原標題：國足敗走越南 12強賽商業網經受考驗

本報記者 黎慧玲 北京報道

虎年農曆大年初一（2022年2月1日）晚，中國男足在卡塔爾世界盃亞洲區預選賽12強賽中客場以1∶3不敵越南隊，基本已經提前宣告無緣2022世界盃。國足輸球成爲中文互聯網當晚最大的熱點，范志毅9年前一條“再下去要輸給越南”的採訪片斷刷屏。

儘管國足新任主帥李霄鵬在賽後第一時間道歉，稱這樣的比分難以接受。但這次大年初一的失利還是激起了更廣泛的討論。在此之前，中國保持着在國際賽事中對越南的7連勝，而且這還是一場在農曆新年開端舉行的比賽，一場失利難免讓人心中“添堵”，十二強賽事的國內版權方的相關公司高管也在其個人朋友圈表達了失望甚至憤怒。

中國隊在河內經歷了什麼？

僅從微觀來看，比賽前後的幾天，中國隊輸給越南似乎也有跡可循。

時間倒回到北京時間1月29日00：15，中國男足在經歷了6個小時的飛行後，終於抵達他們在越南河內的駐地酒店。當天正是農曆臘月二十七，中國和越南的人民都在等待一年中最重要的傳統節日——春節。而距離國足在大年初一輸給越南，此刻還有三天的時間。

此前，國足在日本埼玉體育場0∶2不敵日本隊，輸掉比賽的第二天，國足就出發前往越南。

當天，河內的氣溫超過14攝氏度，比一天前中國隊所在的日本埼玉2002體育場要溫暖不少。這個溫度應該會讓中國的球員們感到舒適，在去日本之前，他們1月12日以來就在相對溫暖的上海集訓。而在去年，他們有許多時間都在溫暖的西亞訓練，從多哈到阿聯酋直到沙迦。

但剛承受一場失敗，轉身就要飛往東南亞籌備三天後的比賽也確實有些倉促。29日當天下午，國足就啓動了首場集訓，26名隊員全部出現在河內行待體育場，這是一個建造於上世紀50年代的球場，場地條件較差，沒有專門的更衣室和洗澡間。

不過，越南隊也是在這樣的情況下集訓的。第二天，國足又進行了第二場訓練課。訓練前，韋世豪和顏駿凌都接受了採訪，他們表示只要正常發揮，一定能夠取勝。

足球比賽前的輿論戰，一般只有重要比賽前纔會出現。當天，越南隊主帥樸恆緒及越南國家隊隊長杜雄勇也公開對媒體表示，他們將全力戰勝中國，給越南人帶來一個特別的春節。

這天，中國女足已經率先傳來捷報，她們在女足亞洲盃1/4決賽中3∶1戰勝了越南。但這條消息並未引起太多關注。

到比賽前一天，中國隊主教練李霄鵬在1月31日上午舉行的賽前新聞發佈會上，延續了此前隊員們的信心，他表示希望能在春節用一場勝利爲全國球迷增加喜慶氣氛。

有意思的是，越南隊主帥樸恆緒在當天的發佈會上一反之前要戰勝中國的態度，主動示弱，稱讚中國隊。“中國隊球員身體很強壯，兩個邊路的速度非常快，他們的組織做得也很好。”樸恆緒說，“中國有十多億人口，他們的選材資源很豐富。此外，中國足球也投入了巨資。”

“至於弱點，我還沒能看到他們的弱點。”他這樣說道。

主動示弱往往是爲了讓對方輕敵，一位前任體育評論員認爲賽前越南隊的反常表現，外加此前首回合我們曾戰勝越南還是影響到了球員的心態，此外連續的奔波也是一個因素。而僅以兩支球隊現在的實力來說，中國隊不至於連輸三球。

越南總理範明鄭起身歡呼

比賽過程中，看臺上的越南總理範明鄭也多次起身爲越南隊的進球歡呼，從轉播鏡頭的表情來看，他真的很開心。賽後他更是親自在現場給球員們頒發了紅包。

到場的中國球迷目睹了國家隊在開場短短20分鐘內連吞兩彈，而在看臺上顯得有些手足無措。隨後，這些畫面被製作成各種短視頻和GIF圖，以#國足把球迷看蒙了#，登上各大中文社交平臺熱搜。

