虛擬偶像能代替真人嗎

來源：經濟日報

原標題：虛擬偶像能代替真人嗎

最近，因明星代言人被爆出負面事件，合作代言企業損失不小。企業關注的焦點開始投向二次元世界的虛擬偶像。這些依託於虛擬場景、投影技術而存活的虛擬人物，無負面新聞纏身，還具有較高的周邊產業開發價值，深受Z世代人羣青睞。

虛擬偶像的商業安全感和可商業化程度，加之逐年增長的二次元用戶體量，成爲吸引越來越多企業關注的主要原因。企業或自主推出品牌虛擬代言人，或尋求與虛擬藝術家合作。

用戶追捧、市場看好是否意味着虛擬偶像這一新興業態將迎來蓬勃發展的春天？有分析認爲，囿於目前較高的開發運營維護成本，虛擬偶像短時間內仍難以完全替代真人偶像。

儘管如此，相關從業者仍應未雨綢繆、早做打算，夯實產業長遠發展基礎，不僅要積累、升級必要的技術支撐，加強探索建設數字社會、虛擬世界，更需重視樹立正確的價值取向、制定運營規範。

虛擬偶像的幕後開發運營團隊應認識到，強化原創、尊重版權是培育開發虛擬偶像的首要之義，是穩紮穩打構建公衆影響力的重要基石。當虛擬偶像成功“破圈”、獲得大量擁躉後，其文化作品、商業活動、言行舉止的每一處細節都將被放大，爲公衆所關注、審視。虛擬偶像要想行穩致遠，其開發運營的每一道環節必須經得起考驗，切不可急功近利、冒侵權風險而自斷後路。

對已經“C位出道”的虛擬偶像而言，開發運營團隊要善用其廣泛的公衆影響力，積極承擔導人向善、引人向上的社會責任，更多開展有益於經濟社會發展的積極實踐，不能因一己之私捆綁用戶，誘導粉絲過度沉迷虛擬世界。也不能一味強調虛擬偶像的商業屬性，沉溺於帶貨銷售、代言宣傳，誤導人們在非理性消費的歧途上一路狂奔。

虛擬偶像產業未來可期。作爲數字經濟時代滋生出的新興業態，從業者要謹記“以用戶爲中心”，只有堅持以優秀作品、優質產品、良好服務回應消費者、品牌商的各項合理需求，才能迎來產業騰飛的風口。