原標題：昔日“影視一哥”華誼兄弟宣佈裁員，“最難的時候挺過去就是最好的時候”，業內人士：惋惜！

“提到華誼兄弟，那真滿眼都是羨豔之情，它真的是一塊金字招牌。”著名電影人高軍在接受《每日經濟新聞》記者採訪時，如此描繪華誼兄弟曾經的輝煌。

通過《沒完沒了》《不見不散》等影片，華誼兄弟曾打造鞏固了賀歲檔的概念。20多年後的今天，觀衆還習慣於在大假期攜家帶口觀看電影。

更重要的是，華誼兄弟硬生生與16家電影製片廠抗衡，從夾縫中成長爲第一家規模化生產運作的中國民營電影公司。在華誼兄弟走出市場化的道路後，更多的民營電影公司隨即出現，持續爲電影行業注入新的活力。

圖片來源：每經資料圖

故事書寫到頂峯，難免急轉直下。近些年來，圍繞在華誼兄弟身上的，是虧損，是公司控股股東、實際控制人王忠軍（王中軍）、王忠磊（王中磊）頻繁的股權質押，是爆款難再現。直到裁員，華誼兄弟又將跟並肩戰鬥的夥伴說再見。

10月27日晚，華誼兄弟發佈《關於公司宣發業務及人員調整的通知》（以下簡稱《通知》），宣佈公司將調整宣發業務模式，精簡宣發團隊。

“如果說華誼兄弟什麼都沒做，死就死了，活就活了，大家可能都不知道。正是因爲它對市場有貢獻，而且是很大的貢獻，我們才覺得惋惜，覺得悲涼。”高軍嘆惋道。

華誼兄弟宣佈裁員

“公衆公司發這樣的裁員公告，非常少見”

在《通知》中，華誼兄弟坦陳遇到的問題，疫情影響、經濟放緩、盈利能力受阻。紙短情長，化爲了4句感謝，送別離開的員工。“最難的時候挺過去就是最好的時候…曾經的那團火不滅，熱情不減，我們都能夠成爲最好的自己。”

歷史的循環令人惋惜，恰恰是因爲它曾經輝煌過。

曾經接近900億的市值與裁員的消息擺在一起，不過7年光景，這種“撕裂感”正發生在“影視一哥”華誼兄弟身上。

10月27日，華誼兄弟發佈《關於公司宣發業務及人員調整的通知》，宣佈公司將調整宣發業務模式，精簡宣發團隊。簡而言之，華誼兄弟裁員了。

公司表示，之所以做出這項調整，除了客觀因素的影響，也需要反思與自省內部的業務與組織活力，審視運營管理效率並做出改變。

在《通知》中，華誼兄弟稱，由於疫情影響、經濟放緩、盈利能力受阻等，公司已經經歷了連續多個財年的緩慢增長乃至負增長。這種情況下，公司首先考慮更加審慎地關注運營成本和費用的開支，合理化制宣發預算，差旅、房租成本等非人員相關開支。但即便如此，公司依然面臨着很大的經營挑戰。

華誼兄弟的經營困難，已經不再是新鮮話題，從每一次發佈的財報中都可窺探一二。

10月28日發佈的三季度財報顯示，2022年前三季度，華誼兄弟營業收入3.66億元，同比減少61.66%；歸屬上市公司股東的淨利潤同比由盈轉虧，爲-2.6億元，同比減少144.66%。

關於營收的減少，華誼兄弟解釋爲，因爲報告期內合併範圍較2021年同期有變化，影片上映收入、影院票房收入減少所致。三季報發佈當天，華誼兄弟股價下跌4.25%，也傳遞了不甚樂觀的信號。

“公衆公司發這樣的裁員公告，是非常少見的。華誼兄弟走到今天，疫情是巨大的打擊，但企業本身的戰略佈局、業務佈局以及人才佈局也存在一定缺陷。出現困境不可怕，最關鍵的就是能在市場發生變化的時候及時做出有效的調整，啓動應急備案，從而在業務的創新上保持領先。”看到華誼兄弟的裁員《通知》，艾媒諮詢創始人張毅在接受《每日經濟新聞》記者採訪時分析道。

