安居方能乐业。今年年初以来，长春新区双德街道在认真总结物业治理经验的基础上，创新建立了“三个体系”，既提升了基层治理效能，又提升了群众的幸福感和获得感。

建立红色物业联盟体系。利用党组织全覆盖和集合联盟方式打破社区和物业公司共同服务一个群体却又各负其责的模式，通过党建引领，双德物业国有物业公司发挥龙头作用，形成行政与物业服务嵌入式一体化工作格局，短时间内实现辖区24个商业物业公司共同参与、报团取暖、资源共享、人力互补的良好局面。目前，红色物业联盟已经成为双德街道城市管理工作的一个强有力的抓手，在重大天气灾害、小区弃管、疫情防控等工作当中发挥了重要作用。

建立物业工作考评体系。制定《双德街道办事处关于奖励优秀物业企业的报告》《双德街道物业服务企业考评细则（草案）》，并结合红色物业“红黑榜”形成工作考评体系，力争达到按季度对所有物业公司进行综合评定，并将结果上报长春市物业服务企业信用信息管理系统，加强小区物业监管力度。试点运行“互联网+社区+物业”模式，由政府兜底、社区推动、物业公司具体实施，力争打造全天候“物业样板”街道。

建立业主委员会管理体系。街道通过培训社区工作人员熟识业主大会召开流程、物业维修资金申请流程，利用业主大会合法成立业主委员会，引进社会优质物业企业，实现了域内“弃管小区清零”目标。指导业委会合法启动物业维修资金，解决了天安第一城、保利春天里、融创上城以及世纪花园小区大量公共部位、设施维修工作。自开展“党支部+业委会+物业”的党建引领小区治理新模式以来，通过健全组织体系，将社区、业委会和物业公司更加紧密的连接成服务群众的“共同体”，街道社区落实政策传递声音更加迅速，业委会协助监督动力明显增强，物业公司替居民“花好钱”的职责更加规范、高效、有序，居民更加放心满意。

下一步，双德街道将持续树牢以民为本思想，全面提升基层治理能力，为打造幸福小区、最美小区不懈奋斗。