去年10月扎克伯格將Facebook改名Meta時，所有人的目光都集中到了元宇宙以及他們如今賣得最好的VR設備Oculus身上，尚未拿出任何硬件產品的AR（增強現實）反而被遺忘在了角落。

但從之後的一系列報道和他本人的採訪中，AR佔據的篇幅卻越來越大，AR眼鏡甚至被扎克伯格稱爲“聖盃”，將“重新定義我們與技術的關係”。

也不單單是國外市場，國內市場對於AR不論是技術還是硬件的關注都遠不及VR。全靠羅永浩最近高調宣佈棄用微博投入AR創業，才讓對AR概念的科普以及相關產業短暫得到了一次難得的曝光機會。

這種關注的缺乏背後依然還是與消費級產品太少直接相關，目前市面上最熱衷AR的商業公司Snapchat，以及最流行的AR遊戲Pokémon Go都與國內互聯網用戶無緣，在國內的一衆科技公司中也鮮有將AR作爲風口全情投入。不過擅長吸引注意力的老羅加入這一行業無疑也是看中了其尚未完全被資本和技術壟斷，從而依然給出初創公司留有一線機會。

不論扎克伯格或羅永浩如何看好AR的潛力，其糟糕的前史幾乎比VR有關之而無不及，儘管傳說中蘋果的新硬件也將會與AR密切相關，但上一次巨頭集體折戟也同樣是在AR面前，那這一次革命真的會到來嗎？

01 拆解Snapchat的王者之路，十年間如何搶佔AR市場？

在多數普通用戶眼中，Snapchat其實就是一個社交媒體平臺，就像Instagram、TikTok一樣，從營收結構來說也的確如此，這家公司最大的收入支柱來源也是社交媒體廣告。但若論AR應用趨勢，Snapchat其實才是全球首次將其引入社交平臺的元老級玩家。

最初，Snapchat主打的是社交媒體中非常細分的“閱後即焚”功能，一個照片發給朋友只能觀看幾秒，不能截屏，青少年們覺得用它聊起天來輕鬆又私密。

同時，放在了APP的首頁位置的“相機”是Snapchat尤爲重視的功能，從照片分享、短視頻錄製、Stories模式，再到如今推出了一系列好玩的AR濾鏡，Snapchat靠此繼續俘獲青少年用戶的芳心。

Snapchat哭臉特效

效果確實不俗，根據財報描述，目前Snapchat在發達國家市場的Z世代的滲透率高達90%，超過了 Facebook、Instagram。與此同時，更熱衷新事物的年輕人也讓其許多AR嘗試都得以實現。

今年3月，美國知名財經雜誌《Fast Company》公佈了2022年10家最具創新性的VR/AR公司名單，英偉達、谷歌、HTC等知名企業都在這份榜單之中。不過這份榜單的第一名卻並不是Meta，反而是Snapchat，很大程度上也是因爲它們的業務是少數真正能讓AR技術應用到最廣泛的消費級應用場景中的。

根據Snap在去年12月發佈的官方數據，目前Snap AR平臺上彙集了來自200多個國家和地區的超過25萬名濾鏡創作者、開發者、品牌商和合作夥伴，他們製作了超過250萬個濾鏡，用戶瀏覽量超過3.5萬億次。

其中，300多名創作者至少有一件作品收穫了超過10億次的瀏覽量。Snapchat上玩AR的用戶已經超過2億，平均每天玩 AR 的次數超過60億次。

《Fast Company》雜誌指出，Snap向數億人灌輸了AR的潛力。從市場教育角度來看，Snap能排在最具創新性的VR/AR公司榜首，這也就不足爲奇了。

同時， Snap在AR領域還在不斷外擴，通過各種收購活動，以此來加強自己的商業壁壘。

從2021年到現在，一年半的時間內，Snapchat收購的企業數多達7家，其中有6家都與AR有直接的關係。

不論是相關技術還是應用場景，這些公司都是圍繞着Snapchat的AR業務在提供服務，一方面是通過AR電商進一步多元化自己的營收模式，擺脫對廣告收入的高度依賴，另一方面大量軟硬件技術的積累，也依然讓Snapchat保留着進一步打造自家AR硬件設備的想象力。

更重要的是，Snapchat相對於其他科技公司，在AR生態建設上明顯更提前一步。去年12月，Snapchat還首次召開了年度AR生態大會 Lens Fest，發佈了工具升級、生態完善等全新動向。比如爲移動AR開發平臺專門設計的Lens Studio迎來了重大升級，物理引擎和高精度深度圖的全新迭代，可以讓藝術家和軟件開發者用來開發濾鏡和其它各種AR特效。

在優化工具的同時，Snapchat也在儘可能讓其AR生態中的開發者、創作者都能夠獲得商業回報。去年6月，Snapchat推出了Creator Marketplace。現階段而言，這個集市已經成爲了國際上AR開發者、廣告主之間交易的首選平臺。尤其是在疫情導致線下購物減少之後，類似AR試穿等功能已經成爲了時尚品牌不可或缺的重要業績增長手段。