作爲一家電影公司，今年，華誼兄弟在最主要的業務——電影方面的表現也是乏善可陳。無論是春節檔、五一檔、暑期檔還是剛過去的國慶檔，華誼兄弟都沒有拿出爆款作品。

在疫情影響下，華誼兄弟主要業務之一的品牌授權及實景娛樂板塊也受到重創。今年前三季度，該板塊營收僅爲235.85萬元，較2021年同期下降97.34%。

今年9月，華誼兄弟發佈了《實際控制人持股比例變動超過1%暨披露簡式權益變動報告書的提示性公告》。但實際上，從2021年底至今，公司控股股東、實際控制人王忠軍、王忠磊兩兄弟通過集中競價或大宗交易方式減持公司股票已接近30次。

圖片來源：華誼兄弟公告截圖

截至今年三季報發佈，王忠軍在華誼兄弟的持股數量爲3.98億股，其中質押的股份爲3.86億股，凍結的股份爲4.1萬股，兩者合計佔比高達97%。

圖片來源：華誼兄弟公告截圖

曾是民營電影公司的榜樣

推出了一批優秀市場化電影

看到華誼兄弟裁員的消息，著名電影人高軍沒有感到很意外，但充滿了悲涼與惋惜。

大廈將傾，非一木可支，萬物自有其規律。華誼兄弟由光芒萬丈到“趨於平庸”，有其自身的原因，也繞不開影視公司特有的“週期律”。在高軍看來，這個週期跨度恰爲20年左右。

1993年，當時的廣電部發布了《關於當前深化電影行業機制改革的若干意見》的通知，宣佈了10條對中國電影行業影響深遠的重要決策。從此以後，電影製片廠可以拿着電影直接面向市場進行發行放映，周星馳等香港藝人也開始活躍在內地銀幕上。

1995年，香港大洋影業尋求北上的機會，以380萬元買走李少紅導演的《紅粉》，最終收穫近3000萬元票房。大洋影業嚐到了甜頭，但也很快栽了跟頭。

“90年代的大洋影業如日中天，後來慘到什麼程度，老闆陳志滔兩兄弟回到香港沒有車開，從內地弄了輛二手夏利，當自己的交通工具。”高軍對每經記者回憶說。

在這個時候，以華誼兄弟爲代表的民營電影公司逐漸嶄露頭角，憑藉鮮活幽默的類型，迅速搶佔國營電影製片廠的市場。

華誼兄弟原是廣告公司，1997年，機緣巧合下參與投資了電視劇《心理診所》，大獲成功。同年，馮小剛執導的《甲方乙方》上映，掀起全民觀影潮。

《甲方乙方》劇照 圖片來源：貓眼專業版

據高軍回憶，王忠軍、王忠磊彼時向在紫禁城影業工作的馮小剛拋出橄欖枝，薪酬的誘惑、民企的靈活度讓馮小剛決定從國企跳出來。

對華誼兄弟而言，這其實是一個轉折點。綁定了馮小剛，讓華誼兄弟如虎添翼。1998年底，華誼兄弟通過《不見不散》試水，參與投資了10%的份額，大獲成功；緊接着，由馮小剛導演的《沒完沒了》上映，不僅成爲當年票房冠軍，也更鞏固了賀歲檔的概念。

在走向21世紀前，中國電影百廢待興，充滿活力，觀衆對新價值、新表達形式充滿期待。從《沒完沒了》開始，華誼兄弟與馮小剛先後合作了《天下無賊》《集結號》《非誠勿擾》《私人訂製》等多部影片，在詼諧幽默的碰撞中探索出了商業片的新玩法。

《私人訂製》劇照 圖片來源：貓眼專業版

在一部部大賣影片的助推下，華誼兄弟從民營影視公司中脫穎而出，並在2009年登陸深交所，成爲“中國影視娛樂第一股”。

也曾參與策劃、製作《甲方乙方》《不見不散》等多部影片的高軍，見證過電影行業幾十年的起落，像已淡出市場舞臺的大洋影業、小馬奔騰等。可提到華誼兄弟，他肯定地表示：“華誼兄弟對中國電影的貢獻是巨大的，他是第一家規模化生產運作的中國民營電影公司，上面的大洋影業，在最輝煌的時候也沒有華誼兄弟那般的規模。”

