辛巴薇婭們那些事兒
作者/林覺民
編輯/王亞峯
“十萬流水，九萬刷單，稅怎麼交？”
兩年前，一個資深從業者這樣問雷峯網，他最後留下一句話“直播這事兒有原罪。”
初瑞雪和散打哥的快樂合作
先定調，沒有初瑞雪就沒有辛巴。
初瑞雪是一個神人。
初瑞雪
在辛巴的直播間裏，她是大嫂，是小女人；但是在一衆微商小姐姐那裏，初瑞雪是姑奶奶，是祖師爺。
相信很多人都在自己微信裏刷到過那個“經典款朋友圈”——配圖是自己某個做微商的朋友站在奢侈品面前，文字基本是這個套路：
“恭喜自己，一年努力賣面膜，今日喜提邁巴赫”、“19歲女生，白手起家賣燕窩，3月喜提保時捷”、“XX小姐加入微商三個月，通過自己努力喜提愛車和諧號，左手事業，右手家庭，只爲讓團隊家人都有位置做”……
事實上，“喜提體”就是微商鼻祖初瑞雪的傑作。
只不過，當年她真的給車。
初瑞雪的邏輯是這樣的：
她發展的對象羣體是四五線年輕女性，那個時期微信紅利剛剛爆發，這羣人中能有自己車的人很少，所以她在某年春節前定下這樣的規則：
微商姑娘們如果從自己這裏拿100萬的貨，也就可以開自己一輛車，不過這個車只有使用權沒有財產權，如果貨賣完了，這個車纔會真的送給她。
開了車回縣城或者小鎮的微商姑娘肯定會引來同齡人的欽羨，一起混過的同學朋友就會不自覺地向她打聽發財之道，然後也會跟着從她那裏拿貨，如此循環往復，雪球越滾越大。
初瑞雪就是靠着這招發展下線，稱霸微商界的。
據說，初瑞雪崛起早期深受某浙江企業大佬的提攜，所以才能夠搞得起供應鏈，才能配齊各種亂七八糟的壓貨。
而且，初瑞雪目光也很長遠，她不肯受制於人，在渠道上更不肯受制於微信，在微信紅利見底之前就已經跳出了微商戰場。
初瑞雪找到的第一個合作對象是散打哥。
散打哥何許人也？快手“家族制度”的創立者。
直播主播圈甚至有一種說法，是散打哥最先將快手這個平臺APP捧紅。（這個觀點有爭議，雷峯網更支持推薦算法加持說，具體邏輯可見《沸騰新十年》。）
所謂“散打”，其實就是“段子”，散打哥早年以拍段子炒作起家。
散打哥
2012年之前，散打哥通過發佈網絡虛擬廣告賺到了第一桶金。2012年之後，他先是創辦科技公司，之後又去某視頻APP公司擔任項目負責人，正式接觸直播。
在此期間，他將自己的同鄉陳山包裝成富二代拍攝短視頻進行炒作。陳山因爲患有地中海貧血症，所以身材短小、頭大齙牙，言行舉止十分浮誇。
散打哥通過鄉誼關係找到了村裏出去的有錢人進行資金支持，然後用豪車美女搭配陳山，炒作其背後有10億身家。如此一來，巨大的反差引起了人們強烈的獵奇心裏，陳山被打造成了擁有1000萬粉絲的“宇宙級網紅”。
2014年的時候快手剛剛改名，還沒來得及推廣新的品牌，散打哥憑藉簡單粗暴的炒作爲快手帶來大量下沉用戶，有從業者認爲正是該事件使快手在下沉人羣中“一炮而紅”。
正如抖音從歌舞唱跳起家，所以在很長時間內，抖音上充滿了各種洗腦神曲視頻。
而散打哥的段子視頻也爲快手早期的創作者們起到了示範作用，在快手早期，上面充斥着各種粗暴、荒誕、獵奇的作品。
因爲散打哥和陳山早期合作時，陳山曾經盜竊過散打哥公司的軟件售賣，這讓散打哥有一種被背叛的感覺。
散打哥的解決方式是，以散打哥的名義走到前臺，畢竟只有自己不會背叛自己。
他的具體方操作方式是：註冊散打哥賬號後，瘋狂給陳山的直播間刷禮物，用價值百萬的遊輪、跑車、火箭淹沒陳山直播間，爲自己打造富二代人設，同時指揮陳山，在直播過程中引導粉絲關注自己的散打哥賬號。
