AC米蘭老闆格里·卡迪納萊（Gerry Cardinale）透露，他希望球隊保持一致，並確認他將繼續由埃利奧特管理公司開創的可持續支出之路。

卡迪納萊在媒體舉辦的足球商業活動中發表講話，他透露了他對米蘭的一些目標，首先是他是否計劃有一個大筆支出的夏窗，他的評論由盧卡·比安欽轉達。

關於轉會市場的作案手法："我和喬治·斯坦布倫納（George Steinbrenner，從1973年到2010年去世的洋基隊老闆）一起進入體育運動，我學到了很多東西。真正的祕訣是你不能買到冠軍。

"我們的工作是減少表現的不可預測性，俱樂部的價值的持續增長。每個人都想贏，但如果同樣贏了，生態系統會發生什麼？我希望每個人都能參與競爭。你可以控制的是一致性，這就是改變一切的原因。

關於艾略特管理："我非常尊重辛格家族，我以前不認識他們。他們四年來的所作所爲給我留下了深刻的印象，也是因爲他們沒有體育經驗。他們是世界上結構最強的基金之一。

"商業計劃的要點之一是與艾利奧特的連續性，RedBird擁有100%的股份。爲了繼續下一步，我們聘請了兩位來自埃利奧特的高層管理人員，我說的是富拉尼，他取代了做得很好的伊萬·加齊迪斯擔任首席執行官，科西里奧擔任首席財務官。

"這與我無關，我周圍有才華橫溢的經理。我不告訴皮奧利該派誰。我不認爲這是航天科技，我們不能治癒癌症，讓專業的人取做專業的事。

"我們利用數據，我認爲我們使用數據的方式與平時不同。這是關於進球方面的效率，以及球員如何定位自己以增加他們對進球機會的影響。

在過去的幾天裏，報紙的頭條新聞一直被米蘭似乎希望脫離2019年與國際米蘭建立的項目，在目前的聖西羅旁邊建造一座新體育場的消息所佔據。

相反，絕大多數消息來源都表示，紅黑軍團正在推進建造自己的體育場的計劃，因爲迫切需要利用其帶來的收入，距離聖西羅不到2公里的拉莫拉競技場就是其中之一。

關於新球場的重要性："當你看到米蘭品牌時，你會看看意甲應該在哪裏，意甲球隊的所有20個所有者應該在哪裏，一個沒有被使用和適當利用的區域爲球迷帶來活動。

"他們應該可以使用'世界級'的設施。我們正在評估建造新體育場的不同地點，包括聖西羅附近的一個區域，以瞭解什麼是可能的。我們正在與米蘭議會和倫巴第大區一起這樣做。

"我必須感謝勒布朗詹姆斯，他告訴我，我的願景中缺少一塊，那就是文化。在美國，文化是"城市"，在意大利是"時尚"。

關於聖西羅的邊界："聖西羅建於1926年，經過多年的改建。我的意思是，我們希望米蘭和意甲回到頂級水平，我相信他們應該成爲頂級水平

"要回到頂峯，你需要基礎設施。我想給我們的粉絲一個頂級的產品。我們將看看我們是否能找到合適的機會。但是，它必須爲球迷，爲米蘭議會和倫巴第大區的管理，爲意甲以及我們服務。

關於與國際米蘭分享球場："我們有洋基體育場、達拉斯牛仔體育場的經驗。我們在建造體育場館和區分此類基礎設施的各種收入方面擁有豐富的經驗。

"我堅信獨立，但現在我們無論如何都沒有關閉任何可能。但你知道，我認爲國際米蘭目前正在考慮他們的未來，我們專注於我們的未來，以及對我們來說最好的解決方案。

關於每個星期天不在體育場："這與我無關。個性化所有權'對我來說毫無意義。如果每個人都做好自己的工作，我們就會成功，但每個人都必須做好自己的工作。我們必須帶來團隊精神。

"他們每天都和我的管理團隊通電話，我帶着這個想法醒來，我帶着這個想法睡着了。被看到不會改變，我的工作是帶來競爭的資源。

"沒有人比我更有競爭力，我想每年贏得意甲冠軍和歐洲冠軍聯賽，但我們無法控制一切，這是團隊的努力，而不僅僅是我的。