美國高端設計師時尚品牌Alexander Wang近日宣佈完成新一輪投資。

來自中國的挑戰者創投和雅戈爾集團聯合收購少數股權。具體交易金額未被披露，投資金額將用於Alexander Wang的全球業務擴張，重點關注零售店鋪，未來將對電子商務、市場營銷和創新領域進行持續投資。

一份由Alexander Wang公關團隊向界面時尚發來的聲明顯示，品牌數字渠道業務目前已實現高兩位數的增長，目前已於全球開設44家自營門店和合作門店。品牌創始人及設計師王大仁稱，此次投資對品牌來說是重要里程碑，北美和全球零售拓展計劃已經啓動。

雅戈爾方面對界面時尚表示暫時沒有更多信息回應，挑戰者創投方面則表示暫時不會對此次投資行爲進行回應。

雅戈爾和挑戰者創投投資Alexander Wang早有徵兆。

2022年4月2日，國家市場監督管理總局反壟斷局刊登了一份名爲《挑戰者資本一期美元基金與雅戈爾時尚（上海）科技有限公司收購Alexander Wang Subsidiary HoldCo LLC股權案》的文件。文件內部詳述了投資所涉三方在國內市場的份額，以說明投資行爲將不會構成壟斷。

而在計劃聯合收購Alexander Wang少數股權之前，雅戈爾就已經有計劃加碼時尚投資領域。2021年1月29日，雅戈爾集團發佈公告稱，擬出資28億元設立雅戈爾時尚（上海）科技有限公司，強化時尚服裝產業運營。

過去一年裏，雅戈爾合作運營滑雪品牌Helly Hansen和高爾夫品牌S+G，前者已經在北京、上海、西安等地開設了近十家門店。在2022年4月，雅戈爾宣佈收購美國潮牌Undefeated40%股權，成立大中華區合資公司。

從紅杉中國再到此次的雅戈爾，以投資公司身份來購入海外時尚品牌股權，已經成爲過去兩年中國資本在全球時尚行業展現話語權的主要手段。這有別於過去諸如山東如意和復星時尚所做的連續性收購的集團化運營。

投資的品牌也有所不同。以此前被山東如意收購的Sandro和Maje爲例，雖然定價中高端，但風格實際上面向的是更爲廣泛的商務女性羣體。而不管是Ami還是We11done，近年投資機構選擇的品牌大都具有極爲鮮明的設計師風格。

Alexander Wang也不例外，區別在於其知名度屬於設計師品牌中最高的那一類。

Alexander Wang在2007年發佈首個系列，憑藉着對街頭穿着風格的把握、年輕化的裁剪和廓形受到歡迎。

而得益於Anna Wintour的關注，Alexander Wang得到比許多新興設計品牌更多的曝光機會，並在一年後獲得由美國設計師協會CFDA和《Vogue》聯合頒發的新人獎金。

2012年，開雲集團旗下奢侈品牌巴黎世家Balenciaga宣佈王大仁接替Nicolas Ghesquière擔任創意總監。這使他與同期入主Hugo Boss的設計師Jason Wu一同被認爲是華裔設計力量崛起代表。

2015年，王大仁宣佈卸任巴黎世家創意總監職位，專注個人品牌發展。他從2016年起同時擔任品牌董事會主席、首席執行官和創意總監三個職位，但在2017年宣佈將首席執行官交由他人擔任。

這是Alexander Wang發展陷入困境的早期表現。儘管當代時尚品牌設計師需要包攬諸如公關和營銷等多種公共事務，需要更頻繁地向市場闡釋發展策略，但合適的職業經理人仍然是執掌品牌商業計劃的最佳人選。

王大仁的失誤顯現出這個年輕品牌在商業計劃上的不周全之處。而此時Alexander Wang也開始尋找外部融資。2016年，王大仁曾對媒體表示需要融資。2018 年，《女裝日報》在報道中稱，Alexander Wang向美國商業銀行The Raine Group尋求3000萬美元融資，以進行業務擴張。

這筆融資最終並未落地，Alexander Wang卻在此時陷入了發展瓶頸期。

在超速運轉且競爭日益激烈的時尚行業裏，失去的這幾年也讓Alexander Wang頭上的光環逐漸暗淡。街頭潮流的興起讓它不再是紐約時裝週上最酷的品牌；曾經最擅長捕捉年輕消費者喜好的王大仁，也在一場場聲色犬馬的享樂主義派對中陷入了性侵風波。

過去一年裏，Alexander Wang依舊保持正常的上新頻率，但受風波影響，營銷上低調了許多。而這又是時尚行業變化最快的一段時間。街頭潮流逐漸退熱，疫情重塑消費者的購買行爲，以中國和韓國爲代表的亞洲市場呈現出更強的高端消費爆發力。

Alexander Wang不願再錯過這次機會，加碼以中國爲代表的亞洲市場成爲不得不做的舉措。

在營銷上，Alexander Wang於2022年4月在洛杉磯唐人街舉辦疫情後的迴歸時裝秀，以此來突出品牌的亞洲文化傳統內涵。隨後，Alexander Wang選擇華裔女星劉玉玲作爲廣告面孔，並和中國模特梁曉晴以及抖音網紅“四美子”合作推廣視頻。

在擴張上，2021年8月Alexander Wang分別在北京銀泰中心和深圳灣萬象城開設新的旗艦店。銀泰中心店位於北京國貿商圈，是品牌在國內最大的門店之一，標誌着形象升級。而深圳灣萬象城店則是區域擴張的代表，是其佈局華南市場的重要一步。

但和幾年前相比，Alexander Wang需要面對的是一個競爭更激烈的市場。Alexander Wang仍是典型的美式時尚風格，它除了要和同樣來自美國的街頭時尚搶奪市場，還要面對一衆北歐品牌的競爭。

對於Alexander Wang來說，和挑戰者創投和雅戈爾收購少數股權帶來的金額相比，它們在國內倉儲、營銷和商業地產之間的資源，更有益於推進品牌的發展。

挑戰者創投由唐彬森成立，同樣由他成立的元氣森林是近年被分析最多的飲品營銷案例之一；而雅戈爾在地產方面佈局頗多。目前Alexander Wang已經在北京、上海、深圳和成都等城市開設有門店，並通過天貓等線上平臺進行銷售。