在將近十年時間裏，Snapchat依靠應用、AR濾鏡以及並不成熟的硬件，逐漸構建起了一個完整的AR生態，不過隨着各家超級平臺也開始逐漸將目光瞄向AR，Snapchat擁有的先發優勢並不會持續太久。

02 AR的殺手級應用場景到底在哪，巨頭們苦尋答案

就像VR經歷過一輪又一輪風潮之後，到現在也僅僅只有像Oculus Quest 2這麼一款銷量超過千萬的產品稱得上是成功。

AR領域同樣早已是一個反覆試錯卻還沒拿出等價成果的領域。即便是如今的大型科技公司紛紛意識到，AR是一個現實世界的痛點或下一個消費產品浪潮開端，對於如何實現，卻依然各有想法。

就拿已經ALL IN元宇宙的Meta來說，對AR的思考依然尚未完全定型。

據報道，Meta將擱置發佈商業AR眼鏡的計劃，未來幾年來會率先推出的AR設備更多還是會提供給開發者。不過從Verge拿到的Meta內部爆料來看，在全力打造下一款爆款VR設備的同時，Meta的AR路線圖已經計劃到了2028年並且有三款產品都在籌備之中。

幾乎是在同一時間，微軟長期以來的AR項目HoloLens負責人Alex Kipman宣佈離開公司。

微軟多年來一直在開發這款頭盔，第一個版本已於2016年推出。不過，幾千美元的價格和寥寥無幾的應用大大地限制了其吸引力，就連許多開發者也望而卻步。2019年微軟決定將該設備的重點放在企業市場，但根據市場研究機構IDC的數據，自推出以來，HoloLens出貨量仍只有20萬至25萬臺。

而真正作爲消費級AR眼鏡“開山鼻祖”的Google glass，2013剛發佈的時候吸引了外界超高關注度，大批科技博主上手的視頻遍佈網絡，大衆似乎能意識到這款產品“改變生活”的一面，包括眨眼拍照，實時導航等功能。

但是，Google glass隨後出現的各種問題成爲了發展桎梏，比如耗電量和發熱、佩戴並不適合大多數人、屏幕成像不理想等，當然最關鍵一點還是功能少、使用場景不明晰，加之高達1500美金的定價，這款產品最終也只能被市場淘汰。

再來看看仍穩坐美國市值最高公司寶座的蘋果，這家一向行事隱祕的“印鈔機公司”多年來卻一直高調宣揚AR技術的潛力。早在2016年，CEO庫克就在一次財報電話會議上表示，從長遠來看，蘋果對AR技術非常看好。

但到目前爲止，蘋果在AR方面的努力只限於爲開發者提供足夠多和花哨的AR軟件工具。上週，儘管不少蘋果用戶和開發者都滿懷期待，蘋果2022年的WWDC從開幕到閉幕都沒有提及傳言已久的正處於研發階段的蘋果AR眼鏡。

上述四家巨頭總共擁有超過2000億美元的淨現金，以及全球最頂級的上萬名工程師和科學家，AR真的能難住他們？

在應用場景上，AR硬件也不像VR那樣可以先靠遊戲殺出一片市場，因爲Pokémon Go的風靡證明了AR遊戲僅靠手機也能征服玩家。那麼AR的殺手級應用場景到底在哪，事實上目前即便是科技巨頭也都給不出明確答案，更多需要不斷去試錯。

Pokémon Go

在最新的I/O大會上，Google曝光了一款正在開發的又一款AR智能眼鏡原型產品，相比於之前號稱無所不能的Google glass，這支新眼鏡的功能更單一——通過語音採集實時翻譯面前的人所說的話，並且把翻譯結果顯示在鏡片上。不過Google並沒有給出這一產品具體的發售時期，顯然在短期內依然很難和消費者見面。

如果傳言成真，那麼無論如何2023年都會一到兩款大公司的AR設備問世，誰能夠搶先完成對消費者的市場教育，無疑就能在挑戰手機的戰爭中獲得先機。

相對於過去追求高大全，如今的AR硬件更需要先從某一個消費市場的細分領域進行突破。不過對比十年前，最大的變化還在如今各家科技巨頭在軟硬件的整合能力有了質的提升。尤其是善於“借鑑”前人經驗的Meta氣勢洶洶而來，而既不缺錢也不缺技術的蘋果與Google也開始費心投入AR硬件。

雖然首個革命性產品或許依然還在未知的路上，但顯然留給像老羅或類似初創公司的時間和空間都不會太多了。

*參考文章：

VR陀螺《一年收購6家AR企業，Snap從社交到AR公司的逆襲之路》

品玩《蘋果說要用10年時間讓AR設備替代iPhone，真的靠譜嗎？》

責任編輯：吳劍 SF031