當然，散打哥打賞出去的錢左手進、右手出，粉絲轉移到自己賬號了，錢並沒有轉移。
當其他快手玩家們還在爭相拍“段子”的時候，散打哥已經開創了“秒榜”的玩法。後來，羅永浩首場直播時，竟然有大佬一把打賞百萬也是這個原因。
正所謂，窮人在十字街頭舞十把鋼鉤，鉤不住親人骨肉；富人在深山老林耍刀槍棍棒，打不散無義賓朋。
在快手的用戶氛圍裏，粉絲未必真的喜歡主播，但一定喜歡出手闊綽的“榜一大哥”。
這一點正好被主播們利用，真正的“秒榜”集大成者初瑞雪和辛巴登場了。
在後來散打哥被封半月舉辦迴歸首秀的時候，據說初瑞雪給他刷了120萬人民幣，當然這仍然是“秒榜”的老套路，初瑞雪的粉絲迅速從57.8萬猛漲到145.5萬。
按照散打哥的說法，初瑞雪給他打賞100萬，他反還50萬來看，這又是一次複製黏貼粉絲的遊戲。
再後來，辛巴在初瑞雪直播間一擲百萬，塑造了“老闆很闊很霸氣”的人設，成功引起她的注意，最終網戀奔現。
初瑞雪的百萬粉絲，成了辛巴之後進軍快手直播的基礎。
張大奕和薇婭的黃金時代
在初瑞雪正打算深度串聯小姐妹，開拓微商新打法，以直播爲抓手，對用戶進行高頻觸達，發掘賣貨新戰場的時候，張大奕已經在蘑菇街開始了第一次直播帶貨。
準確的說，張大奕所進行的並不是直播帶貨，而是紅人帶貨甚至是明星帶貨。
相比成名於賣貨平臺的後來人，張大奕在帶貨之前就已經以模特身份獲得了很高的知名度。
從2009年起，張大奕憑藉甜美的外表，多次爲美寶蓮、格力高、可口可樂等品牌拍攝廣告，並作爲模特登上《瑞麗》、《米娜》、《昕薇》等時尚雜誌。
5年以後，27歲的張大奕在一次服裝拍攝中被馮敏看中，被其扶上合夥人的位置。當時34歲的馮敏已經久歷商海沉浮，不僅有自己的服裝廠，而且開淘寶店也已經三年。他的淘寶店“莉貝琳”雖然有些名聲，但卻沒有客戶凝聚力，扶持網紅成了他的選擇。
在開設“吾歡喜的衣櫥”淘寶店後，二人又在當年成立了如涵控股，馮敏作爲創始人出任董事長，並且拿到了軟銀賽富的A輪融資，不久又獲得了包括君聯資本在內的1200萬B輪融資。
事實上，張大奕在兩年前就已經開始嘗試通過短視頻帶貨，她的一條賣圍巾的視頻讓商品開售即賣完，引起了業界的注意。
2016年淘寶在蘑菇街開通直播功能後一個月也上線了直播，儘管當時並不被人看好，但張大奕再次以4小時2000萬的銷售額創造了直播銷售奇蹟。
在紀錄片《網紅》中，她說出了那句“2016絕對是張大奕的時代”。
這一年，阿里巴巴以3億元入股如涵控股直接助推其估值暴漲15倍，達到31.3億元，成爲中國網紅電商第一股。
但在近年真正直播帶貨大熱之時，張大奕反而沒了聲量，究其原因，核心還是在於張大奕的帶貨並不是真正的直播帶貨。（必須跟蔣某凡沒關係……）
首先，張大奕的帶貨流量主要來自於微博導流，並不是憑藉低價、源頭好貨等原因吸引來的淘寶原生流量，淘寶店只是其變現平臺；
其次，如涵控股的發展路線是扶持更多網紅，利用網紅打造淘寶店，走一條先有網紅，再有品牌的道路，這也是馮敏扶持張大奕的模式。
目前市場已經證明，持續打造網紅並不是一條可持續道路；
再就是，張大奕之前的直播並不像李佳琦、薇婭等人持續進行，甚至可以說是像做活動一樣偶爾爲之，她本人表達過直播累、轉化率低這樣的觀點，可見如涵並未將直播帶貨放在重點上。
前淘寶直播運營負責人趙圓圓認爲，張大奕的突出作用是，在2016年對直播帶貨起到了很好的掃盲示範，讓很多人覺得直播帶貨有搞頭。
2016年，真正all in直播，將直播帶貨做成體系的還是薇婭。
左：薇婭
