近日，一条关于果倍爽的实名举报在业内传播开来。果倍爽是一个诞生于德国的主打少儿市场的果汁品牌。在国内，其品牌生产销售运营皆由华彬集团负责。

视频中，一男子自称是华彬快消品集团旗下百仕欣（北京）饮料有限公司（以下简称：百仕欣北京）前员工。他举报说：作为一家生产儿童饮料——德国品牌果倍爽的公司，百仕欣北京在生产过程中使用过期主剂（糖浆以外的预先配好的混合液）和过期包材。

举报人在视频中爆料称，他在2017年就发现公司使用的德国进口原料主剂存在过期现象，公司非但没有按规定销毁，反而使用过期原料继续生产；不但原料过期，在该批次产品的生产过程中，还大批量使用过期铝箔袋包装产品。2021年7月，他已经到北京市怀柔区市场监督管理局举报，并带领工作人员到公司现场查获未用完的包装袋。随后，怀柔区市场监督管理局已对违规行为进行立案调查。

在接受采访时，举报人强调视频是实名举报，并愿意承担相关法律责任。

工商信息显示，百仕欣饮料（北京）有限公司成立于2014年3月11日，注册地位于北京市怀柔区雁栖经济开发区雁栖北二街18号，法定代表人为严丹骅（严彬之女，同时也是华彬集团执行董事）。由华彬国际投资（集团）有限公司100%持股。

公开信息显示，果倍爽是一款立直袋装的少儿果汁饮料品牌，品牌所有方是德国维尔德集团。2002年，汇源集团曾将其命名为“佳必爽”引入中国市场，并推出了多款产品；不过因一次“篡改生产日期”的食品安全事件被渠道商抛弃，最终退出市场。

2013年，华彬集团与德国维尔德集团达成战略合作关系。2014年，华彬集团成立了百仕欣北京，负责果倍爽在中国内地市场的生产、销售和运营，并在北京投资2.5亿元建立生产基地。并从德国进口了四条200ml及一条330ml灌装生产线，所使用的果汁原料、包装袋及吸管全部从进口自德国。随后，借助华彬红牛的渠道，果倍爽顺利进入一二线城市的大卖场、便利店等线下终端。

按照官方口径，2015年果倍爽实现营收2.31亿元，市场表现可以说相当亮眼。但多位经销商说出了其中的小动作，相当一部份产品只是在渠道线上“旅游”了一圈，最后是通过促销和赞助的方式消化掉的。

耐人寻味的是，2015年的“辉煌”过后，华彬集团便没有再单独披露过果倍爽的销售数据。而据经销商透露，并不乐观。

众所周知，因为红牛的品牌归属问题，近年来华彬集团一直在打官司。所以业内一直有推测果倍爽会取代红牛在华彬的地位的声音，如今这种声音也越来越小。

有知情人士透露，华彬集团没有跟德国方面续约，而目前该产品是德方直营状态，相关消息尚未对外公布。今年4月1日开始，国内市场上的果倍爽都已经是完全的进口产品了。

当初华彬信心满满地签下果倍爽，并发动旗下渠道全力支持，然而市场反馈却实打实地泼了一大盆冷水。有经销商告诉记者自己已经很久没碰过果倍爽了，原因也很简单，就是单纯卖不出去。有些地方的超市，甚至放到过期连一件都买不出去。

出现这样的情况跟果倍爽的产品定位脱不了干系，高端的定价，还有相较之下不那么高的水果价格，果汁在中国人面前似乎一直都只是可有可无的“其它饮料”。

受困于此，果倍爽在投诉平台上有不少关于临期、过期的投诉。

方方面面的市场反馈看起来似乎是市场表现不如预期，果倍爽也成了华彬的累赘，“不续约”不失为一个减负的好机会。而华彬集团内部还流传着一个“八卦”：是德方怪华彬运营不好主动不再续约的。如果真是这样，不知道未来会不会上演另一出互斥渣男的扯皮戏码。

一直以来，“红牛”都是华彬集团旗下的主力品牌，但授权到期后品牌使用权的争夺战一直悬而未决。在这样的情况下，华彬急需一款能够顶替红牛撑起房梁的新顶梁柱，原本被寄予厚望的果倍爽如今可以说是彻底指望不上了。

除了果倍爽，唯他可可也被业内认为是华彬集团给自己找的另一条后路。只不过产品定位跟果倍爽高度相似，椰子水在国内始终都是小众饮品。

有业内人士表示，我国的椰子原料基本由椰奶生产企业把持，这导致椰子水产品原料主要依赖进口。这不仅进一步增加了生产升本，也使得本就定价不低的椰子水的利润率被压缩。另外，椰子水的风味也是大部份中国消费者不能接受的，给经销商也带来了不小的库存压力。

跟果倍爽的情况类似，唯他可可凭借华彬集团强大的销售渠道以及营销策略在国内快速站稳了脚根，但近两年有关唯他可可的消息越来越少。2019年5月，华彬曾披露过唯他可可在椰子水品类市场占有率维持在68%-75%之后，唯他可可和华彬再也没有对外披露过该产品在中国的销售情况。

责任编辑：刘万里 SF014