21世紀經濟報道記者 易佳穎 上海報道

0嘌呤啤酒、能增加鹹味的電子餐具、能通過情緒定製的入浴劑．．．．．．進博時間如約而至。

11月5日至10日，第五屆中國國際進口博覽會在上海國家會展中心舉行。本屆進博會消費品展區超7萬平方米的空間裏，圍繞“新”生活、“酷”科技、“最”潮流三大方向，來自全世界的消費好物集聚於此。

“今年我們在進博會的展臺面積是去年的一倍，達到了504平方米。”斯凱奇中國總經理及銷售運營高級副總裁陳孝哲表示，“進博會不僅是展現品牌力和產品力的機會，也是中國市場的風向標，我們可以通過進博會去了解更多行業趨勢和政策解讀。我們對中國的投資也在不斷加大，中國市場給了我們巨大的信心，我們需要投資更多基礎建設來服務中國市場和中國消費者。”

近年來，我國居民收入較快增長，生活質量穩步提升，消費升級態勢顯著。2021年，我國社會消費品零售總額達44.1萬億元，比2012年增長1.1倍，巨大的市場潛力，形成對全球消費品的強大吸引力。而前四屆進博會共發佈新產品、新技術和新服務超過1500項，成交額達2700多億美元。截至目前，遍佈全國的60家常年展示交易服務平臺共引進進博展品超過21萬種，累計進口商品3200多億元。

北京師範大學經濟與工商管理學院教授、國家進口研究中心主任魏浩在接受21世紀經濟報道記者採訪時表示，進博會展覽規模越來越大，帶動中國進口企業數量越來越多。隨着我國社會主要矛盾發生變化，人民對美好生活的需要日益增長，消費市場在升級，消費者的消費觀念也在升級，消費者對高端消費品的認知在持續加強。從現實情況來看，高端消費羣體依舊堅挺，高端消費羣體的需求基本上沒有受到新冠肺炎疫情的影響。在購買手機通訊、電腦辦公、美妝護膚、母嬰、家用電器、傢俱、生鮮和食品飲料時，我國消費者選擇進口品牌的比例有所提升。

深耕中國市場

消費是經濟發展的重要引擎，是推動高質量發展、實現高品質生活的重要支撐。

而如何更準確地瞭解中國消費者的消費需求，積極把握消費發展的新趨勢，無疑是國際品牌在中國的首要大事。

“進博會是一扇打開中國市場的窗口。”麒麟（中國）投資有限公司董事總經理安武直幸表示，“在進博會上，我們不僅能接觸到來自上下游、渠道等的潛在合作伙伴、客戶，也能直面消費者，快速試探、瞭解新產品在中國推出可能的反響。”

對此，宜家中國副總裁阮林娟亦有同感，今年宜家連續參與進博會的第五年。“宜家今年特別加重了對新品的首發。通過進博會的平臺，把展品變成商品的流程、渠道推得更加順暢。去年是一款首發產品，今年有三個產品系列，分別是全球、亞洲和中國的首發。從數量關注度上，都能體現我們對這個平臺的期望之高。”

看重進博會首發經濟效應的國際品牌不勝枚舉，愛茉莉太平洋此次參展帶來了旗下7大品牌近500件產品，其中近20款是新品首發。費列羅旗下三大品牌近20個SKU現身展臺，其中1/3爲新品亮相，其中多款爲中國市場度身定製的新品。

不僅是將新品帶到中國，更是爲中國造。在此次進博會上，費列羅集團旗下能多益（Nutella）品牌帶來的餅乾類單品Nutella & Go！ 就是通過收集分析消費者的評價與反饋，對餅乾與醬料的配比進行調整，使產品的包裝規格更適合中國消費者的食用習慣。

“在助力創新方面，我們可以通過進博會得到了明確市場反饋。我們在2019年進博會上的首發產品健達快樂河馬，是費列羅首次進入中國餅乾市場。該產品至今仍留在貨架上銷售。”費列羅中國區總經理馬如城（Mauro De Felip）介紹道。

與此同時，這些進入中國市場已久的國際品牌，也正隨着消費者的需求變化實時更新品牌矩陣，帶來新鮮血液。本屆進博會上，聯合利華亮相全新男士香氛護理品牌PROUDMEN，預計明年3月正式登陸中國市場。科蒂集團也帶來了兩款高端護膚品牌奧薇達（Orveda）和蘭嘉絲汀（Lancaster）。

持續加碼中國

爲期一週的進博會僅是國際品牌在中國市場落地紮根的小小縮影。

“中國是宜家特別重要的戰略市場之一，宜家已在中國建設了完整的價值鏈，涉及產品設計、測試、生產、採購、倉儲及配送、零售、購物中心、數字創新等各個領域。”阮林娟表示，面對廣闊的發展前景，宜家也在持續加碼中國市場。

在宜家2023財年（2022年9月1日至2023年8月31日）啓動會上，宜家稱繼續在中國市場投資53億，主要用於加快數字化繼續發展、現有運營能力的提升、新商場和購物中心建設等。

無獨有偶的是，斯凱奇亦在用真金白銀的投入展示對中國市場的信心。今年8月，斯凱奇位於江蘇太倉的中國物流中心一期開倉，二期項目正式奠基，總投資超過30億元人民幣。“中國人口衆多，在人口上已經贏了很多國家。另外我們相信政府，所以就算是在疫情的三年中，我們的投資也在不斷加大。”陳孝哲介紹道，“深耕中國市場是我們未來三年的重要戰略，下沉市場是增長機會，首先佈局東北、華北、華東三個市場。明年我們計劃在全國開設700家店鋪。”

另一方面，國際品牌也爲中國市場帶來了先進的管理經營，授人以漁。都樂自1998年總部落戶上海以來，除了將國外進口水果引入中國，也在將國外先進的種植管理及供應鏈的經驗帶進中國。“中國作爲農業大國，地大物博，自身有豐富的果品種類。都樂進入中國伊始就在關注國產水果，通過合作幫助雲南、四川等山區的優質水果走進商超，走向餐桌。”都樂中國市場總監王娜說明道，本土合作只是都樂在中國本土化發展的一個縮影，目前都樂中國全年經營66個國產品項的產品，佔都樂全年營收的16.4%。

更進一步的是，國際品牌在中國的供應鏈體系建設正在反哺全球市場。在迪卡儂中國副總裁王亭亭看來，迪卡儂在中國的12個生產基地，建立起非常穩定的供應鏈體系，成爲迪卡儂在全球發展的重要依託。“目前，迪卡儂全球超過50%的生產配額都是在中國實現。我們也是真真正正的實現了依託中國賦能全球的角色。”

（作者：易佳穎 編輯：林曦，陶力）