按照趙圓圓的說法，“當時淘寶直播最大的問題就是沒有一個基礎的運營模式，先幹什麼，後幹什麼，是賣垂類，還是賣全類目，沒有統一的指導，小主播直播上來就擺大品牌，根本賣不掉。”
但是薇婭卻在2017年做成了，爲淘寶直播帶來了一次小爆發。
相比於其他主播靠抽成賺錢，薇婭本身就是老闆娘，她自己在廣州有工廠，公司主要控制人分別是其丈夫董海鋒以及弟弟黃韜，所以無論是在低價貨源、選品決策、還是在倉儲方面，薇婭都有一言而決的權力。
薇婭出身安徽經商之家，19歲那年就和當時的男朋友董海峯在北京開店賺到了第一桶金，之後在西安開了7家門店，最好的時候單日交易額就超過40萬元，其對供應鏈的熟悉程度，對於銷售技巧與議價談判的能力都遠遠超出常人。
更重要的是，薇婭有all in的決心，就像是其在2011年決定做電商之後就關掉所有門店奔赴廣州一樣，她非常敢於投入。
這一年，淘寶直播上線，直播小二給正在做天貓女裝的薇婭夫婦打去了邀約電話，並且告訴他們可以把淘寶直播作爲小店流量入口，這給了他們很大的吸引力。
但是，薇婭重投直播之後，並沒有把直播當成小店的附屬，反而一切以直播爲中心。
薇婭第一場直播帶的貨都是自己店鋪中的產品，從第二場開始，她就已經在收集產品需求。直播間裏觀衆們對她用的化妝品、喫的蛋糕，只要是她暴露在鏡頭裏的都非常感興趣，她都一一滿足，不斷增加品類，直到把自己做成了淘寶直播平臺上唯一的全品類銷售主播。
在視頻《薇婭的女人》裏，有粉絲這樣形容自己信任薇婭的原因：“薇婭也是當媽媽的人，年紀也跟我差不多。怎麼說呢，就是覺得我們有點像吧。”
淘寶直播平臺的第一任負責人，薇婭的發掘者古默也曾指出，從一開始薇婭就把粉絲當成了閨蜜，建立的是信任關係，不全是買賣關係。
比起以打賞爲主要收入的年輕主播們，已經步入中年的薇婭更得寶媽們的信任，熟悉流量的人應該知道這背後的巨大價值。
薇婭本人也在刻意營造這種氛圍，在一次早期與某美妝品牌的合作過程中，對方要求把廣告語口播五次以上，並且要念“本次直播由XX冠名”，薇婭拒絕了這個需求，最終換成了一種口語的表達方式。
薇婭的流量是一點一點攢起來的，如果說有什麼機遇，那就是2017年2月淘寶直播與天貓直播合併。
在此之前，淘系直播主要分爲天貓和淘寶直播兩條路。
天貓直播重品牌，只有三年以上的天貓旗艦店商家可以沒有任何門檻開通，其他商家開通就非常困難，主打的也是品牌促銷路線，在用戶觀看直播的過程中會收到優惠力度較大的券，但如果不及時用掉就會過期，售賣商品客單價也較高；
而淘寶直播則是導購路線，只要是淘寶達人都可以申請開通直播，主要是爲了給顧客介紹產品和解答問題，售賣商品也都較爲便宜。
天貓直播和淘寶直播合併後，兩塊業務完全打通，淘系直播更強調內容生產者的運營能力，官方不會再向以前一樣簡單把流量給到內容生產者，只有好內容纔有好流量。
換一種視角來看，就是“強者恆強”，淘系流量傾斜頭部主播趨勢已成，薇婭在關鍵時刻脫穎而出，很好的抓住了這次機遇。
2017年10月，薇婭刷新直播賣貨記錄，一次直播爲某品牌帶貨7000萬。
後來古默從淘寶跳槽，成爲了薇婭的專屬經紀人。
這一年，前文提到的趙圓圓加入阿里，在淘寶心選短暫任職後迅速輪崗負責淘寶直播運營，開始大力對外PR淘寶直播業務。
直播帶貨這件事，纔算真正開始。
李佳琪和辛巴的兩種態度
據說，90后辛巴之前有個外號“紙尿褲大王”，他曾經在日本留學期間壟斷了花王紙尿褲，也是第一個將花王紙尿褲引進中國的企業家。
辛巴
但這件上說白了就是倒買倒賣，倒賣過味精的王石和倒賣過娃哈哈的鐘睒睒應該直呼內行。
