2023，金科大事將至？
來源：地產大咖薈
2022年，面對洶湧襲來的沁骨寒氣，金科地產集團股份有限公司（000656.SZ，以下簡稱“金科股份”）屢陷各種負面傳聞，未能成爲幸運的少數。
然而斗轉星移，時來運轉。
步入2023年，兔年新年還未至，就在大家都期盼兔年兔然暴富，兔飛猛進之進，作爲渝派房企的領軍企業之一，金科股份大動作不斷，同時也頻傳朦朧利好消息。
2023年伊始，剛剛經歷債務爆雷風波的金科股份，再次祭出500億擔保大招，頗有2023年，要擼起袖子加油乾的架勢。
同時，對應1月16日金科實控人黃紅雲“聚焦引入戰略投資的核心工作，堅決推進落地”的最新表態，坊間再次傳出金科正緊密接觸四川某國資的消息，令人遐想連篇。
金科實控人黃紅雲。
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01 或有大事發生
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金科或有大事發生。
1月18日，中房網從接近金科的消息人士獨家獲悉，金科正與一四川國資企業——四川發展緊密接觸，洽談進行股權等相關合作。
該人士表示，目前雙方接觸尚處在初期階段，由於金科方僅少數高層介入，且相關內容高度保密，雙方將以何種形式合作，以及合作層次深度等細節，無法具體透露。
從四川發展（控股）有限責任公司官網獲悉，四川發展（控股）有限責任公司（簡稱“四川發展”）成立於2009年1月，註冊資本暫爲800億元人民幣，總資產逾1300億元；被譽爲四川省省級綜合性產業投融資平臺的“航母”，現由四川省人民政府國有資產監督管理委員會直接監管，公司作爲一個純粹的投融資平臺，持有22家大型國有企業的股權。
官網信息顯示， “四川發展”公司主要任務是，運用現代經營管理理念，進行股權投資和資產經營管理，引領各類資金投向具有戰略意義的領域，推動重大項目建設。
地產大咖薈隨後聯繫四川發展相關部門以確證相關傳聞，但目前暫未獲回應。
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02 引入戰投成明牌？
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那麼，國資接盤金科，引入戰投消息是否屬實？
1月16日，金科股份董事局主席黃紅雲於在金科股份2022年度工作總結暨表彰大會上作重要講話。傳遞出關乎金科2023年度工作的核心信息。
他表示，2023年是最爲關鍵的一年，金科要深入貫徹“一穩、二降、三提升”的經營策略，持續抓實抓好“三保一促”工作；聚焦引入戰略投資的核心工作，堅決推進落地；持續強化思想意識和作風建設，擺正心態，調整狀態；堅定不移確保公司團隊穩定，盡最大努力維護員工權益；堅定不移推進管理模式變革；進一步加大監督力度，全力爲生產經營保駕護航。
我們注意到，身陷危局的金科近期動作頻頻，正多方積極主動出擊。
黃紅雲在總結大會上關於“聚焦引入戰略投資的核心工作，堅決推進落地”的表述，也無疑側面應證了前述消息人士的爆料內容。
從某種程度上講，金科眼下的第一要務，就是引入戰略接盤方，紓解火燒眉毛的流動性危機，這基本已是一張明牌。
因流動性危機，金科股份股價一路震盪下行。
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03 實控人持股降至8.78%
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2023年1月14日，金科公告，公司第十一屆董事會第二十九次會議於1月13日以通訊表決方式召開。
本次董事會會議審議通過《關於對公司及控股子公司增加擔保額度的議案》《關於對部分參股房地產項目公司增加擔保額度的議案》，公告內容顯示，金科擬於未來十二個月內爲控股子公司融資、展期等事項提供擔保；同時，因公司經營需要，公司控股子公司亦擬於未來十二個月內爲公司融資、展期等事項提供擔保。結合公司實際情況，本次預計對公司及控股子公司增加的擔保額度合計爲500億元。
