在這創業浪潮風起雲湧的時代，一批批滿腔熱血的青年人前赴後繼，紛紛投身於創業的浪潮中。大浪淘沙之後，很多創業者最終被擱淺在沙灘上，創業維艱，理想很美好，現實卻很骨感。

現今，“草根創業難成功”這樣的言論此起彼伏。誠然，除了爲數不多的幾位大佬，當下成功的知名獨角獸創業公司裏，已經很難找到草根的影子。在寥寥無幾的草根創業成功案例中，出生於80年代初期的富威集團創始人胥偉就是其中之一。

在剛剛過去的雙十一購物狂歡節中，富威集團旗下的汽車電子品牌凌度，銷售額又一次取得了全網第一的好成績。從2010年創業之初開始紀年，到如今整好滿滿十年，用十年的光陰，胥偉把企業做成全球銷量第一的領軍品牌，對於草根階級創業的他，不可謂不是奇蹟。

成功的企業家身上普遍都會具有一些共同的特徵：非常敏銳的商業嗅覺，百折不屈的進取精神，體力與耐力超常等等，而這些特質也淋漓盡致的體現在胥偉身上。

少年好學 青年勤勉

80年代初期，胥偉出生於江蘇省鹽城市的一個農村家庭，在同齡人還在懵懂度日的時候，他已經對未來有很清晰的認知，努力學習永遠都是農村孩子改變命運的途徑。通過堅持不懈的學習，在2001年，18歲的胥偉考入南京財經大學。大學期間憑藉自己獨特的人格魅力，獲選班級團支書職務，就職期間，胥偉主導策劃了很多豐富的校園活動，在這一階段，煉就了他出色的組織能力和統籌全局的能力。

2005年，大學畢業的胥偉在校招中順利簽約一家著名的集團公司，在深圳這座充滿活力的城市開啓了他的職業生涯。3年職業生涯的歷練，讓胥偉熟稔了產品研發、市場營銷、客戶關係以及內部管理等關於商業的很多元素。2008年，是胥偉職業生涯的一次質的飛躍，他擔任一家公司的營銷總監，期間操控過數碼伴侶行業壟斷，經歷過小產業內做成寡頭的成長的經驗。

靈光乍現的機遇促成創業啓蒙

2010年，在臺灣旅遊的胥偉偶遇了一場車禍，他親眼見到交警從事故車內取出一個小黑匣子，這個小黑匣子完整記錄了車禍事故發生經過。在那一瞬間，胥偉敏銳的商業嗅覺讓他確定這個叫行車記錄儀的小黑匣蘊含了無限的商機。從臺灣返回之後，胥偉毅然決然辭去了當時前景美好的高薪職務，從此他走上了一條孜孜求索的創業之路。

創業之初，胥偉沒有盲目擴張，他在華強北開設了一個檔口，選擇了終端零售行車記錄儀。在華強北終端市場上，接觸到很多不同的國外客戶，逐漸瞭解到俄羅斯道路攝頭完全不如中國，取證非常困難，而且當地人酒駕率也高，對行車記錄儀的需求相較於其他國家更高。在對俄羅斯市場的全方位考查之後，胥偉開始正式進軍海外市場，推出了首個自有品牌AZDOME行車記錄儀。

彼時的胥偉，在這個領域還毫無背景與積累，在市場擴展的路途中，也曾歷經磋磨，他憑藉着一腔孤勇，與百折不屈的意志終於在俄羅斯市場掘取到創業路上的第一桶金。緊接着，隨着對海外市場的深入瞭解，以及在產品和服務上精益求精的執着追求，公司迅速佔據美國、俄羅斯、韓國、日本、澳大利亞和新加坡等各地行車記錄儀市場的50%份額，AZDOME經過二年的沉澱成爲了全球行車記錄儀行業知名品牌。

選對賽道 事業崛地而起

選擇往往是決定事情成功與否的關鍵要素，對於胥偉來說，無疑，敏銳的商業嗅覺促使他選擇了對的賽道。 隨着AZDOME品牌在海外市場的打響，2012年，胥偉計劃進軍國內市場。

