駿利亨德森集團的新老闆有一個重振公司的計劃，其客戶自從2017年以來已經撤出了大約1300億美元的資金。他傾向於進行主動投資，並大力進軍例如對沖基金和私人信貸等另類投資領域。

在自去年6月接任首席執行官以來的首次採訪中，現年47歲的Ali Dibadj承認了這家總部在倫敦的公司面臨的困難，同時介紹了重振戰略的核心。該戰略經過公司高級別員工數月的內部評估制定而成。

2017年由跨大西洋兩家知名資產管理公司合併後孕育而生的駿利亨德森一心想要構建一家大規模的資產管理公司，能夠抵禦資金快速轉投低價被動式產品的勢頭。然而，其所管理的資產規模從2017年的3310億美元萎縮到了2870億美元，其客戶過去21個季度持續撤資。

Dibadj希望通過進入一些競爭尤爲激烈的領域來止住資金的外流，他承認，此舉需要時間。

“我們的主動型業務要取得更好的業績，有很多工作要做，”Dibadj在公司紐約新辦公室對彭博新聞表示。他在當地會見投資者。他期望未來幾年能夠出現表現積極的季度，目標是未來3-5年資金更爲持續地流入。