原標題：全國政協委員劉永好：飼料綜合成本連漲5年，養殖企業生存困難迫切需要外部支持

華夏時報（www.chinatimes.net.cn）記者 黃興利 北京報道

“我今年71歲了，30歲左右創業，走過了40個年頭。參加兩會也30個年頭了，六屆了。”在3月2日舉行的新希望集團兩會媒體溝通會上，全國政協委員、新希望集團董事長劉永好回顧了自己30年的兩會履職經歷，並對他今年帶來的兩會提案進行了解讀。

30年一路走來，劉永好擔任了五屆政協委員，一屆人大代表，共提交187份提案議案，聚焦於三農問題、民營經濟、脫貧攻堅、鄉村振興等社會經濟問題。在本次兩會中，劉永好也提交了關於生豬產業平穩升級、設立企業家日、號召產業端推行節糧保障糧食安全等在內的的八個提案。

“豬週期仍處底部”

2021年，受非洲豬瘟、新冠肺炎疫情、原材料價格上漲等因素影響，養殖產業正在經受巨大下行週期。進入2022年，豬價下跌態勢不容樂觀，發改委日前發佈的數據顯示，2月21日-25日當週，全國平均豬糧比價爲4.98∶1，進入相關文件確定的過度下跌一級預警區間。

在3月2日的媒體溝通會上，談及這一輪超級豬週期，劉永好指出，現在豬週期還是低谷期，豬價也非常低，由於非洲豬瘟和疫情以及國際糧價的波動，導致了行業面對很大的壓力。今年參加兩會，他也帶來了《關於穩定生豬產能，降低週期性波動，引導生豬產業平穩升級的提案》。

對於怎樣減少豬週期對行業和經濟的影響，劉永好提出了幾點建議：“鼓勵豬肉消費，引導支持生產企業加工研發創新的適合消費者需求的產品；細化和完善豬肉收儲以及進出口調控的政策，加強市場預期，更有效的發揮政策的調劑作用；加大對養殖企業在逆週期時候的金融支持，引導機構合理評判，完善金融風險對沖工具；通過建立食品原料溯源制度，鼓勵機關單位採購溯源的肉蛋奶產品，引導企業拉通養殖屠宰下游食品一體化的產業鏈，提升上游養殖抗風險的能力等等。”

作爲行業龍頭企業，新希望集團在去年的表現也引發市場關注。“由於豬肉價格持續低迷，目前在豬週期的底部，新希望六和出現了較大的虧損。但整個新希望控股集團仍然沒有虧損，始終略有盈利。”劉永好透露稱，在這種情況下，新希望在農業和食品領域的投資仍然超過100億。

劉永好稱，養豬是新希望一個重要業務，但新希望的產業格局以飼料爲主，旗下飼料、養豬、養禽、食品相對更綜合，對沖互補的作用很大。“我們從事農業食品、搞養殖業40多年了，經歷了很多的週期，每一輪都過去了，我們相信這一輪我們也能戰勝它，去解決它，我們還是蠻有信心。”

值得一提的是，日前新希望六和相關人士也在投資者關係活動中對市場走勢做出預判稱：“公司預計豬價於2022 年上半年有比較大壓力，3-5月份有相對低點，過後有相對調整；食品、飼料在 2022年將按照既定節奏推動；禽產業可能受到豬價影響，公司在積極做出調整。”

多舉措節糧提效

今年中央一號文件指出，要牢牢守住保障國家糧食安全和不發生規模性返貧兩條底線。爲響應國家節約糧食、保障糧食安全的號召，今年兩會，劉永好也帶來了《關於多舉措節糧提效，保障糧食和耕地安全的提案》。

在3月2日的在媒體溝通會上，劉永好解讀了新希望最新推行的“節糧專項行動”：爭取每年提升1%的飼料使用綜合效率，即每年節約1%的糧食用量。劉永好表示，開展“節糧專項”行動是未來五年新希望全集團的重要行動規劃和目標。

對於爲何提出“節糧專項”，劉永好稱因爲新希望是最大用糧企業之一。國家統計局數據顯示，2020年糧食產量6.7億噸，種糧地17.5億畝，畝均0.38噸。新希望年產0.3億噸飼料，需要消耗糧食約0.3億噸，佔全國產量4.4%，對應用7700萬畝地。在他看來，通過育種、飼料配方、養殖方式三個方式降低和提高飼料轉化率、利用率，提升飼料使用綜合效率，每年提升1%，即可節省77萬畝耕地。連續堅持5年，就相當於節約了三四百萬畝良田。

要想實現每年節糧1%，劉永好提出，可以通過育種工程，優化豬隻品種，減少糧食消耗；再通過不斷優化飼料配方；通過數字化優化養殖方式，減少飼料的使用等方面入手。他指出，推行節糧專項行動光新希望一個企業還不夠，希望養殖企業、飼料生產企業都行動起來，通過一系列的行動來減少糧食的消耗。

劉永好在這份提案中也提出，飼料綜合成本已連續5年上漲，飼料行業利潤轉差，養殖業成本逐年增加，生產成本與市場價格的剪刀差越來越大，養殖企業不僅面臨生存困難，更存在資金、人才、技術壓力和服務能力等多重瓶頸，迫切需要外部支持，才能加快技術改造、優化成本，真正實現即節糧增效又增收促產的良性發展。

針對這一現狀，劉永好也提出了三點建議，包括了放寬政策，緩解原料短期供需平衡，優化長期戰略佈局；鼓勵飼料企業通過不斷優化飼料配方、養殖企業優化養殖方式，實現節糧目標；在當前養殖企業普遍虧損的情況下，國家和相關部門應出臺政策，加大對企業自研節糧育種項目的資金扶持等等。