轉戰國內，考慮到海外市場與國內市場環境差異性，AZDOME品牌並未在國內繼續延用。而是創立了新的品牌“凌度”，“凌度”取自“0度"諧音，寓意行車視野範圍內不漏一度，爲車主提供全方位安全出行保障。

隨着國內汽車產量的高速增長帶動了汽車電子同步增長，以及當年那幾起著名“碰瓷“事件的不斷髮酵催化作用下，行車記錄儀從營運車輛上漸漸普及到私家車上，成爲當時關注度極高的車載產品，這爲凌度的成長提供了先決條件。

“有車的地方就有凌度”，這是胥偉爲品牌勾畫的願景。或許，首次瞭解這個願景會讓人覺得有一絲絲狂妄的意味，但正是這種大膽無所畏懼的特質讓胥偉走得越來越遠。機遇和風險永遠同在，在凌度品牌每一次投入擴張的節點，都會接收到一些質疑的聲音，面對那些質疑的聲音胥偉都選擇堅定不移的推進擴張。“慎重選擇，大膽執行”的做事風格讓他在每一次關鍵節點都能做出最正確的決策。

隨着東莞卡卡電子生產基地擴建完成，凌度吸納行業內優秀的研發工程師，使產品不斷更新升級，生產規模提高6倍，以及成立深圳品牌運營中心等一系列舉措的順利完成，在一年內凌度就迅速確立了中國車載行車記錄儀市場的主導地位。

時至今日，凌度品牌已取得了口碑第一、銷量第一的好成績，胥偉最初勾畫的那句願景“有車的地方就有凌度”，如今看來已經逐漸成爲現實。凌度取得的每一項成就都在一次次證明着胥偉在複雜形勢下超強的判斷和決策能力。

身居高位或久負盛名都無法真正體現一個人的人格魅力。而從對胥偉很熟悉的那些老員工口中，那種發自內心近乎崇拜的欽佩輕而易舉就能被外界感知到。在富威集團高速擴張的這些年，胥偉被員工們貼了不少標籤——學習能力超強、格局遠大、膽識過人、意志堅強······他的這些特質也在潛移默化的影響着團隊成員們。

永遠堅持的管理文化 ：“平等、自由、分享、自律”

隨着企業的高速發展，越來越多的的新成員不斷加入，扁平化是胥偉主張的管理方式。他一直主張廣開言路，鼓勵員工積極提出對公司發展的建議，在工作上鼓勵員工大膽放開來做，保證每位員工都能被充分尊重和授權，保障信息流通透明化和暢通化。

隨着企業規模越來越大，在一般企業，基層員工與BOSS接觸的機會通常很少，所以剛入職的員工普遍不太可能擁有BOSS的聯繫方式。 但在富威集團，每一位員工在辦理入職手續的時候，行政人員就會引導新員工添加胥偉的微信。見微知著，雖然這僅僅是一項非常微小的舉措，但由此可以看到胥偉在尊重員工和保障信息暢通方面所做的努力。“自由、平等、分享、自律”——胥偉倡導的企業理念如是說，同時，他也一直身體力行踐行着這些理念。

如果對話富威的員工，熟悉胥偉的人肯定都會詫異於他那永不知疲倦的旺盛精力。工作羣裏，無論多晚，需要回復或批示的工作事項，他都會在當天回覆。或許能夠保持這樣旺盛精力的訣竅來源於他數年來堅持的運動健身愛號，籃球賽、足球賽、登山······他朋友圈裏隨處可見運動的場景。從他的身上我們可以驗證那句話——“自律是使人強大的優秀品格”。

無論出生於草根還是出生於精英階級，成功都不是必然，但同樣不是偶然。出生不能決定一切，但優秀的品質和努力的程度能夠促進成功發生的幾率。與時代的河流交匯，富威集團發展的勢頭強勁而猛烈，胥偉的奮鬥人生還將開啓無數的篇章。成功很難複製，對於大多數人，在他人的成功經驗裏，引起一些有價值的思考纔是正能量。