的成長、他對這家公司傾注的心血與期望,以及他身上的務實與浪漫。

在面對投資人時,雷軍會像小學生一樣被訓到襯衫都溼透。但在面對用戶時,他又能果斷決定將小米手機1賣出的3.7億元回贈給米粉。

在這場主題名爲“我的夢想,我的選擇”的演講裏,雷軍的第一個選擇,是從小米上市開始說起的。

上市那天,也是最慘一天

2018年,在經歷反覆商討後,小米決定上市。雷軍說,當時在資本一致看好小米的情況下,小米毫不猶豫選擇了投行定價區間中的最低價,即17港元,“我們真誠地希望小米股票能像我們的產品一樣,價格厚道。”

作爲香港首家同股不同權的上市公司,也是全球第三大規模的科技股IPO,小米在2018年7月9日正式上市,IPO現場觀禮人數超過600人,港交所甚至還專門花30萬港元定製了一面大鑼。

萬衆矚目下,小米敲鑼上市。雷軍回憶:“所有人都期待小米開盤後暴漲,但誰也沒有想到,一開盤,破發了!當時,大家全懵了。破發,就是股價低於發行價了,就是IPO投資者全部虧了。這是非常難堪的一件事。”

上市儀式結束後,還有很多媒體堵在門口,誰也不願意面對這個尷尬時刻,於是小米的幾位管理層躲進了港交所的一個雜物間,心裏特別不是滋味。有個同事看到了,還拍下當時雷軍和小米聯合創始人林斌一起面對鏡頭尬笑的場景。

在當晚的答謝晚宴上,雷軍喝了很多酒,面對前來敬酒的人們,他一遍一遍地說:“我們要好好幹,不能虧人家的錢。”他還定下了要讓投資者至少賺一倍的承諾,儘管他知道上市公司不應該做出類似承諾。

那一天,雷軍覺得憋屈。第二天,他人生中第一次買了條破洞牛仔褲來穿,作爲破發紀念以及警醒。

儘管後來股價有所回升,但中美貿易戰升級,小米股價跌跌不休,2019年9月直接跌到了8.28港元,創下新低。

“那段時間,我特別不願意見投資者。”雷軍感慨道。但有個投資者執意要見雷軍,並在見面之後毫不客氣地指責:“你們怎麼讓我賠了這麼多錢!我真的不知道你們怎麼幹的!”從戰略到產品及管理,這位投資人把雷軍像小學生一樣訓了一個多小時。

當時,雷軍的襯衣都溼透了。投資人走後,他一個人在會議室裏坐了很久。那一刻,雷軍感到特別絕望。

更讓雷軍“實在想不通”的是,員工們如此努力工作,收入和市場份額一直在增長,爲什麼資本市場不認可小米?

在董事會的支持下,雷軍決定回購小米大量股票,“苦心人,天不負”,2020年7月,小米集團終於重回17港元以上的發行價水平,距離小米上市正好過去兩年時間,小米股票走出了一個U型曲線。2021年8月10日收盤,小米集團漲2.43%,收於27.450港元。

如今回頭來看小米當時抄到了底。雷軍笑稱從此可以抬頭挺胸,重新做人了,當年在慶功晚宴上吹過的牛終於兌現了,破發造成的心理陰影也終於煙消雲散了:“那些股票軟件對我也沒什麼用了,統統扔掉。從明天起,我要做一個幸福的人,餵馬、劈柴、周遊世界。”

三年內小米要做全球第一

就在昨晚雷軍演講前夕,Canalys等第三方研究機構報告顯示,小米手機2021第二季度出貨量達5310萬,同比增長86.6%,以17%的份額超越蘋果,首次排名全球第二,僅次於三星。

不過,雷軍說,不要低估世界級巨頭的實力,小米還是非常年輕的公司,要看到與世界巨頭的差距,夯實業務穩紮穩打。雷軍給小米定下了目標:“我們當前的任務就是:站穩全球第二。下一步目標是:三年全球第一。”

在雷軍口中,十年彷彿一瞬,又似乎無比漫長,不過,毫無疑問的是,小米的的確確是在這十年裏一步步成長至今的。

在舞臺上,雷軍特意找回了七年前讓他最難忘的一個視頻,那就是2014年首屆世界互聯網大會烏鎮峯會上,他與各商業巨擘在論壇上的交鋒,主持人問雷軍,小米長期戰略是怎麼樣的?當時意氣風發的雷軍脫口而出:“5~10年,小米要變成全球第一。”

衆人發出哧哧的笑聲,當時排名世界第一的蘋果副總裁布魯斯·塞維爾更是不留情面地說道:“It's easy to say, it's much more difficult to do.(說起來容易做起來難)”,引得現場鬨堂大笑。雷軍則引用論壇在座馬雲的名言“萬一實現了呢”幽默回應。

