來源：北京商報

當地時間20日晚，裁判吹響海灣球場的開場哨，50公里外的貝達公園煙花盛放，億萬球迷翹首以待，一場爲期29天的激情之旅開啓。遺憾的是，“東道主首戰不敗定律”未能眷顧卡塔爾人。雖然爲了這場世界盃，卡塔爾已經豪擲了2200億美元。這場號稱“史上最貴”的世界盃，到底誰賺了？答案或許是國際足聯（FIFA）。不管主辦國是哪個國家，世界盃都是FIFA的搖錢樹。

三年不開張，開張喫三年

與主辦國不同，對於國際足聯來說，世界盃是低投入高回報的賺錢良機。據瞭解，國際足聯無需支付場地和基礎設施費用，只需承擔東道國組委會的費用、比賽獎金、球隊備戰等雜項費用。今年，國際足聯預計將花費17億美元，其中包括4.4億美元的獎金和每支球隊150萬美元的備戰費用。

但在收入方面，國際足聯表示，在與2022年卡塔爾世界盃相關的四年商業交易中，國際足聯獲得了創紀錄的75億美元收入。較上一屆的商業週期收入多了10億美元。

美聯社報道指出，與世界盃主辦國的商業交易增加了額外收入。卡塔爾能源作爲頂級贊助商加入，新的第三級贊助商包括卡塔爾銀行和電信公司Ooredoo。另外，國際足聯今年的二級贊助商還增加了加密貨幣金融平臺crypto.com和一家區塊鏈供應商。

世界盃確實稱得上是FIFA的“搖錢樹”。數據顯示，2015-2017年，國際足聯的淨利潤都爲負。2018年，國際足聯的淨利潤超過18億美元，一次性抹平之前三年的虧損，是真正的“三年不開張，開張喫三年”。而總收入中，有83%由俄羅斯世界盃貢獻。

值得注意的是，由於女子足球的新財務戰略和2026年美加墨世界盃擴軍至48支球隊，報道稱國際足聯在下一個世界盃的商業週期收入可能會接近100億美元。

什麼最賺錢

國際足聯如何吸金？ IPG中國首席經濟學家柏文喜對北京商報記者表示，國際足聯靠會費、贊助費、捐贈以及出售轉播權等賺錢。而在此期間的投入主要是活動組織費用、官員與工作人員的薪酬與差旅費等。

近兩屆世界盃，FIFA收入由營銷權、許可權、轉播權、諮詢授權費、門票構成。其中佔比最高的是轉播權，超過FIFA世界盃總體收入的一半。

國際足聯2018年財報顯示，2015年至2018年間，該組織的收入達到64.21億美元，創下新紀錄；其中，53億直接來自2018年俄羅斯世界盃。

在此期間，電視轉播權收入超過31億美元，其中95%來自2018年世界盃。2018年，世界盃有30億人通過各種媒體平臺觀看，而決賽則有超過10億人觀看。

過去幾十年間，世界盃電視轉播權的費用屢屢創下新高。2002年韓日世界盃的電視轉播費用爲16億美元，到2010年南非世界盃期間，電視轉播費用已經漲到了24億美元。

儘管費用高昂，但還是有數不清的媒體爭着買單。爲了2018年、2022年的世界盃英語轉播權，美國福斯電視網和ESPN打得不可開交，最終福斯以4.25億美元拿下。

門票的銷售收入也是收入來源的一部分。所有的票務收入將進入國際足聯的一家下屬子公司的賬戶。這部分的收入在2015-2018年週期達到了7.12億美元。

值得一提的是，本屆卡塔爾世界盃，組委會已經銷售出300萬張門票，每張門票的價格在100美元到1100美元之間。

此外，贊助商也是收入的大頭。俄羅斯世界盃時，新任FIFA主席因凡蒂諾推出的一系列改革中，就包括贊助商擴軍的新玩法。

據瞭解，FIFA的贊助商結構共分三層，處於頂級的是全球合作伙伴，共有6個名額，贊助金額1.2億美元起，贊助商可享受FIFA旗下所有賽事的全部廣告權與營銷權，使用FIFA標誌八年；其次是世界盃官方贊助商，共8個名額，贊助金額6800萬美元起，享有與本屆世界盃直接相關的贊助商權益，使用FIFA標誌四年；而最後一級原先爲主辦國支持商，規定必須爲主辦國企業，並且只能在本國就當屆賽事進行推廣營銷。

