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文/楊知潮

來源/略大參考（ID：hyzibenlun）

乾淨，清爽，單純聽歌的音樂平臺哪裏有？

很遺憾，在如今的國內在線音樂市場中已經很難找到這樣一款產品。兩大頭部平臺騰訊音樂和網易雲音樂已經開啓擺爛模式，App內充斥着各種短視頻、直播等娛樂內容，廣告也已經從開屏頁面覆蓋到了歌詞中。

這種變化背後的邏輯是，版權時代的全面到來，使得在線音樂行業成爲一個高投入的重資產行業。而僅靠音樂會員訂閱產生的收入，又難以覆蓋成本。

網易雲音樂財報顯示，2022年第一季度收入爲21億元，虧損1.52億元，其中，音樂訂閱用戶月平均付費僅爲6.4元，總收入爲8.8億元。顯然，它需要開源節流。節流方面，網易雲音樂一季度營業成本18.15億元，較上年同期增長17.5％，遠低於營收38.6%的增速。開源方面，以直播爲主的社交娛樂業務已佔據網易雲音樂62%的收入，而騰訊音樂的這一數字佔更是常年超過70%。

被犧牲在數據中的是用戶體驗。於是，有人開始懷念起蝦米音樂，並跑到蝦米音樂的官方微博去表達緬懷，儼然把這裏變成了“公共墓地”。他們在此悼念蝦米，也悼念在線音樂上一個生機勃勃的時代。

沒有選擇

“請問地球上還有人能躲掉網易雲音樂的廣告嗎？”

音樂愛好者大春發佈在朋友圈的這條吐槽，被無數朋友點贊。作爲網易雲音樂的深度用戶，他眼見着廣告植入的逐步深入，從最開始的開屏有廣告，到後來的聽歌有廣告，到現在連歌詞裏面都有廣告，“根本躲不掉”。

他也理解了，當網易雲音樂在今年4月與騰訊音樂打嘴仗，爲何得不到輿論支持了。

當時，網易雲音樂像受氣的小媳婦一樣，發佈了一篇長文，控訴騰訊音樂六大罪行。其中主要包括騰訊音樂旗下產品通過“外部歌單”偷放網易的版權內容、對沒有版權的作品冒名洗歌、抄襲網易雲的產品功能等。

不過有些尷尬的是，這篇“小作文”並未獲得一邊倒的支持——考慮到企鵝常年的捱罵體質，這樣的局面並不正常。在微博上，不少用戶嘲笑這是一場“狗咬狗”的鬧劇，還有人開始吐槽網易雲音樂，比如“一款以抄襲起家的產品，竟然控訴別人抄襲”、“先把滿屏幕的廣告治好了再來控訴吧。”

還有用戶指出，“小作文”所控訴的部分“罪行”，其實網易雲音樂也有過，比如它也長期通過電臺，分享鏈接等擦邊球的方式，播放沒有版權的內容。

這場失去民心的輿論戰，背後還是用戶體驗的明顯下滑。除了出現頻次過高的廣告，內容推送的尺度也讓很多用戶反感，在多次收到美女直播等娛樂內容的推送後，大春索性關掉了網易雲音樂的推送通知。

無他，網易雲音樂就是太想賺錢了。

由於會員訂閱收入難以覆蓋高昂的版權支出，娛樂化已成爲網易雲音樂不可阻擋的趨勢。2019年，網易雲音樂上線雲村板塊。雲村起初定位於社區，試圖“打造有歸屬感的音樂社區”，但此後雲村與社區越來越遠，直播、短視頻、K歌等娛樂化功能充斥其中。在網易雲音樂 App 首頁，美女直播等內容也長期佔據着重要入口。

這樣的網易雲音樂，已經不是老用戶喜歡的模樣。這款音樂App最初的誕生，其實是源於老闆丁磊對音樂的熱愛，但這種熱愛太貴，到2020年上市前，網易雲音樂已經累積虧損70億元，反觀騰訊音樂則早早實現了盈利。

丁磊曾說，他創業是“七分理想，三分生意”，而今天的網易雲音樂，已經把理想當成了生意的祭奠品。

理想成分越來越少的網易雲音樂，生意已經越來越好。2018年，網易雲音樂在線音樂服務收入佔比約爲90%，是較爲純粹的音樂軟件。2021年時，在線音樂服務與直播、K歌等業務支撐的社交娛樂服務收入基本持平。到2022年第一季度，網易雲音樂社交娛樂收入達到了11.82億元，首次超過了在線音樂服務的7.1億元。而直播正是近年來推動在線音樂服務收入的主要因素。

如今網易雲雖然未能扭虧爲盈，但虧損情況已經逐漸改善，一季度虧損率僅爲7%，同比收窄45%。顯然，美女主播的吸金能力要強於黑膠會員。

這種通過音樂引流，再用娛樂化內容變現的模式，在國內的先行者正是騰訊音樂。2016年上市之初，騰訊音樂的在線娛樂收入就達到五成左右，此後更是長期維持在七成以上，成爲騰訊音樂常年維持盈利的重要因素。

如今，唯二的兩家音樂平臺，在對彼此的高度模仿之後，已經進入了明顯的同質化。

比如版權方面。這是用戶選擇平臺的最重要因素。此前，騰訊音樂靠燒錢建起了版權護城河，但在反壟斷的大旗之下，騰訊音樂獨家版權被放開，網易雲音樂便迅速跟上，加快了版權採購節奏，先後與摩登天空、英皇娛樂、中國唱片集團、BGM等主要版權商達成合作，補齊了大量曾被騰訊音樂壟斷的版權。

