5月5日，恆瑞醫藥發佈公告稱，公司任命戴洪斌爲總經理。這是今年以來恆瑞醫藥高管團隊調整的最新動態。

據知情人士分析，眼下恆瑞醫藥正值轉型關鍵時期，多次進行高管人事調整，顯然是激發組織活力，強化運營管理，增加企業轉型動能所採取的必要舉措。

新任總經理自內部晉升

公開資料顯示，戴洪斌的職業經歷相當穩定，自大學畢業即加入恆瑞，至今已有22年。他2003年任公司董事會祕書、2013年任公司副總經理，2020年起任公司董事、副總經理，併成爲公司戰略委員會成員，可謂是一名一路伴隨公司成長的年輕的“恆瑞老兵”。

從個人簡歷來看，戴洪斌具有法律、經濟、管理複合學歷背景，目前是中國藥科大學社會與管理藥學專業在讀博士。據瞭解，他被內部公認擁有出色的綜合管理和執行能力，是恆瑞多年培養的職業經理人團隊中的重要代表。多年的公司培養和行業浸潤，使他不僅非常瞭解公司運營方方面面，也十分熟悉醫藥行業和國家醫藥政策。在業務層面，他長期負責公司證券、法務、公共關係、藥品價格管理和市場準入，並一直代表恆瑞醫藥參與國家醫保談判且取得積極成果；他同時也長期負責公司對外投資和產業佈局，主導全國多地子公司的佈局、投資、籌建及相關產業基金建設。據內部人士透露，自去年以來，戴洪斌的分管領域增加了公司信息化和臨牀數據管理工作，並協助董事長孫飄揚分管銷售，今年4月起他開始直接分管生產、採購。從這些經歷來看，恆瑞醫藥對他的培養顯然也是醞釀多時的。

在行業震盪的大背景下，處於轉型關鍵期的恆瑞醫藥必然會經歷一定時間的業績承壓，也必須要加速進行運營改革，提升公司管理成效，進而推動公司創新和國際化加速實現突破。業內分析認爲，一位帶有恆瑞基因、熟悉各項業務、運營管理能力突出、執行能力強的職業經理人正契合恆瑞醫藥眼下所需。廣發證券醫藥行業首席分析師羅佳榮表示：“在醫藥行業整體轉型的時代，恆瑞對創新與國際化戰略進行了深度思考和升級。戴總是從恆瑞基層成長起來的優秀的高管，擔任總經理能很好地對公司既定戰略和文化進行傳承。恆瑞上市20年，爲投資人貢獻了百倍投資回報，相信孫飄揚董事長將帶領新管理團隊爲股東創造更多價值！”

對於此次人事任命，坐鎮公司創新研發多年的恆瑞醫藥副總經理、全球研發總裁張連山向記者表示，“從很早開始孫飄揚董事長給恆瑞醫藥的定位就是一個公衆企業，公司的經營靠的是一個完善的體系和職業經理人團隊。新任總經理履新後，高管團隊將在孫董的帶領下，齊心協力推進公司既定戰略，推動公司加快轉型發展，共同打造一個永葆活力、基業長青的恆瑞醫藥。”

高管團隊調整，增加轉型動能

近來，恆瑞醫藥有多位高管先後因個人原因離職，引發外界猜測。一位醫藥行業人士認爲，作爲一家大型的成熟企業，在轉型關鍵時期，高管團隊能跟隨市場和行業的新形勢、新變化而動態調整，將更有利於激發團隊活力，增加轉型動能。

據瞭解，恆瑞醫藥一直以來高度重視人才培養，董事長孫飄揚從多年前就開始謀劃領軍人才團隊建設以及打造職業經理人的長效治理機制。目前，恆瑞醫藥人才梯隊規劃有序，後備人才儲備充足，有源源不斷的優秀人才在恆瑞的平臺上獲得豐富歷練並快速成長。除了伴隨企業一起成長的專業人才和管理團隊，恆瑞醫藥也不斷引進具有在跨國藥企豐富工作經歷的高級人才，打造國際化的領軍人才團隊，爲企業長遠持續發展提供強大支撐。

據瞭解，總經理上任之後，恆瑞醫藥主要高管團隊的人員分工沒有太大變化：恆瑞醫藥副總經理、全球研發總裁張連山仍坐鎮創新藥研發領域，同時，高管團隊也迎來“新生力量”，不久前恆瑞醫藥官宣任命張曉靜爲副總經理、首席醫學執行官（腫瘤），任命王泉人爲副總經理，張曉靜從事中西方臨牀實踐和臨牀研發將近20年，具備全球創新藥研發背景和優秀的領導才能，王泉人則是在恆瑞醫藥長期歷練成長起來的“新生代”，他也是恆瑞醫藥目前最年輕的高管。

管理經驗豐富的總經理履新，研發老將坐鎮，再加上“新鮮血液”持續不斷的輸入，恆瑞醫藥職業經理人長效治理機制正逐漸完善，公司正以一個更開放、自我革新的姿態，主動應對內外部的變化和挑戰。

錨定創新、國際化，恆瑞加速轉型

近來，在行業變革與競爭加劇的大背景下，醫藥行業調整已步入深水期。作爲代表性的民族創新藥企，恆瑞醫藥調整期的陣痛難以避免，而創新和國際化兩個戰略的穩步實施，是恆瑞醫藥破局發展難題的關鍵。

創新方面，近年來，恆瑞醫藥研發投入連年保持高速增長，2021年累計研發投入62.03億元，研發投入佔銷售收入比重達到23.95%，創公司歷史新高；經過多年發展，形成了一支5400多人的規模化、專業化、能力全面的全球研發團隊，先後在連雲港、上海、成都、美國和歐洲等地設立研發中心；高強度的研發投入加快實現高質量的成果產出，目前恆瑞醫藥已上市創新藥增至10款，位居國內同行業前茅，另有60餘個創新藥正在臨牀開發，250多項臨牀試驗在國內外開展。

國際化方面，恆瑞醫藥產品已進入超過40個國家，同時還在繼續加快開拓全球市場。目前公司在美國和歐洲已建立臨牀研發隊伍，共計開展近20項國際臨牀試驗，其中國際多中心Ⅲ期項目7項，並有10餘項研究處於準備階段。

據業內觀察，創新與國際化兩大戰略已浸透恆瑞醫藥組織體系、成爲企業文化的一部分，具體的崗位變動並不會影響公司既定戰略，更期待公司在既定戰略下加速推動運營改革，更好應對眼下的轉型困難與挑戰。