文/趙小米

36氪-未來消費獨家獲悉，近日，京東零售集團內部進行了新的組織架構調整。

首先，京東7大事業羣中的零售V事業羣被拆散，原有的四大業務線全部被整合至不同事業羣。V事業羣原負責人韓瑞，被任命爲京東集團-京東零售-戰略與綜合支持部負責人，兼任京東集團-京東零售-全球購業務部負責人，向京東零售CEO辛利軍彙報。

同時，京東還新成立了同城購業務部，任命何輝劍爲同城購業務部負責人，向京東零售CEO辛利軍彙報。同城購業務部將整合原京東零售-全渠道到家業務部以及技術與數據中心-全渠道生態部部分職能，主要負責拓展、豐富多種到家到店業務場景。

有接近京東人士稱，上述調整是爲了更利於業務發展。

京東零售V事業羣成立於2020年底，是京東對POP平臺業務的整合產物，旗下有京東運動、京東圖書、京東寵物、京東國際四大板塊。此前，京東零售集團下包含7大事業羣：3C家電零售事業羣、時尚家居平臺事業羣、生活服務事業羣、大商超全渠道事業羣、京喜事業羣、企業業務事業羣、V事業羣。

京東零售V事業羣原負責人韓瑞，此前曾在京喜升級爲事業羣之前，擔任京喜業務負責人。此次組織架構變動後，V事業羣中的京東全球購業務將繼續由他負責。

對於零售V事業羣的打散，一名京東內部員工對36氪-未來消費表達了他的看法：一方面在於，POP平臺整合後過於糅合，一些品牌在不同品類下的業績難以區分，拆散V羣是爲了更精細化的進行類目運營。

這位京東員工還表示，此前二選一，導致許多大品牌難以進駐京東，而V事業羣的運動、全球購等品類受影響較大，雖然反壟斷後稍有轉機，但此前的影響仍然存在。

在零售V事業羣拆散消息曝出之前，脈脈等各平臺有多名員工爆料，京東3月份開始的一波人員優化同樣也波及到了零售業務。

據36氪報道，3月份京東優化中，V事業羣的優化比例在10%左右。據京東員工對36氪-未來消費透露，目前零售V事業羣p5以上的員工還在招聘。

同城購方面，業務部新負責人何輝劍是達達集團副總裁，此前還擔任京東到家技術負責人。同城購業務是京東去年一大發力點，在去年曾聯合達達發佈全新即時零售品牌“小時購”。（來源：36氪）