即便是倒賣花王紙尿褲，其實早就有留學生這麼幹。當時日本商店限購，辛巴找了很多廚師、阿姨之類的人去店裏買，然後自己統一收了往國內發貨，他後來被日本判刑爲“非法用工”就是這麼來的。
辛巴被釋放後回國，老爹給他找了個農村媳婦，幫他開了飯店，指望他過安穩日子。
不過辛巴心思活絡，很快搭上了做進出口貿易的大佬，之後創業做起一款叫棉密碼的衛生巾產品。
辛巴知道流量很重要，於是先研究YY直播，後研究快手，發現快手上大量下沉人羣聚集，於是將快手鎖定爲目標陣地，但耕耘兩年粉絲也不是很多。
爲了獲得更多流量，辛巴經常出入直播大號，就是這時候認識上了1986年款的初瑞雪，之後借債刷了幾十萬打賞後，毅然離開小家，勇敢奔向直播+微商的大家庭懷抱。
後來初瑞雪淡出，辛有志以“辛巴”ID成功出道，並通過秒榜方式成功獲得數千萬粉絲，在快手直播間裏，他四落四起的傳奇創業故事大大鞏固了粉絲忠誠度。
辛巴迅速成爲僅次於散打哥的快手二號紅人。
辛巴與初瑞雪的結合更接近於某種大企業聯姻，辛巴通過其家庭成員控股了包括廣州辛選供應鏈有限公司、廣州辛選網絡信息科技有限公司、廣東志翼科技有限公司、杭州辛橙信息科技有限公司在內的7家公司，而初瑞雪作爲微商品牌CBB創始人也控制有13家公司。
快手開始進軍電商領域時，辛巴在初瑞雪的支持下直播帶貨，半年時間從12萬一路賣到1.2億。
從這個角度來看，辛巴進軍快手從一開始就是奔着帶貨去的。
相比於初瑞雪、散打哥爲各種品牌帶貨，辛巴選擇的帶貨模式是最重的，他沒有單純的賺坑位費和提成，而是選擇賣貼牌產品，也就是所謂的“辛巴嚴選”。
從這種類似“網易嚴選”的模式來看，辛巴的願景遠遠超出一般網紅。
2018年，辛巴嚴選GMV超過100億元，在多項單品上保持第一。第二年，辛巴泰國帶貨，打出“賣空泰國”的旗號，六小時創下1.8億元交易記錄，被泰國親王親自頒發榮譽獎章。
散打哥的火主要是在快手圈內，而辛巴則成功破圈，方式也非常快手——一場衆星雲集，同時直播帶貨的世紀婚禮。
同一年，辛巴在和初瑞雪花費5000萬在北京奧林匹克體育中心，也就是2008年奧運開幕式舉辦地鳥巢辦了一場婚禮，這場婚禮請了包括成龍、王力宏、張柏芝、鄧紫棋、胡海泉、迪克牛仔在內的42位一線藝人。
儘管二人早已結婚，但辛巴仍然給了初瑞雪一場夢幻般的婚禮——全程直播帶貨，穿插明星演唱會，偶爾插播婚禮儀式。
在這場帶貨婚禮演唱會中，辛巴官宣收徒韓佩泉，也就是那個“你的報應就是我”的魔音使者，從此辛巴818家族走上了快手的舞臺。
這場婚禮演唱會最終讓辛巴嚴選帶貨1.3億元，婚禮中的多樣物品都被賣空，辛巴賬號漲粉241萬，並且持續登頂熱搜成爲國民街談巷議的事件，辛巴成功破圈。
在快手直播帶貨破圈的同時，淘系直播也迎來了第一個破圈主播，那就是阿里摯愛的李佳琦。
2018年雙十一，李佳琦和馬雲比賽直播賣口紅，在白衣Jack馬還沒把雙脣塗紅的時候，李佳琦就已經在5分鐘內賣掉了1.5萬支口紅。
現在仔細想想，“口紅一哥”的稱號其實是阿里給的。
李佳琦的崛起之路大致可以拆出四次機遇，其中有三次都是阿里給的。
李佳琦
加入歐萊雅是第一次機遇。
92年出生的李佳琦大學讀的是南昌大學舞蹈專業，他從大三開始在歐萊雅櫃檯實習擔任彩妝師，用了三年時間成爲當地櫃檯最專業的的導購，據說他的銷售提成比大部分女員工都要高。
加入美ONE是第二次機遇。
將李佳琦扶起來的美ONE在2016年初就已經拿到了阿里系資本湖畔山南的天使投資，並且響應淘寶直播的路線，提出了“BA網紅化”戰略，即將專櫃導購（Beauty Adviser）打造成帶貨網紅的戰略。