值得一提的是，國際足聯並不是個例，一場世界級的賽事，往往會帶給官方巨大的收益。今年歐洲盃期間，歐足聯收入超過65億歐元，其中約22億歐元電視轉播權收入，約16億歐元廠商贊助收入，授權品牌產品銷售約33億歐元。

奧運會也如此。2020年東京奧運會延期舉辦，而對於國際奧委會來說，這影響着其數十億美元的收入。美國馬薩諸塞州史密斯學院經濟學教授安德魯·津巴利斯特 （Andrew Zimbalist）曾預估，如果東京奧運會被取消，國際奧委會可能會損失約35億-40億美元的賽事轉播收入。

“因爲是足球”

雖然掙錢有道，但國際足聯本質上是一個非營利性組織，財報顯示，該組織的大部分收入都用於舉辦比賽、促進足球發展和足球教育。

然而，2015年，FIFA揭露了一起腐敗醜聞，瑞士警方以涉嫌受賄罪逮捕了七名高級官員。今年7月，瑞士一家法院在經過七年的調查和審判後，宣佈前國際足聯主席塞普布拉特和前歐足聯主席米歇爾普拉蒂尼的腐敗和欺詐罪名不成立。但在漫長的調查過程中，國際足聯的形象一度跌落谷底。

不過，足球的魅力和球迷的熱情並不會因爲FIFA的醜聞而消逝。據瞭解，足球是除跑步外，參與人數最多的運動，達到了7.5億人。與之相比，籃球只有3500萬。而全世界足球迷數量達到了驚人的35億，足球依然是世界第一大運動。

本屆世界盃，卡塔爾主辦方斥資在境內新建了180多家酒店，總花銷超過125億美元。只是，這些房間中的80%已被國際足聯預訂，用於爲各國球員、官員及贊助商提供住宿。以位於多哈的希爾頓酒店爲例，世界盃期間，該酒店最基礎的房型，一晚的價格大約爲7000美元。

在露營營地搭建帳篷，是歷屆世界盃中球迷解決住宿問題的重要方式。而在多哈，即便是在沙漠營地中搭帳篷，兩個人每晚也會至少花費450美元，且價格還在繼續增長。

爲了解決球迷住宿問題，卡塔爾主辦方只好將大量公寓、別墅以及兩艘法國造的遊輪改造成臨時酒店，還在多哈附近搭建了多個球迷村。這些臨時搭建的球迷村，都是聯排集裝箱，每個房間大約有18平方米，設施簡單，包括一個獨立的衛生間、一個小行李櫃、一個吧檯、一張牀和兩個窗戶。這樣的房間，每晚的價格是200美元。

至於居住體驗，一個居住在此的球迷在Twitter上吐槽：“這裏的牀像石頭一樣堅硬，屋裏的空調幾乎不工作，聽起來就像一架戰鬥機在起飛。”

但最終讓100多萬觀衆心甘情願忍受錢包和身體雙重摺磨的，仍然是足球。

本屆世界盃開幕之初，一位阿根廷球迷接受採訪的畫面盛傳全網。這位球迷說，自己爲了來看世界盃，花光了過去四年的所有積蓄，很多人覺得他瘋了，那麼辛苦地存錢，卻沒有用來買一輛車或者支付一套房子的首付，而是千里迢迢地去看一場球賽，但他一點也不後悔，因爲，“他們有了車子、房子，但他們卻沒能來看世界盃”。

北京商報記者 方彬楠 趙天舒