我國人均GDP從100多美元增長到1000美元，走了大約50年的時間，從1000美元到1萬美元，花了大約18年時間。但是從一萬之後往兩萬美元走，速度可能沒有那麼快了，要一個臺階一個臺階向上爬，要攀登增長之梯。我國經濟如何實現這樣的跨越？其中最重要的因素有哪些？

在第一財經於2022年12月22日舉辦的“2022第一財經資本年會”上，國務院發展研究中心企業研究所副所長張文魁發表相關主題演講，他認爲，主導性企業將成爲中國經濟增長之梯的踏板。

張文魁表示，尋找“經濟增長之梯”的路徑，不能僅僅考量是否及時找到了新的主導性產業，在眼下的科技革命浪潮中，在創新和迭代不斷出現的背景下，主導性企業可能比主導性產業更加重要。

在他看來，主導性產業有如下幾個特點：

一是雙快，即營業收入增長快、生產率增長速度快。很多主導性企業在開始的時候規模並不大，但由於其營業收入和生產率增長比較快，所以它可以在中短期內成長爲比較大的企業。

二是雙大，即溢出效應大、示範效應大。主導性企業可以促進其產業鏈中其他相關企業的增長與發展；同時它的商業模式、創新產品等對別的相關企業有示範效應。

三是具備外向競爭性。張文魁認爲，主導性企業一定是競爭性的，而非壟斷性的。“它是外向競爭的，是在全球化的環境中去競爭的，它的生產率、生產規模等是得到國際認可的。”

爲什麼主導性企業未來有可能比主導性產業更加重要？

張文魁解釋稱，“韓國的三星就是一個主導性企業，但要分清楚它是從事哪一個主導性產業是比較困難的，三星涉及重工業、紡織工業、金融、電子產業等等很多產業。”

主導型企業通過自己的技術創新、產品創新、業態創新、生態創新，使自身不斷髮生變化，也不斷地從一個產業轉到另外一個產業，這是由主導性企業創造而來的。

按照張文魁的判斷，這些主導性企業將作爲“鏈主”“羣主”“圈主”，與其他大量具有活力的中小微企業一起，形成互動良好的產業鏈、產業集羣、生態圈，共同高質量發展，共同做強、做優、做大。

責任編輯：劉萬里 SF014