這個春節，旅遊市場火熱。經文化和旅遊部數據中心測算，2023年春節假期全國國內旅遊出遊3.08億人次，恢復至2019年同期的88.6%。其中國內旅遊收入同比增長30%至3758.43億元。

東北雪場和海南沙灘是假期朋友圈中最常見的兩個度假目的地。但此次吸引人們前往的理由不只是美景，還有各個奢侈品牌在度假村周邊開設的限時快閃店。

博柏利和迪奧接連在吉林松花湖度假區落地快閃項目。除了開設銷售滑雪服飾的常規快閃店，迪奧還專門搭建了一座以巴黎蒙田大道旗艦店爲原型的冰雕，內部展出Lady Dior手袋和Bar Jacket套裝等冰雕作品，外部則在夜間投影燈光秀。

更早之前的聖誕季，迪奧已經在三亞艾迪遜酒店內部設立快閃店。該酒店也曾經是Maison Margiela和Loro Piana等奢侈品牌舉辦快閃店的場所。界面時尚曾報道，這類快閃店通常會銷售部分在其它城市無法購買的款式，以此吸引富裕消費者前往。

這樣的模式並不新鮮，旅遊零售和營銷在奢侈品行業存在已久。

路易威登的品牌精神就根植於旅行，古馳創始人最初也是爲富裕人羣製作旅行箱包起家，Gabrielle Chanel的旅行經歷更是多次被引用爲香奈兒新系列創作靈感。

但這都是西方的故事。

歷史和文化理念的不同讓這些旅行相關的敘事難以讓中國消費者產生共鳴。更現實的情況則是，中國旅遊業真正開始發展也不過短短几十年，人們對出遊過程中種種體驗消費的需求尚未像西方奢侈品牌所追求的那樣精細。

大部分營銷落地前都要經過嚴謹的市場調查，在需求尚未成型前，自然不會有太多奢侈品牌在中國推進旅遊零售和營銷項目。

但伴隨着中國旅遊業和奢侈品行業的發展，消費者的觀念也在逐漸改變。疫情前出國遊的火熱讓在旅遊期間購買奢侈品成爲許多人的行程，這在一定程度上培養了消費習慣，放鬆的環境總是容易讓人進行大筆消費。

而疫情又讓更多人渴望短暫離開所居住的城市，迴歸自然，重新找回生活中的新鮮感。冬奧會和海南免稅新政帶動了雪場遊和海島遊的火熱，奢侈品牌也逐漸將旅遊營銷項目放到國內。

從另一個角度來看，在旅遊目的地開設快閃店，也是奢侈品牌在中國推進在地化轉變的舉措。

當前中國的奢侈品牌門店大都開設於大型購物中心，從室內裝修再到購物體驗，不免存在同質化現象。旅遊目的地則相當於一片白紙，給了奢侈品牌進行自由發揮的餘地，可以根據當地民俗文化進行再創作。

這是提升消費者好感的舉措，也是跳脫激烈的市內快閃店競爭的方式。對於那些來自尚未有奢侈品牌門店落地的城市的消費者來說，它們也能通過旅遊目的地的快閃店來對了解品牌形象。

更進一步，如今整個奢侈品行業都在大力推廣旅遊概念，用體驗經濟來強調品牌對高端生活方式的強調。路易威登宣佈將在巴黎開設品牌的首家酒店，古馳的首家行李箱精品店則在近期開業。因此，在防疫政策轉變後，奢侈品牌自然也不想在中國市場錯過這個機會。