駐守陸家嘴53天的金融人自述：確保投資交易的“橋”不能斷

平日擁擠的陸家嘴，在近兩個月難得冷清了許多。但在一棟棟寫字樓中，依然有近3萬人在駐守。

在本輪疫情下，上海雖然放慢了“腳步”，但資本市場仍在有序運行，關乎全國乃至全球的金融脈動依然不息。這裏就有這近3萬駐守者的努力在。

作爲其中的一員，平安資管交易運營執行總經理陳吉佶早早報名參加了公司的“留守計劃”，和其餘9名同事共同組成了平安資管“神奇小分隊”。

近日，陳吉佶向澎湃新聞講述了其這段難忘的駐守時光。在陳吉佶看來，“神奇小分隊”之所以神奇，不僅在於這段經歷神奇，更在於要以最小化的人員來確保投資交易的“橋”不能斷，投資運營的“路”必須通。

以下爲陳吉佶自述：

5月中旬，立夏已過，小滿將至。陸家嘴環路1333號的中國平安金融大廈30層的燈亮着。這裏是平安資產管理公司的辦公樓層。我在這裏已經駐守了53天，從未想過，2022年的夏天這樣降臨。

回想起近兩個月的留守，這段與團隊共度的時光尤爲珍貴，也是我們金融人在特殊時期爲保障資金不斷、交易不停，支持實體經濟平穩運行的一種方式。

3月初上海疫情爆發後，公司在3月20日就啓動“留守計劃”，目的是組成一支最小化保障公司正常運行的隊伍。

作爲交易運營團隊的一員，我當時毫不猶豫就報名了，“小分隊”的其他成員也都沒做太多考慮，都是從業務需求出發，主動請纓。就這樣，3月27日，10位來自交易、運營、科技的同事組成了平安資管“神奇小分隊”，“逆行”陸家嘴，保障交易運營科技等日常工作不受突發情況影響。

在上海因爲疫情放慢腳步的日子裏，資本市場依然在有序運行，全國各地的經濟活動也沒有停滯。資本市場交易是資管行業的核心業務。如何在大部分交易員被封在家的情況下保障各類交易暢通安全？我們搭建了新的遠程交易運營操作環境，通過“現場集中交易+遠程交易+遠程詢價”三位一體的交易模式，實現投資運營遠程操作，保證大部分品種交易順利完成，確保投資交易的“橋”不能斷，投資運營的“路”必須通，科技平臺的支持不能停。

每天白天，小分隊裏負責的同事會巡檢系統健康，解決用戶各類遠程辦公的問題。而負責交易運營的同事，則需現場保障所有交易運營的正常運行。萬一遠程出現問題，我需要在現場及時應急補位。

疫情之下，如何靈活適應疫情下的常態化遠程辦公，考驗的是企業綜合運營能力。我們通過升級業務保障舉措，保證交易運營穩定，確保市場不停，資金不斷，業務暢通。例如，通過定期部門、團隊視頻會議、專項電話溝通，保障各團隊間的溝通順暢。此外，我們還主動升級運營管理舉措，在遠程環境下確保“業務之路”暢通。如首次實現全品種遠程清算；應急方案落實存款需求，全力協同人行保證投資賬戶開立，不耽誤業務推動，確保資金暢通。

而在投資交易方面，我們通過積極參與投資國債、地方政府債、抗疫信用債，用實際行動支持政府發債，支持實體直接融資，支持抗疫。

留守的日子依然是忙碌的。在封閉的大樓裏工作、起居，身體在兩週後逐漸適應了乾燥的環境。慶幸大樓的各項保障還算全面，特別是行政團隊在我們留守當天就備足了牛奶、方便麪、麪包。這裏三餐由平安銀行的食堂提供，大樓保安師傅每天定時送飯，難得保持着規律作息。每天依舊會議不斷，時不時能夠接收到同事們遠程給我們打氣，送來精神上的支持和慰藉。更要感謝“神奇小分隊”的每個人，我們的樂觀、積極、互相幫助，讓我們直到今天依然精神飽滿奮鬥在一線。