每經記者 杜蔚  李佳寧    

享受家門口的“詩和遠方”，是2022年“五一”假期的別樣風貌。

經文化和旅遊部數據中心測算，2022年“五一”假期5天，全國國內旅遊出遊1.6億人次；實現國內旅遊收入646.8億元。“持續近三年的疫情徹底將旅遊業打入‘休克’狀態。”5月5日，夏誕創意董事長劉育政向每日經濟新聞記者表示，本地遊客無處釋放精力，⼈們開始聚焦於同城微度假，帶來城市新消費升級，精緻露營、文博探索等新玩法風靡盛行。

城市公園隨處可見帳篷

圖片來源：每經記者 杜蔚 攝

從郊區曠野蔓延到城市公園，頂流露營的帳篷撐起了“五一”假期的儀式感。《2022“五一”假期旅行消費數據報告》顯示，“露營”相關旅遊搜索熱度環比上漲117%。與此同時，今年“五一”颳起了文博“熱風”，非遺、博物館旅遊關注度提升，最受親子家庭的喜愛，相關旅遊搜索熱度環比上漲100%、62%。

露營火、文博熱還催生了哪些新潮流？跨省遊減少，傳統旅遊鏈條上受衝擊嚴重的酒店業如何自救？這個特殊的“五一”，也將爲疫情防控下的“假日經濟”發展提供值得借鑑的經驗。每經記者對話大型連鎖酒店創始人、文旅行業專家等，深挖這個小長假旅遊業的新興玩法、核心消費羣體，以及將產生的長遠經濟效益。

“五一”出行消費力不足，酒店、機場等板塊應聲下跌

2022年“五一”小長假已經落幕，經文化和旅遊部數據中心測算，2022年“五一”假期5天，國內出遊1.6億人次，同比減少30.2%，按可比口徑恢復至疫情前同期的66.8%；實現國內旅遊收入646.8億元，同比減少42.9%，恢復至疫情前同期的44.0%。

據每經記者統計2018年~2022年“五一”假期出遊情況，從出行遊客規模來看，2022年“五一”出遊人次（1.6億人次）高於2020年和2018年，但低於2021年和2019年；旅遊收入僅高於2020年水平，低於其他年份水平，疫情影響下旅遊市場依舊整體承壓。

同時，由於部分地區疫情形勢依然較爲嚴峻，本地遊、周邊遊、省內遊等短途旅行成爲消費者的主要選擇，鐵路、航空等出行方式或出現較大同比降幅。

據交通運輸部此前預測，“五一”假期全國客運量1億人次，日均2000萬人次，較2021年同期下降62%左右；民航局預測數據顯示，“五一”假期民航將運輸旅客200萬人次，日均約40萬人次，同比下降77%，客流量總體處於低位運行。

除了出行旅客規模的減少，航空公司的票價變動也是旅遊市場的晴雨表。同城數據顯示，“五一”假期機票訂單儘管較節前有所上漲，但平均票價與上年同比下降25%，仍維持在較低水平。

或受“五一”旅遊市場表現影響，二級市場上相關行業板塊股票也在假期結束後普遍受挫。截至5月5日收盤，在東方財富股板塊排行中，“旅遊酒店”板塊與“航空機場”板塊成爲當日跌幅靠前的兩個板塊，分別下跌0.9%和0.21%。在“航空機場”板塊中，除華夏航空（002928，SZ）外，國航、南航、東航、海航等航空公司均出現下跌。

圖片來源：東方財富股吧截圖

“三年疫情徹底將旅遊業打入了‘休克’狀態，尤其是2022年春節以來，北上廣深等多地疫情反覆讓旅遊業更加‘淒涼’，今年“五一”黃金周許多旅遊企業都面臨停擺的窘境。”5月5日，劉育政書面回覆每經記者稱，旅遊本是靠人口流動產生的消費，然而在疫情下游客出行受限，消費者無處釋放的精力使人們開始聚焦於同城微度假等消費升級，精緻露營、文博探索、沉浸演藝、城市第三空間等新玩法也隨之風靡。“面對客羣核心需求的轉變，承壓的文旅業需要把目光聚焦於本地客羣，深入研究核心客羣的需求和玩法，完成對原有業務的升級改造和產品的創新研發。”

從陸地到水上，“露營+”探索出新玩法

正如劉育政所說，疫情限制之下，消費者們將目光轉向了本地遊新玩法的開拓與探索，而露營無疑是今年最受關注的“頂流”。

同程旅行大數據顯示，2022年“五一”假期，“露營”相關旅遊搜索熱度環比上漲117%；而在攜程平臺上，自2021年下半年至今露營產品數量已增長近10倍，“五一”假期首日“露營”訪問熱度更是達到歷史峯值，搜索熱度較上週環比增長90%。

值得注意的是，隨着露營的玩法愈發成熟，許多消費者已經不滿足於僅在城市公園扎一頂帳篷，而是探索更加個性化的露營方式。同程數據顯示，森林露營、海島露營、公園露營、星空露營和親子露營等成爲“五一”假期最受關注的露營主題。

每經記者也注意到，除了常見的“露營+野餐”外，露營與文創集市、音樂節、劇本殺等元素的結合正逐漸成爲年輕消費者探索露營新玩法的選擇。露營已經從陸地到了水上，深圳七星灣遊艇會的帆船海上露營吸引了大批露營愛好者打卡。

