不可否認，鴻星爾克和董事長吳榮照在千萬民營企業中是個特殊存在。

據《財經天下》週刊不完全統計發現，去年7月23日至今，僅微博一個平臺，鴻星爾克就至少上了30多次熱搜。

《國際金融報》發文稱：鴻星爾克捐款再引爭議，靠話題“翻紅”還要走多久？

《南方都市報》發文：捐贈式營銷？鴻星爾克熱搜後銷售額大降1億公益款物存疑

《中國慈善家》發文：鴻星爾克“破產式捐贈”：是營銷，還是慈善？

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從上述文章標題，不難看出吳榮照掌管的鴻星爾克備受爭議。

媒體之所以關注，這次仍是源於鴻星爾克做慈善。

7月30日，鴻星爾克宣佈向福建省殘疾人福利基金會捐贈1億元的款物，以幫助困難殘疾人和家庭改善生活質量。

於是，再度衝上熱搜。

不過，一些質疑的聲音開始湧現。在“鴻星爾克再捐1個億”的熱搜話題下，有觀點稱，鴻星爾克捐贈的1億元中大部分爲物資，公司或也是通過這一方式在去庫存；

“捐款”似乎已經成爲鴻星爾克整合營銷的一種“手段”；

“捐錢買熱搜一條龍，這波營銷只賺不虧”；

“這到底是營銷還是公益？”

“企業家沒做好的情況下，就想做慈善家，對企業經營者來說是一件危險的事。”

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質疑聲四起，衆說紛紜。

不過有一點不可否認，不管是不是營銷，鴻星爾克和吳榮照拿出真金白銀是在實實在在的捐款捐物。

去年7月河南暴雨，鴻星爾克傾盡所有捐贈了價值5000萬元的救災物資。

去年8月，鴻星爾克再度低調捐款。據河南博物院發佈的微博，鴻星爾克向該院捐贈100萬，支持災後重建工作。文中提到，鴻星爾克表示“我淋過雨，所以也想給別人撐把傘。”

去年10月，鴻星爾克又被網友爆料，悄悄捐贈2000萬元物資馳援山西。

直到物資到達後網友曬圖，鴻星爾克才承認捐贈。但行好事，莫問前程。

去年11月，鴻星爾克宣佈在河南商丘建廠，疫情之下解決3000人就業。

今年3月份，泉州疫情。鴻星爾克又緊急行動，向泉州紅十字會捐贈總價值500萬的物資。

還有一件很多人不知道的事情。

去年末，美國總統拜登簽署惡法欲斷新疆棉供應鏈，耐克、阿迪、H&M等國外運動品牌抵制新疆棉花，此時鴻星爾克逆行而上，去新疆設生產基地，用實際行動來支持新疆的建設，以後的產品都將採用新疆棉。

今年初，鴻星爾克新疆于田服裝生產基地也正式落成，120條生產線全面投產，解決4000個新疆同胞就業。

事實上，早在幾年前，鴻星爾克與福建省殘疾人福利基金會聯合開展了“鴻星助力 衣路有愛”項目，已經累計向困難殘疾人家庭發放總價值1.8億元的物資，爲數萬名貧困殘疾人送去了溫暖。

鴻星爾克之所以這麼做，用吳榮照的話說：

"我覺得就是把自己企業的命運和國家的命運緊緊地聯繫在一起，因爲有國纔有家，只有國家強盛了，企業纔會強盛。

國貨品牌是時代的受益者，更應當是時代的踐行者。爲社會做一點有益的事，是義不容辭的責任，更是企業的使命和擔當。"

鴻星爾克在其官網寫道，一個企業，不應該只是關心自己企業的收益，還應該有強烈的社會責任感，回饋社會，幫助弱勢羣體。

事實上，市場也從來不會虧待有善意的企業。

去年河南暴雨，快“倒閉”的鴻星爾克捐款5000萬。於是，800多萬人衝進鴻星爾克的直播間開啓買買買模式，一直不太受關注的直播間一夜之間銷量暴漲52倍，多件單品被賣到脫銷，鴻星爾克老闆在直播間呼籲網友理性消費。

此外，線下門店也受到消費者的大力支持，許多門店被搶購一空。甚至出現“男子買500元付1000元拔腿就跑”“連模特身上的衣服也被扒光”等野性消費行爲。

今年7月31日晚，鴻星爾克宣佈向福建省殘疾人福利基金會捐贈1億元的款物，“鴻星爾克再捐1個億”的話題登上熱搜榜首。

當晚，近17萬人湧入鴻星爾克直播間，不少粉絲留言提及此次捐款：

“野性消費2.0走起”

“你都這麼慷慨了，我只能繼續刷單了”

“良心企業，傳遞了滿滿的正能量。”

“有大愛的民族企業，感恩。”

“你敢捐我們就敢讓你不停地踩縫紉機。”

“剛好我的鞋該換了，會繼續支持的。”

“剛看到你們又捐款了，已加購。”

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對於鴻星爾克的愛心傳遞，此前主流媒體毫不吝嗇溢美之詞。

“人民日報評論”在公衆號發文稱，“鴻星爾克的這波熱度足以證明：誰把家國大義放在心上，誰就會被人們記在心裏。”

中國新聞網的評論文章表示，“民衆的認可、支持和回報，是因爲這家企業在家國大義這個問題上毫不含糊。”

中央紀委國家監委網站點評稱，支持鴻星爾克，實際是人們對善良价值的堅守，對“好人有好報”正義觀的執着堅持。

“企業把大衆‘心疼’換來的流量與銷量，轉化爲成長進步的動力，爲社會貢獻更多光與熱，鴻星爾克爆火引出的正能量還在源源不斷地傳遞下去。”文章稱。

消費者和主流媒體的讚美以及線上線下的野性消費，背後是廣大消費者對良心企業能獲得發展的美好期待，這也說明一個有社會責任感的企業勢必會贏得消費者的尊重和信賴！