记者 | 周姝祺

近日，DDI智睿咨询发布《2021全球领导力展望（中国报告）》（以下简称“报告”）。根据报告显示，接近六成的CEO认为吸引及留住顶尖人才是后疫情时代面临的最大挑战之一，拥有顶尖人才和高效领导者，对推动其战略发展以及为公司未来的成功做好准备而言至关重要。

本次调研整合了来自全球1，742家参与企业的15，787名领导者和2，102名HR专业人士的数据，涵盖50多个国家和24个主要行业，其中包括2814位中国领导者和424位中国HR专业人士。

调研数据显示，中国CEO最关注的挑战前三名依次为：“加速产品创新”（62%）、“吸引及留住顶尖人才”（57%）、“超越主要竞争对手”和“全球经济趋缓”两项挑战并列第三（45%）。跟往年相较，“吸引及留住顶尖人才”的重要性亦增加了逾10%。

和全球CEO调研数据相比，仅有38%的中国CEO认为发展下一代领导者至关重要，而全球55%的CEO认为这是未来一大挑战。

值得一提的是，本次调研对领导力水平进行了领导者自评和HR评价，两者评价差别显著。统计发现，在领导者的自我评价中，47%的中国领导者认为其组织的领导力水平为“高”，而十年前，仅25%的中国领导者如此认为，领导者们对自己的把握度日渐增高。

反之，中国HR对其领导者的领导力水平却持续缺乏信心，今年仅23%的中国HR认为其领导者拥有高水平的领导力，较之以往虽有明显提升（由15%上升至23%），但与管理者自我评价仍形成了巨大的鸿沟。

报告认为，从HR的视角能够更全面地看到组织各个不同层面，领导者在引领变革，将企业更稳健地带向转型之路、塑造适合的文化氛围，更好地吸引或留任员工等各项影响企业长远经营等不同方面，仍有相当大的成长空间。

报告指出，高层领导者通常拥有较高管理水平，但越往中基层走，领导力水平不断下降，到基层已呈现极低水平。数据显示，在对基层领导者的评价上，只有不到四成的中国高层领导者和14%的HR专业人士给出了高评价。

此外，不少企业还面临领导人才储备的窘境。今年度全球调研数据显示，只有11%的企业HR表示拥有充足的人才储备，这一数字为十年来最低。对比来看，中国的HR更加悲观，拥有足够人才储备的企业只剩下了6%。

分析认为，过去企业能更容易地预测未来三年到五年可能面临的挑战，并据此培养领导者，为迎接挑战做好准备。现在，由于市场瞬息万变，企业在进行市场创新及重新界定市场时倍感压力，直面问题和解决问题已用尽全力，无暇顾及重要却不紧急的人才储备议题。

需要注意的是，领导者的干劲同样正在消减，全球60%的领导者表示，他们在一天的工作结束后，感觉自己已被“掏空”，这带来了强烈的职业倦怠风险。和其他领导者相比，感到职业倦怠的领导者离职比例在25%，期待通过跳槽获得晋升的领导者占比为33%，均远高出其他领导者。

调研显示，对于那些渴望晋升的高潜员工而言，感到精疲力尽的比例较其他领导者更大。根据对全球1，000多名高潜员工的调研数据可知，86%的员工会在一天工作结束后感觉精疲力尽，较去年增加了27%；同时，相较于那些在一天工作结束后感觉精力尚可的员工，这些高绩效员工的离职可能性是其两倍。