在資本的加持下，美ONE開始與歐萊雅合作，選拔了包括李佳琦在內的200多名BA進行培訓，三個月後所有人都退出回到線下做銷售，只有李佳琦選擇繼續留下做直播。
這裏面的原因除了李佳琦足夠優秀，更主要的是對於其他人來說，線下導購會有一份穩定收入，而直播則是不被看好的新興事物。
在只剩李佳琦一個IP的情況下，美ONE自然把所有資源都投入給他，李佳琦因此獲得了超出普通主播的更多扶持。
儘管如此，李佳琦開播之後很長時間還是觀衆寥寥，他也萌生了退意。
爲了挽留李佳琦，美ONE老闆爲他爭取了三天曝光，這是李佳琦的第三次機遇。
現在的官方說法是，淘寶當時最賺錢的都是女性主播，比如薇婭、張大奕等，爲了平衡生態，淘寶有意扶持男性主播，於是給李佳琦一個三天的流量推薦。小道消息卻是，美ONE一直能在淘寶內部拿到流量扶持。
李佳琦在這三天裏每天直播6個小時，從晚7點到早1點，拼進了全力，觀看人數迅速從2000人暴漲到5000人，自此一飛沖天，後來這個直播日程也被延續了下來。
在美ONE做好供應鏈和流量傾斜的同時，李佳琦的勤奮自然也是有目共睹，一年直播389場，6小時試380支口紅。
按照他自己的說法就是，淘寶主播60000多人，平均一天直播10000多場，如果你休息了，你的粉絲就會被其他9999場直播吸引走，他就再也不來看你了。
儘管如此，李佳琦距離薇婭還是有很大的差距。
就在此時，淘寶直播運營負責人趙圓圓被美ONE老闆請到了公司，這是李佳琦的第四次機遇。
當時，趙圓圓看到了李佳琦身上的明星特質，於是建議他應該將定位變成“全域網紅”，可以去抖音圈粉導流入直播間。
現在很多人評價李佳琦時用“爆紅”兩個字，實際上這只是李佳琦“破圈”的一個表現。
2019年抖音憑藉3.5億日活超越快手，成爲短視頻賽道的第一名。李佳琦搭上抖音崛起的高速列車，2個月漲粉1400萬，到當年10月粉絲數達到3300萬。
與此同時，李佳琦的直播間粉絲數也一路暴漲，半年時間內翻了5倍，距離薇婭只有一步之遙。
這背後的原因還有一個，就是淘寶運營的“超級IP”計劃，簡單來說，凡從淘寶外給直播間導流的網紅，淘寶都會給他更多流量加權，李佳琦成了這項計劃最大的受益者。
根據36氪的報道，某第三方數據監測機構觀察，李佳琦淘寶內80%的漲粉都是薇婭的粉絲。
從數據來看也是如此，淘寶直播的DAU爲900萬，也就是說只要主播們的粉絲超過500萬就必然會互相侵蝕，所以李佳琦和薇婭的矛盾也不可避免。
薇婭有議價能力，有丈夫和弟弟把持工廠和供應鏈，能拿到低價好貨，而李佳琦則是挾用戶以令商家。
比較典型的案例就是“百醇禮盒”和“蘭蔻”，在李佳琦直播的過程中，有人爆出薇婭那邊給到了更低的價格，李佳琦當場發飆，讓粉絲全都去退貨給差評，並表示要在直播間永遠封殺。
全網最低價是李佳琦不能觸碰的底線。
在此之後，儘管李佳琦的直播間粉絲數仍然不如薇婭，但他卻成爲了第一個“破圈”的家喻戶曉的超級網紅主播。
羅永浩的結局可能是最好的
其實，網紅直播帶貨本來沒有老羅什麼事？直到他欠了6個億，直播成了他最快的變（huan）現（qian）手段。
現在張大奕涼了，薇婭被查了，辛巴跟快手打起來了，李佳琦瑟瑟發抖……網上已經開始流傳他補稅的謠言。
主播們樹大招風，要麼跟平臺有官司，要麼自己有稅務官司，爲什麼老羅能置身事外？原因也是他欠了6個億。
爲什麼這麼說？這裏可以細細捋下。
