原標題:T3出行鐘鳴:數字化的完善讓創業成本急速降低,出行行業或湧入更多玩家

2022年7月15日,在每日經濟新聞舉辦的以“新技術浪潮下的出行變局”爲主題的2022美好出行MaaS沙龍(Mobility as a Service,出行即服務)上,T3出行副總裁鐘鳴以《出行新變局 增長新思路》爲主題分享了他對新出行行業的看法。他認爲,新出行行業在今後“變的是預測,不變的是趨勢”“變的是產品,不變的是需求”。

鐘鳴表示:“就像大家所熟悉的那句‘變化是唯一不變的變量’一樣,現在市場和行業變化越來越快。具體到新出行行業,大家都在講自動駕駛,我記得去年的時候大家還在講這是十幾年後的事,現在講這可能在幾年後就變爲現實。”

預測改變發生出現的時間點很難,但從業者必須有肯定的趨勢預判,鐘鳴分享了他的幾個趨勢預判。首先,鐘鳴認爲:“今後若干年將是消費互聯網過渡到產業互聯網的時代,這已經得到了學界和業界的一定共識。”對於產業互聯網的定義,鐘鳴認爲產業互聯網和消費互聯網的區別是,在產業互聯網時代,公司需要對某個行業深耕後,才能利用互聯網技術把信息互聯互通起來、產生經濟效益。

鐘鳴認爲新出行行業有機會走在產業互聯網的前沿,因爲司機和乘客都已經習慣了互聯網的消費模式,而且新出行有高頻服務的屬性,所以新出行從業者應該擁抱這種趨勢變化。

鐘鳴的第二個趨勢預判是新出行行業在需求側和供給側上的改變。需求側方面,隨着95後和00後的消費崛起,個性化需求會越來越多,各個品牌都有機會把原有業務重新升級一遍;供給側方面,隨着數字化和數字技術的供應鏈基礎越來越完善,創業成本和試錯成本都會急速降低,所以新出行行業可能會湧入更多玩家。

針對需求側和供給側的改變,鐘鳴認爲新出行公司應圍繞人來進行數字化升級,一個是圍繞司機、另一個是圍繞乘客,利用互聯網技術來提高運營效率和組織服務能力。

在鐘鳴看來,新出行領域“變的是產品,不變的是需求”,所以新出行公司如何做好服務保障,升級品牌效應,讓乘客更加滿意是不變的核心。因此,不管新出行公司有什麼新產品和新服務,讓乘客在行程中安全、快捷、方便地到達目的地始終是其初衷。”

鐘鳴認爲,新出行行業當下的新變局分別是,疫情反覆讓新出行公司的精細化管理顯得尤爲重要;油價上漲會導致行業的運力結構徹底變天,加速電動車對燃油車的更替;新出行行業的市場格局在加速重構;政策推動下,車輛和司機的雙證合規率將得到強有力提升;出行是人們最基本的生活需求,所以新出行行業還有極大的發展空間。

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