證券時報記者 馬傳茂

受疫情影響，6月29日，招商銀行在線上完成了2021年度股東大會直播。

招商銀行APP顯示，此次股東大會觀看人數僅1200人，關注度顯著不如往年。大會時長1小時，董事長繆建民、新任行長王良二人合計回答了8個股東提問。

整體來看，股東提問主要圍繞招商銀行經營業績及資產質量變化、董事會換屆等內容展開。其中，大財富管理業務進展及收入增長情況繼續被重點關注。

而針對近期外界較爲關注的和諧健康險“突襲”爭奪招商銀行董事會席位一事，繆建民在會上回應稱，招商銀行一貫公平公正地對待所有股東，充分尊重股東的董事提名權，也充分尊重股東大會的選舉結果。

截至當日收盤，招商銀行A股股價收於41.01元，微跌0.65%。稍晚發佈的股東大會決議公告顯示，和諧健康險提交的臨時提案未獲通過，反對票佔比68.37%。

“突襲”董事會席位

和諧健康險失敗告終

6月10日晚間，招商銀行發佈一則關於年度股東大會增加臨時提案的公告，並在隨後一段時間內廣受市場關注。

該提案來自通過旗下保險產品持有招商銀行4.48%股權的和諧健康險，其在提案中表示，作爲持股3%以上的股東，提請招商銀行股東大會選舉沈喆頲爲第12屆董事會非執行董事。據瞭解，沈喆頲於今年5月出任和諧健康險總經理。

在此之前，招商銀行董事會已於5月20日審議通過了第12屆董事會董事候選人名單，包括股東董事候選人9名、執行董事候選人2名、獨立董事候選人6名，沈喆頲並未出現在這份名單中。

對於和諧健康險謀求招商銀行董事席位一事，有業內人士認爲，其意圖主要在於將所持招商銀行股權以權益法入賬，這樣的好處在於，保險公司的利潤表不受招商銀行日常股價波動影響。

不過，招商銀行股東們顯然不會這樣想。一批招商銀行個人股東在雪球等平臺上直接表達不滿，表示要在股東大會上投反對票，認爲和諧健康險公司本身對招商銀行沒有助力，候選人本身的履歷也對招商銀行沒有幫助，“如果強行展開合作非但幫不到招行，反而可能會給招行惹麻煩。”

面對“洶湧”輿情，和諧健康險回應稱，公司提出的臨時提案合法合規，程序符合招商銀行《公司章程》及相關規定；如公司順利進入董事會，有助於增進雙方的瞭解，加強銀險合作，也是對保險投資者權益的體現。

繆建民也在此次股東大會上回應表示，和諧健康險持有招商銀行超過3%股權，可以提名董事人選，該行按照有關規定，及時準確完整地將臨時提案直接提交本次股東大會審議。繆建民同時強調，招商銀行一貫公平公正地對待所有股東，充分尊重股東的董事提名權，也充分尊重了本次股東大會的選舉結果。

招商銀行當日收盤後發佈的股東大會決議公告顯示，和諧健康險“突襲”以失敗告終——其提交的臨時提案未獲通過，反對票佔比68.37%，棄權票佔比4.8%。

此前，安邦財險曾在2013年嘗試進入招商銀行董事會，但被否決。2015年7月，安邦財險董事長張峯在股東大會上被選舉爲招商銀行第九屆董事會非執行董事，但其任職資格一直未獲得監管部門覈准。

直至2018年7月，安邦財險將所持4.99%招商銀行股權轉讓給和諧健康險，後者也在次年3月易主，控股股東由安邦變更爲王義政實際控制的大連福佳集團。此後，和諧健康險在去年一季度減持招商銀行1.28億股，套現逾50億元，持股佔比降至4.48%。

新行長王良：

有信心經營管理得更好

5月19日，招商銀行“換帥”塵埃落定。在該行工作27年的常務副行長王良被任命爲總行黨委書記，並獲聘爲行長。

繆建民也在各大場合不遺餘力地表達對王良的支持。此次股東大會上，繆建民指出，聘任王良爲行長對招商銀行的長期可持續發展，以及對於堅定執行董事會的戰略均有積極意義。

王良也表態稱，將帶領管理層積極貫徹落實董事會關於穩戰略、穩經營、穩機制、穩隊伍、穩市場的要求，保持全行各項經營管理業務運行的正常開展，“我們有信心，也有決心，把招行經營管理得更好。”

王良表示，將在董事會領導下及管理層努力下，在四個方面開拓新局面，提升招商銀行的戰略優勢、管理優勢、人才優勢和科技優勢。

一是堅守戰略定力，深化戰略執行。招商銀行2004年就確立了以“零售銀行”業務爲主的發展戰略，2014年提出“輕型銀行”戰略，去年又提出以“大財富管理的價值循環鏈”爲核心的3.0經營模式。“這些都是一脈相承、與時俱進的，是在零售銀行戰略基礎上的不斷提升和深化，也得到了全行幹部員工的高度認同，所以我們會堅定執行，做好戰略落地。”

二是通過打造財富管理能力、風險管理能力、金融科技能力三大能力，提升競爭實力。“下一步我們會進一步提升風險管理、內控合規水平，不斷加大金融科技投入，進一步促進大財富管理業務的發展。”

三是進一步加強內部管理，提升內部管理的科學化、規範化、精細化和數字化水平。“管理決定發展，只有不斷提升管理的水平和能力，才能保證招行發展更健康、更可持續，走得更加長遠。”

四是進一步加強人才隊伍建設，培養適應商業銀行未來發展趨勢的人才隊伍。充分發揮招商銀行“六能”機制優勢，激發廣大幹部員工的積極性和活力。

談及上半年經營業績，王良總結爲“有喜有憂”，且“喜大於憂”，主要體現在四個方面：一是存款保持良好增長勢頭。據透露，上半年該行人民幣自營存款日均增長達7000億元，其中以核心存款爲主，活期存款佔比保持在63%左右水平；二是零售AUM（管理客戶資產）保持快速增長，但二季度增量結構發生變化，以理財產品和儲蓄存款增長爲主；三是在零售信貸，特別是按揭和信用卡需求不足的情況下，招商銀行調整資產配置策略，加大對公信貸、債券投資、票據業務、同業融資業務的投放，提升利息淨收入的增長；四是繼續保持資產質量的穩定，儘管不良率略有上升，但保持風險可控，沒有影響全行業績。

“雖然我們的營收增長和去年相比有所放緩，但是盈利的增長仍然符合預期。”王良稱。