劉育政表示，親近大自然、追求娛樂生活是人們的天性，而露營就提供了這樣一個戶外場景，使得遊客可以在疫情限制下進行野餐、桌遊等娛樂活動，衍生出的城市“微度假”的消費趨勢。

除了成爲“頂流”的帳篷遊，博物館文化旅遊也取代了主題公園等場景成爲家長們最關注的“遛娃聖地”。

圖片來源：《2022“五一”假期旅行消費數據報告》截圖

同程旅行大數據顯示，2022年“五一”假期，博物館相關旅遊搜索熱度環比上漲62%，同程旅行非遺專題關注度環比上漲超過100%，其中親子游客佔比40%，90後、00後等年輕客羣佔比超70%，是非遺旅遊的主要受衆。

“五一”假期期間，紀錄片《又見三星堆》在央視播出，這給四川德陽的廣漢三星堆博物館帶來諸多關注，在“五一”假期熱門博物館排行中位居第二；而故宮博物院2022年開年大展“何以中國”也吸引了遊客前去參觀，在排行榜中位居第四。

此外，熱度排名前五的博物館還有秦始皇兵馬俑博物館、湖南省博物館、南京博物院。

深挖市民需求，酒店瞄向“託管”等行業

“難以進行的中長線旅遊，直接影響接到了以外地客、商務客爲主的酒店。酒店‘借勢’的日子結束了，以往的住宿業在小長假，借人潮獲得豐收，現在式微後，不知道怎麼辦了。”5月5日，艾媒諮詢集團創始人兼CEO張毅在接受每日經濟新聞記者電話採訪時表示。

同程旅行大數據亦顯示，“五一”假期酒店價格雖較節前有所上漲，但仍維持在較低水平，酒店訂單平均間夜價格較2021年同期下降50%。“酒店、民宿賠本賺吆喝仍抵不住全⾏業的灰暗。”劉育政告訴每經記者，目前情況下，⼒爭做防疫酒店是最好的⾃救⽅式。

爲了吸引本地消費者，酒店民宿在特色體驗上下足了功夫。劉育政觀察到，“不少住宿業另闢蹊徑，玩起了跨界融合。有幾家酒店都將目光瞄向了‘託管’行業；打出了督促娃學習寫作業的⽹課套餐。除此之外，劇本殺體驗、⼤廚線上直播、開通外賣業務也成了酒店業普遍的⾃救⽅式。”

不過劉育政也向每經記者直言：“酒店開‘託管’、劇本殺體驗等業務，只能減少⼀些損失，指望它盈利基本沒什麼可能。”

在帳篷經濟如此火爆的當下，也有大型連鎖酒店開始思考與露營的結合。在全球規模擁有1200家多家門店的希岸酒店聯合創始人、CMO莫鑫亨4月29日接受每經記者電話採訪時表示，4月初就開始策劃“五一”營銷。“首先，我們要回歸出行的核心痛點，消費者現在更關注安全、衛生和健康；其次，提升已有存量市場的開發效率，做精準的新媒體投放。”

莫鑫亨向每經記者透露，希岸酒店正在通過互聯網營銷、與美妝品牌跨界聯名等方式來吸引消費者，增加客流，並在加深與露營營地的合作。“我們與露營不是對抗或者此消彼長的狀態，相反，可以做一個結合，去提升露營的餐飲質量，提供鐘點房等服務，成爲營地很好的合作伙伴。相較於其他出圈的形式，我們更願意去挖掘本地客人一些需求。”

“本地人羣對酒店的潛在長期需求其實更大。”張毅認爲，在外地客、商務客都不能來的情況下，住宿業需要深度挖掘本地市民需求，“關鍵在於如何改變思維，做好創新，通過情感共振等特色體驗吸引本地消費者買單”。

疫情培育“城市度假”，或將成旅遊業消費趨勢

“五一”城市度假盛行的背後，是誰的推動？

“親子客羣和年輕客羣是本地客羣中的主力軍。”5月5日，同程研究院相關負責人書面回覆每經記者採訪時表示，人文街區、歷史景點、主題公園、博物館等是本地遊的主要場所。“在電競酒店、劇本殺酒店、寵物酒店等住宿新業態上，‘Z世代’是核心消費人羣。”

劉育政認爲，Z世代新家庭是市場消費的“頂樑柱”。“《中國創新經濟報告2021》預測，我國Z世代整體消費規模到2035年將至16萬億元，未來幾年是Z世代的黃金消費期。⼭系露營、極限運動、線下演出、劇本密室是他們多樣化的情緒出口。高顏值、強體驗、多元化、強圈層，Z世代的旅行方式正在變得多元化，未來的旅遊市場也勢必跟着迭代升級。”

Z世代引領了旅遊消費潮流，也同步拉動“城市度假”。“三年疫情，培育了‘城市度假’。”張毅向每經記者表示，省內旅遊市場有相當大的空間，探索安全的、深度的“城市度假”方式，將成旅遊業的一大消費趨勢。“首先，這是一個非常好的城市形象宣傳，有煙火味；其次，不管是露營還是其他形式的本地遊，都拉動了本地的消費；再者‘城市度假’還能拉動勞動效率。”

“城市深度遊給了當地旅遊業一次重新審視文化瑰寶的機會，成爲城市文化輸出的主力。”劉育政對此十分認同。

2022年“五一”假期的國內旅遊收入已恢復至疫情前同期的44%。在張毅看來，這爲疫情防控下“假日經濟”發展提供了值得借鑑的經驗。“特殊的時期的‘假日經濟’是一個全新命題，創新是關鍵。”