七年後的今天,小米手機銷量真的超越了蘋果成爲全球第二。

不過,值得注意的是,此次小米銷量衝到全球第二,海外市場是最大的功臣。Canalys報告顯示,小米第二季度的全球銷量同比增長83%,其中有70%是其海外市場增量貢獻的。其中歐洲市場的增速尤爲迅猛,二季度小米在歐洲首次登頂,超越三星和蘋果。國際調研公司Strategy Analytics發佈的最新報告顯示,小米二季度在歐洲出貨量1270萬臺,同比增長67.1%,市場份額25.3%。而同期的三星份額爲24%,蘋果爲19.2%。

公開數據顯示,小米本季度在拉丁美洲出貨量增長了300%以上,非洲市場增長了150%,西歐市場也增長了50%。雷軍也在公開信中提到,小米的國際業務進入了全球100多個國家和地區,在十多個國家市場份額第一,其境外市場的營收貢獻佔比已達50%。

這一切與小米海外市場的早期佈局密不可分,也與華爲因缺貨讓出大量市場不無關係。當海外疫情尚未回暖,智能手機的市場需求量擴大,小米抓住時機喫下了市場上的份額。

不過有一點值得注意的是,Canalys此前公佈的全球、亞太十大暢銷機型排行名單中,小米旗下的Redmi 9A和Redmi 9兩款機型均有上榜,且Redmi 9A在亞太市場上的銷量遠高於iPhone 11、三星Galaxy A12和華爲Mate40Pro,全球銷量也戰績顯赫。由此可見,小米在海外市場上也離不開中低端產品的走量勝利。

回到今天,無論如何,雷軍用市場回應了當時在烏鎮世界互聯網論壇上的質疑與嘲笑。但相比於未來三年衝擊全球第一的目標,雷軍提出,小米更爲迫切的任務是“真正站穩全球第二”。

至於要靠什麼站穩,雷軍自己也給出了答案——靠高端化,靠米粉。

雷軍表示,小米手機第一代,實際就是從高端入手的,1999元的售價遠超當時國產手機的均價,配置也是頂級。但後來推出面向大衆市場的紅米手機大獲成功,這個成功也極大稀釋了小米品牌,被外界誤解小米只做中低端。

突破高端迫在眉睫。三年前小米重啓了高端戰略,推出小米10。雷軍說,小米10讓小米高端之路首戰告捷,小米10系列原計劃賣200萬臺,截至今天賣了577萬臺。

雷軍在演講中表示,小米的高端之路纔剛剛開始,接下來,小米會不惜代價地持續投入。他屢次重複自己堅信:“只要相信米粉,依靠米粉,小米的高端之路就一定會成功。”

重返金山,情義無價

除了小米創始人,雷軍還有一個身份是金山集團董事長,而這個身份的淵源,起始於2011年小米創辦一年多之際。

雷軍回憶,自己成爲金山董事長是源自一個不理智的決定。2011年,剛成立一年的小米正緊鑼密鼓地開發第一代手機,而金山的兩位老闆張旋龍和求伯君來找他重回金山。彼時,金山遭遇了巨大危機。

雷軍對金山有着特殊的感情。他參與了金山的整個創業過程,從22歲一直幹到38歲,他的青春都在金山,對金山的感情也十分深厚。但與此同時,年輕的小米纔剛剛起步,甚至第一款產品還沒發佈,雷軍又怎麼可能重回金山?

雷軍陷入了兩難:理智告訴他,小米必須全力以赴;情感則告訴他,與金山兩位大哥20多年的情義,他也不忍扔下四五千個金山兄弟們的前途。“那段時間我特別特別痛苦。”雷軍坦言。

最終,小米幾位聯合創始人都忍不住勸雷軍:“與其這麼痛苦,不如直接接了金山,天大的事情大家一起扛。”

夥伴們的支持讓雷軍十分感動。因爲他們都是小米的聯合創始人,正常來說,肯定更希望雷軍把精力都集中在小米業務上,但正因他們非常瞭解雷軍的性格,知道他對金山的感情,才願意這樣毫無保留地支持。

2011年7月7日,雷軍選擇接任金山董事長一職。今年,是金山創辦33週年,也是雷軍接任的第10年,而金山已脫胎換骨,年收入增長超過11倍。

回望過去,雷軍最大的感觸是“情義無價”,他說:“過去十年裏,無論是對待用戶、對待員工還是對待合作伙伴,我們始終如此。”同時他覺得自己也很幸運:“所幸不辱使命,沒有辜負金山,也沒有辜負小米。”

“好的選擇,往往不那麼理智。現實之外,不妨多一點天真。因爲,情義無價。”雷軍表示。

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