高軍坦言，那時，很多民營影視公司拿華誼兄弟作爲標杆和榜樣。提到華誼兄弟，大家認爲那就是中國娛樂電影公司的帶頭人。“華誼兄弟是中國民營電影公司的一面旗幟，它比較有力地改變了中國電影製作產業的結構，還推出了一批大家耳熟能詳、至今還可以看到的市場化的電影。”

“去電影化”被視爲走下坡路的分水嶺

但歸隊沒有想象中容易

“如果你說華誼兄弟什麼都沒做，死就死了，活就活了，大家可能都不知道。正是因爲它對市場有貢獻，而且是很大的貢獻，我們才覺得惋惜，覺得悲涼。”高軍嘆惋道。

在華誼兄弟成長之前，中國真正拍電影的是北影、長影、上影、珠影等16家國有電影製片廠，華誼兄弟出品一部部高票房影片後，許多民營影視公司也開始嶄露頭角，以不同的姿態和生命力爲市場添注了新活力。

行業內曾流傳一句話：華誼出品，必屬精品。在鴻運當頭時，華誼兄弟迎風而起，還吸納了當時的京圈第一經紀人王京花，後者帶着李冰冰、任泉等當紅明星來到華誼。如今仍活躍在影視行業一線的黃曉明、陳坤、周迅等影星都曾在華誼公司的運作下，成爲影視圈的中流砥柱。

2015年，在華誼兄弟的鼎盛時期，其市值曾逼近900億元。此外，華誼兄弟還引入阿里、騰訊兩大互聯網巨頭成爲股東，還建造自己的影視小鎮，規劃打造中國版迪士尼。

“（以前）行業人提到華誼，那真是滿眼都是羨豔之情，它真的是一塊金字招牌。”高軍表示。

高光回憶散去，浮現在高軍腦海中的，卻是華誼兄弟近些年的跌落。2014年，在華誼兄弟成立20週年的慶典上，王忠軍正式提出“去電影化”的口號。爲此，華誼兄弟重組內部組織架構，建立了影視娛樂、品牌授權與實景娛樂、互聯網娛樂三大事業羣。

華誼兄弟影視小鎮 圖片來源：每經資料圖

也正是“去電影化”的戰略，被高軍視爲是華誼兄弟開始走下坡路的一個分水嶺。“丟了主業，華誼帝國大廈的基礎開始動搖。就像沒有根據地了，像浮萍一般在行業中飄來飄去。後來他們意識到‘去電影化’是一個失誤決策，但歸隊沒有想象中容易。”

更難的是，影視行業走到了下行之時，華誼兄弟更是迎來了前所未有的挑戰。財報數據顯示，2018年以來，華誼兄弟營收逐年下滑，已連續四年半虧損。2018年至2021年，華誼兄弟總營收分別爲38.14億元、22.44億元、15億元、13.99億元，淨利潤分別爲-9.85億元、-40.4億元、-10.75億元、-2.26億元。4年間，華誼兄弟累計虧損超過63億元。

“影視公司都會掉入這麼一個叫‘週期律’的規律。一般民營影視公司都靠一個作品或者一個機會起來，基礎不是特別好，生產管理也不規範；其次家族企業有其侷限性，比如小馬奔騰的大狗（原董事長李明）去世後，一開始各方面業務還不錯，最後親屬打得雞犬不寧，直到垮掉了；最後就是中國電影市場的特殊性，製片、發行、放映都有非市場因素在起作用，這造成了一些民營企業有不適應的感覺。”高軍分析道。

在這樣的困境下，華誼兄弟不得不收縮業務，甚至精簡員工。“最難的時候挺過去就是最好的時候，感謝你們來到華誼兄弟，感謝大家曾彼此並肩，感謝在艱難時刻負起責任給予公司理解的每一位夥伴…也真誠地感謝每一位夥伴曾經的付出…”華誼兄弟在《通知》用了諸多感謝。

裁員頗爲無奈，但華誼兄弟也在努力衝破逆境。今年，在北京國際電影節上，王忠磊強調：“我們不會躺平，中國電影人不會躺平！”

王忠磊 圖片來源：每經資料圖

高軍也對每經記者表示：“華誼兄弟一定是需要經過浴火以後才能重生，打掉所有爛攤子，重新做起。”