雖然國足23人大名單的平均年齡達到了29.3歲，而越南只有25.7歲。但在身價方面，國足總身價達到了1482.5萬歐，越南只有445萬歐，國足的身價達到了越南的3.3倍。

國足方面身價最高的球員仍舊是武磊，達到了250萬歐，越南方面身價最高的則是阮文全等三位球員，身價都只有30萬歐元。

十二強賽背後的商業網

每一屆世界盃的區域預選賽，都由該地區的足聯承辦。而對於亞足聯來說，世界盃預選賽幾乎是該區域內最有影響力和商業價值的比賽，而中國則無疑是亞洲區域潛在價值最大的市場。

今天的亞足聯在中國市場的商業策略也需要依靠中國公司——A股公司當代文體（600136.SH）2018年與亞足聯簽訂獨家授權協議，該公司將全面負責亞足聯相關賽事商務權益的設計、銷售策略以及市場影響方案等，雙方達成一致後，當代文體還要負責具體實施。

這是中國體育公司首次成爲規則制定者，向全世界推廣策略。此前，一位體育評論人士曾對《中國經營報》記者分析稱，雖然亞足聯賽事在國際上影響力有限，但是由中國公司來制定規則，還是有助於中國足球的推廣，也能打造更符合中國觀衆習慣的市場。

在當代文體的推動之下，亞足聯在本次十二強賽中共有7家官方全球合作伙伴和官方全球贊助商，其中就包括中國的伊利集團。這在疫情背景下實屬不易，要知道2021年開賽、影響力遠超亞足聯賽事的歐洲盃，也只有12家頂級贊助商。

官方信息顯示，中國女足的合作伙伴有人人車和小紅書兩家企業，男足則簽下了海瀾之家、青島啤酒、東山壹號三家贊助商。

與此同時，爲了充分挖掘區域觀衆的商業潛力。自去年開始，當代文體與亞足聯聯手啓動“官方區域合作伙伴”計劃，越來越多的各國本地企業開始將亞足聯的比賽列入投放射程，這其中就不乏中國移動咪咕視頻以及愛奇藝體育。

一位體育版權公司人士告訴本報記者，頂級贊助的花費過高，比賽也缺乏吸引力，就導致企業興趣不大。增添區域合作伙伴，有利於吸引更多企業進入，雖然是爲了利益，但本質上也是擴大推廣範圍。

中國隊如果能繼續前進，意味着拿下版權的中國企業和贊助商們，也會收穫更多曝光和流量，就能形成一個正向的循環。但在疫情造成的“空場”壓力之下，足球所面臨的運營壓力顯然比其他運動更大。

對於擁有賽事轉播版權的咪咕和愛奇藝來說，雖然施展了各種傳播玩法，但無論想出什麼樣吸引眼球的手段，恐怕都扭轉不了球迷因比賽失利而對賽事喪失興趣。

這也是版權公司和贊助商們擔心的問題。畢竟從商業的層面來看，挖掘利益，擴大影響力，是他們唯一可以“幫助”中國足球的通路。

中國足球正在經歷變化，國足輸給越南，或許正是變化的谷底。一位體育行業人士向記者分析，在持續的疫情和史上最嚴足球“限薪令”的背景下，中國足球沿用多年的底層邏輯，正逐漸鬆動，這其中商業利益的變革是重要的一環。

他認爲，一方面新的傳播方式帶來新的商業價值，吸引越來越多的平臺押注足球版權。這些公司希望盡力推廣賽事，以收穫更多價值，他們最擔心的是成績不理想導致觀衆不斷流失。

另一方面，隨着一些傳統企業洗牌，砸錢玩球隊的套路已經行不通。作爲中國足球僅有的職業體系，中超正在經歷最艱難的時刻，短期內很難看到中國足球的商業價值還會有爆發點，這很容易讓企業也喪失參與的意願。在他看來，如果沒有更多力量去支持足球事業，那任何理論也是空談。

從早年的金元足球，到歸化外援仍解決不了人才短缺的問題，再到如今，中國足球缺乏青訓體系和全民投入幾乎成爲輿論常識的當下，國足這場“創造歷史”的失利，是否能成爲讓“鹹魚翻身”的最後一股力量？