值得注意的是，該議案以8票同意，1票反對獲通過。
公司董事劉靜提出的反對理由有兩點：“1、公司自身經營困難，不宜再對外提供擔保；2、對參股企業的經營情況及可能存在的風險，我缺乏瞭解亦無法判斷。”
“金科採取如此財務政策，實在太激進了！”1月18日，重慶某財務公司高管在接受採訪時表示，從財務角度講擔保是一種或有負債，但可能因擔保對象的問題變成實在的債務，從而給自身財務狀況帶來巨大風險。
地產大咖薈注意到，最近兩年，金科股份的財報數據慘不忍睹。
最新財報顯示，金科股份2021年淨利潤大幅下滑，進入2022年後更是連續虧損。
2022年前三季度，營收434.15億元，同比回落31.83%；淨虧損42.83億元。
更加糟糕的數據是：據瞭解，截至2022年11月末，金科合併報表範圍內總有息負債規模高達652.94億元。
這一連串數字及各種突發狀況，基本上做實了此前關於金科的諸多傳言：金科很缺錢。
屋漏偏逢連夜雨。
而就在1月6日，深交所下發監管函，直指金科實控人黃紅雲違規減持。
黃紅雲的持股數不斷地下降。
據悉，經歷數次減持，黃紅雲對金科股份持股佔比已降至8.78%。
無論是被動因應還是主動爲之，實控人黃紅雲頻密減持背後，似乎更多是金科營收利潤雙雙大降，資金面捉襟見肘的無奈。
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04 金科不再姓“黃”？
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一方面是債務壓頂的危機窘迫，一方面是實控人高調宣示引入戰投的明確表態，2023引入國資接盤馳援金科確是大概率事件。
據《21世紀商業評論》報道，早在2022年4月，金科就曾和相關部門開了一個紓困專題會議，重慶方面制定了紓困措施，主要包括：分批發放紓困資金，以借款和質押項目股權的形式給到金科，已有3億元紓困資金到位；牽頭重慶的國企入股金科，正在接觸的入股對象包括重慶市兩江新區的平臺公司等。
那麼，地方政府及其國資平臺爲何會選擇金科股份？背後主要有幾大核心邏輯。
首先是金科在積極自救，自救者他救之。
新年假期剛過，金科全年交付成果也隨之出爐：2022年1-12月全口徑共計交付項目149個、交付批次252個、交付體量1281萬平方米。其中，提前交付項目51個。在停工潮折損市場信心，引發行業持續下行探底的不利因素下，保交付，甚至提前交付，成爲金科贏得戰投信任與支持的底層邏輯。
獲得金盤獎的金科集美系產品。
其次，金科再次用實力證明了作爲渝派頭部房企的影響力。
最近，由重慶市工商聯、重慶市科技局、重慶市經濟信息委主辦的2022重慶民營企業100強峯會舉行。
會上，重慶市工商聯發佈了2022重慶民營企業100強榜單，金科僅次於龍湖，排名第二名。
對地方政府而言，紓困金科，不只是在“保交樓、穩民生”層面，更是在扶持一家擁有多元競爭力，助力消費、就業、稅收多重意義的優秀民營企業。
當然，資本市場沒有雪中送炭，資本來救，必須要有充分的理由包括合理的利益回報。
這自然也涉及交易雙方圍繞合作所做的交換、評估、預期等一系列複雜博弈過程。這一切也給四川國資與金科聯手的傳言能否最後成真，注入了巨大懸念。
當然，各界最爲關注的是，四川國資進來，扮演的是白衣騎士還是門口的野蠻人？
金科股份會不會改姓，不再姓“黃”？
歷史上，因爲股權的問題，金科股份多次發生過股權紛爭（這裏地產大咖薈不再贅述，如有興趣可以百度）。
前面說到，黃紅雲對金科股份持股佔比已降至8.78%。這就給新進入的資本可乘之機。
當然，也曾有過主動擁抱國資的先例，比如說萬科的王石就放棄了萬科的董事長職位，選擇讓深圳市地鐵集團有限公司作爲第一大股東，萬科原管理團隊繼續管理萬科。
不知道金科股份實控人黃紅雲會不會效仿當年的王石，放棄對金科股份的控制權，換回金科股份長遠健康發展的機會？
2023，金科將如何填坑破局，能否安然渡過危機，實現自我救贖？讓我們拭目以待。
THE END
