每經記者 吳澤鵬 

在定製家居行業走向整家定製模式,甚至囊括“軟裝+硬裝”的整裝模式背景下,家居融合家電的一體化也在加強。

6月19日下午,歐派家居(SH603833,股價136.20元,總市值830億元)發佈融合櫥櫃、集成竈、廚電的集成廚房品牌及產品。

無獨有偶,《每日經濟新聞》記者發現,幾日前,尚品宅配(SZ300616,股價26.34元,總市值52億元)也攜手老闆電器(SZ002508,股價31.29元,總市值297億元)發佈集成廚房品牌。此外,今年初,索菲亞(SZ002572,股價24.35元,總市值222億元)宣佈與海爾集團達成深度戰略合作,並將卡薩帝等家電品牌納入其整家定製生態圈。

至此,定製家居行業的三家頭部企業,均在擴展多品類的基礎上,進一步提出了各自整合家電的構想,延續家電、賣場企業尚未實現的“家電家居一體化”。然而,此前限制一體化發展的供應鏈、銷售服務等融合難題,是否會因定製家居企業的加入而有所改善?

定製企業瞄準家電

有過家庭裝修經驗的都知道,“打造一個家”的完整鏈條很長。

過去,企業各司其職,裝修企業完成硬裝部分後,再由定製企業入場,完成全屋櫃子設計安裝後,才輪到成品類的傢俱、家電入場。而如今,隨着“一站式”的普及,企業開始身兼多職,越來越多的環節及產品被一家企業承包。

6月中旬,定製櫃企業歐派家居與尚品宅配不約而同地選擇推出“集成廚房”品牌。

先是尚品宅配聯合老闆電器在6月15日發佈集成廚房品牌,同時推出“搭載六核廚電”的集成廚房產品,所謂“六核”是其集成廚房集合煙、竈、消、洗、淨、蒸烤功能。

隨後,歐派家居旗下歐派廚房在6月19日召開了集成廚房品牌發佈會,記者在發佈會上了解到,歐派家居計劃通過“歐派旗下櫥櫃品牌+歐派集成竈+全球大牌好物”的模式,加入集成廚房的競爭。

記者綜合發現,上述兩大定製企業發佈的集成廚房,並非簡單的廚櫃+廚電組裝兼容,而是通過廚電與櫥櫃的深度結合,更大限度地提升廚房空間利用的合理性、協調性等。例如,歐派家居的一款集成廚房設計方案,將集成竈做成分體式集成竈,實現竈面與廚房櫃面相結合。

實際上,記者瞭解到,在此次宣佈推出“集成廚房”品牌前,定製櫥櫃出身的歐派家居便提出“整體廚房”的概念,同時有配套的廚電產品對外銷售。

在6月19日的發佈會後,歐派廚房事業部副總經理水申武向《每日經濟新聞》記者確認,去年,歐派在廚電板塊上實現的收入約爲25億元,“(收入)包括廚房裏櫥櫃以外的其他部分。”記者查詢也發現,歐派家居2021年報中也表示,去年創新集成廚房商業模式全年開店超600家。

“家電家居一體化”不容易

從尚品宅配及歐派家居先後佈局集成廚房來看,定製家居企業實現融合家電的設想,均選擇從廚電入手。

對此,奧維雲網(AVC)廚衛事業部總經理趙志偉在發佈會上援引2022年一季度中國家電市場數據介紹稱,家電市場整體下滑,而集成竈是爲數不多的逆勢增長品類,單品類零售額同比增長14%,2019年~2021年複合增長率高達26.5%。趙志偉分析,集成竈是集成化趨勢的典型代表,集成廚房是必然趨勢。

定製家居企業融合家電的探索,也不侷限於廚房。《每日經濟新聞》記者注意到,索菲亞在去年正式發佈全新品牌宣言——整家一體定製,其推出的全品類產品中就包括整屋電器。今年1月,索菲亞還宣佈與海爾集團達成深度戰略合作。當時,索菲亞方面表示,未來雙方將在品牌互建、生態融合、產品定向研發、門店聯合銷售等維度相互賦能。

另一方面,“家電家居一體化”的提法早已有之,此前已有家電企業、家電賣場探索構建集合“家居+家電”的新生態,但這些嘗試也更多停留在聯合營銷、產品套餐上的結合上。

對於更爲深度的融合,家電與家居存在明顯不同的產業特徵,最直觀的,家電的標準化程度較高,而家居產品標準化程度低,家電企業想要融合家居,首先要克服個性化的問題。

“做廚電的企業,做非標定製的櫥櫃非常難,”趙志偉介紹,廚房的場景極其複雜,涉及水電、櫥櫃定製等以外,還包括燃氣熱水器、冰箱,甚至洗衣機等成品,“但是廚房非常小,因此非常需要具備一體化解決方案的能力。”

換句話說,定製家居行業從定製櫃走向全品類、全屋電器定製,行業企業原本具備的整合能力,是否能實現有效賦能,很大程度上將決定“家電家居一體化”進程。

 

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