這場版權爭奪戰至今還在繼續。僅2022年6月，網易雲音樂先後與韓國SM娛樂和時代俊峯達成合作，收回了東方神起、SUPER JUNIOR、少女時代、TF BOYS、時代少年團等音樂團體的版權。

生意在前，忙着壯大版權庫的網易雲音樂，似乎沒什麼時間、精力和動力，去挽救它曾經引以爲傲的產品調性。相比之下，沒有調性包袱的騰訊音樂倒是輕裝上陣，繁雜的娛樂內容，無處躲避的廣告，以及縮水的會員服務，早已是它被用戶詬病多年的"套餐"。

在“略大參考”文章《騰訊音樂來到不熟悉的戰場》的評論區下，許多讀者細數過騰訊音樂的罪行：“我的智能音箱用得好好的，忽然有一天就讓買音樂會員，買了以後仍然不時冒出付費歌手不能播放。”

另一位讀者表示：“如果不是有這麼多版權，我真想馬上把騰訊音樂卸載了。”這當然只是一句氣話，畢竟，在蝦米倒閉，網易雲音樂逐漸“鵝化”的今天，卸載了騰訊音樂，用戶又能去哪呢？

懷念蝦米

看到“墮落”的網易雲和騰訊，許多用戶懷念蝦米，以及那個還存在第三個選擇的時代。

懷念蝦米已經成爲了一種現象，直到今天，仍然不斷有老用戶在蝦米音樂官方微博的告別公告下日常“掃墓”：“好久沒來啦。”“今年已久想你。”已經逝去的蝦米音樂收穫了近乎百分百的好評。在這條告別微博下，目前已經積累了3.7萬條評論。

生於2008年蝦米音樂，的確代表瞭如今在線音樂市場一個空缺的生態位：小而美。

帶着文藝、小衆的標籤，蝦米音樂曾位於音樂軟件“鄙視鏈”的頂端，在前版權時代，蝦米有着國內最全的小衆曲庫，在歌曲信息極爲雜亂的時代就爲歌曲註明了詳細的出處、編曲人、發行商、專輯封面圖等信息，構成了精美的電子內容包裝，同時也是最早建立了較爲專業的音樂評論區。即使是帶有同樣標籤的網易雲音樂，也要屈居第二。

網易雲音樂在2013年成立之初，產品的許多細節都與蝦米音樂神似。可惜，在網易雲音樂適應時代的同時，蝦米音樂卻被時代拋棄了。

蝦米音樂誕生於版權的蠻荒時代，憑藉着豐富的音樂曲庫、高質量的社區贏得了一衆音樂愛好者的青睞。到2013年被阿里巴巴收購時，蝦米已有2000萬註冊用戶。

但到了版權時代，蝦米音樂卻明顯有些跟不上節奏。在2015年國家版權局要求下架未獲取版權的內容後，蝦米音樂並未對版權足夠重視。在騰訊音樂大肆收購版權，建立版權帝國之時，阿里巴巴卻將注意力放在了阿里星球上，錯過了窗口期的蝦米音樂逐漸在版權收購站中掉隊。曾經擁有國內最大麴庫的蝦米音樂成爲了曲庫最薄弱的選手。

艾瑞諮詢數據顯示，到2016年，騰訊音樂的版權覆蓋率達到了90%，而阿里音樂僅爲20%。藝恩數據顯示，2016年騰訊音樂的曲庫規模就達到1500萬首，而蝦米音樂只有400萬首。

當歌單裏的曲目不斷地“變灰”，即使是最忠誠的粉絲也會選擇逃離。到2019年，蝦米音樂的月活僅剩下2800萬，而同期網易雲音樂的月活已經達到了8000萬，騰訊音樂更是過億。

衰落的跡象隨後越來越明顯，到後期，蝦米音樂的用戶體驗已經很糟糕。2019年，蝦米音樂推出88元會員，但由於版權缺乏，會員花錢能聽到的內容也極爲有限，這引來了衆多用戶的不滿。資源投入的不足，也使得蝦米音樂產品的更新緩慢，用戶體驗問題頻出，有用戶反映，到2019年後期，蝦米音樂客戶端開始經常在歌詞、專輯封面等方面出現BUG。

到2019年9月，阿里和馬雲旗下的雲鋒基金領投網易雲音樂，投資額爲7億美元。而此時，阿里已有放棄蝦米的打算。到2020年底傳出停運消息時，蝦米音樂月活用戶已不到千萬，甚至有消息稱不足200萬。

如今這場對蝦米音樂的懷念，自然有懷舊濾鏡的美化作用。因爲蝦米音樂不是死於外部環境，而是因爲自身的運營問題才走向了消亡。在如今近乎於“重資產”的在線音樂生意中，小而美的模式更加難以存活。

某種程度上，網易雲音樂的現狀，就是小而美的音樂平臺在今天不得不轉變成的形態。要麼死，要麼變，它顯然選擇了後者。

儘管爲此背上了壞名聲，但數據正在證實這個選擇的可行性。網易雲音樂2022年第一季度財報顯示，在線音樂服務用戶的月平均付費僅有6元，而社交娛樂服務的月平均付費超過了300元。顯然，美女主播對用戶錢包的吸引力遠大於音樂人。

這是時代改變的必然結果。當音樂成本逐年上升，用戶訂閱的價格又不能過於明顯的上漲，平臺只能通過大量依賴直播、短視頻、廣告等破壞用戶體驗的業務來填補昂貴的投入。而那個更純粹的，用戶有更多選擇的時代，則成爲了歷史。

留給用戶的，只有緬懷的自由。每天都有評論在更新的蝦米音樂微博裏，有網友這樣寫道：“蝦米的微博千萬別關，給我們留一個祭奠的地方。”