艾誠：您最看重這個創始人的什麼？

何伯權：價值觀。

艾誠：什麼樣價值觀的人？

何伯權：我覺得話就還是要對自己負責，對社會負責，真的是做一個好的產品，然後還是希望自己能夠不斷的去進步。

何伯權：人就啊應該說就一個頭一個企業的話，就最關鍵還是人，啦就產品剛纔說的那些產品啊什麼都都重要，啊就差異化也好，怎麼容易獲得也好，怎麼去佔領那個性質也好，但它就人因爲最後的話就這個企業能能不能做得成是靠人的，然後很多企業規劃的時候啊就很多創業的話就規劃的時候跟最終是有很大很大的差別，中間有順利的，有不順的，有風險，全部都是靠人去把控。

我覺得我的優勢的話就是那個啊就有過創業的經驗，就啊就這類之類的經驗也好，教訓也好，對看人啊看產品啊等等的話就都挺有幫助，而最關鍵的話就我是40歲，就不再創業了。也就是說啊假如那個你還是到60歲之後纔去，或者70歲之後再去投資，那可能你學不到投資的一些東西。那我覺得話就40歲我就離開了創業的，那個就我還是很多40歲話纔開始創業。我在原來的基礎上，然後他就又可以有時間有精力去學習投資，那兩者結合起來。就說話就才能夠用這樣一個方法。