作爲第一代中國互聯網網紅，羅永浩在入場之前就已經成了各家平臺爭搶的香餑餑，這裏面投入最多、決心最大的自然是抖音直播。
事實上，羅永浩入場前最傾向的反而是淘寶直播。
2020年初，羅永浩頂着疫情飛臨杭州，最先拜訪的就是薇婭在杭州的公司。
薇婭的公司阿里園區內足足佔了十層樓，場面極其壯觀，讓羅永浩非常喫驚。
當天下午，羅永浩等人見到了淘寶直播的負責人，他本來是期望對方能聊下合作的事，但淘寶方卻並沒有表現出足夠的意願，畢竟淘寶直播已經有了李佳琦、薇婭等頭部KOL，按照上文所述，淘寶直播的流量策略是強幹弱枝的，已經沒有合適老羅的位置了。
這一次杭州之行，羅永浩沒有見到哪怕一位淘寶一線大佬，他的期望落空了。
就在此時，被字節跳動收購的錘科曾經的員工找到了老羅，他們已經在抖音任職，所以極力撮合。
羅永浩與抖音溝通立刻得到了頭條高層的重視，在3月組織升級中剛剛被提爲字節跳動中國CEO的張楠親自下場對接，多次開會都要視頻連線參與。在疫情形勢極爲嚴峻的北京，這已是表達重視的最好辦法。
從某種角度來看，這次合作羅永浩帶的最值錢的貨就是抖音直播，在淘寶直播和快手直播大火的2019年，抖音一直缺席。抖音直播也太需要羅永浩這樣一個話題人物了。
2019年4月初，羅永浩直播的消息開始在網絡流傳，快手和淘寶也反應過來，於是趕緊派人截胡，網上開始出現淘寶8000萬重金邀約，宿華親自帶隊1億元挖人的傳言，儘管後來被各家闢謠，但有一件事是不用懷疑的，直播界確實上演了三強相爭的局面。
據說當時抖音除了給6000萬簽約費，還願意在流量方面給出巨量的資源扶持——包括APP開屏展示、廣告位、推薦位、內容保量在內，至少曝光3億次。
雷峯網後來從多信源得知，簽約費數字未必準確，但資源傾斜確實非常龐大。
在反覆衡量用戶和平臺之後，羅永浩最終仍然選擇抖音。
後來抖音也兌現了條件，在羅永浩註冊抖音賬號之後，發出的每一條視頻幾乎都得到了流量資源狂推。4條預熱視頻發完粉絲數就暴增250萬，一個月以後粉絲總數達到1132萬，與羅永浩深耕近十年的微博粉絲數接近。
老羅用了近3年時間，終於將他的債務還了十之八九，他在直播間的出場次數越來越少，他的“交個朋友”公司直播流水也越來越差，不過他已經不在乎了。
辛巴之所以會與快手平臺勢同水火，主要原因是他一直試圖擺脫對快手平臺的依賴，他甚至曾經用N倍高薪從網易等大互聯網公司挖人，自建辛有志嚴選，內部甚至有“叫板淘寶”的野望，但是始終沒有做成氣候。
快手在突破3億日活後，也已經不願意再容忍以辛巴爲代表的“六大家族”，於是大力削藩，將平臺上的私域流量轉變爲公域流量。
辛巴等人想到的解決辦法就是利用自己的資金優勢，通過砸錢將流量再買回去，大大違逆了快手的戰略，雙方矛盾由此不斷升級，纔有了今天的官司。
而相比於對直播帶貨雄心勃勃的辛巴，老羅更像是抖音平臺上的打工人，他多次公開表示，直播帶貨不是他理想和熱愛的方向。
而相比於偷稅漏稅的薇婭，衆所周知，羅永浩負債6億，他所賺到的每一分錢都沒有進入自己口袋，全部都留在公司賬上，而且他選擇的是債轉股的方式償還債務。
也就是說，決定主播生死的所得稅執行稅率是高還是低，最終也查不到老羅這個負債累累的人身上。
後記
直播帶貨崛起後，微商涼了，“喜提豪車”成了和殺馬特一樣的人類沙雕行爲，受到社會輿論的嘲諷。電商扶持起了網紅，完成了從朋友圈帶貨到快手直播帶貨的轉變。
初瑞雪結婚那天，連微商鼻祖都不再做微商了。
當時大家慨嘆，世界真的變了。
現在看來，世界沒變，做直播的怎麼還是那羣人。
