人车合一,以人为本——这是豪华品牌雷克萨斯一直的追求。熟悉雷克萨斯的人会发现,在中国举办的车展上,雷克萨斯品牌发布会的格调在一直提升。


 

“这次的上海车展也是今年到目前为止全球唯一一个线下车展,可以说本届车展意义非凡,我们希望通过全球品牌负责人的讲话和全球首发的新车、概念车,更多发布一些雷克萨斯全球的声音,传递代表雷克萨斯品牌和丰田品牌的想法和愿景。”LEXUS雷克萨斯中国执行副总经理李晖如是说。


LEXUS雷克萨斯中国执行副总经理李晖


4月19日的上海车展上,中大型豪华行政级轿车新ES全球首发,全新电气化概念车LF-Z全球首展,雷克萨斯也借此向外界传递了品牌关于出行生活和未来愿景的思考。

 

作为品牌旗下车型阵容中的核心力作,ES早在1989年便与初代旗舰级豪华轿车LS共同成为品牌创建之初的重要产品。得益于优异的静谧性、尊崇的舒适体验以及宽绰的座舱空间,ES在全球范围内赢得了客户的广泛推崇与青睐。自上市至今,累计销量超过265万台,畅销全球80多个国家和地区。此次,新ES将雷克萨斯品牌精髓——卓越的静谧性和驾乘舒适性进一步提升,令驾驶者尽享平稳舒适的驾驶质感和游刃有余的驾控体验。


 

而上个月全球线上首发的电气化概念车LF-Z,也在本届上海车展上进行了全球首次实车展示。这款概念车集澎湃性能、独特设计以及前瞻技术于一身,相关设计与技术预计将于2025年之前逐步在量产车上呈现。

 

产品之外,从打造以顾客需求为导向的全价值链生态体系,到与经销商携手发展实现健康运营,雷克萨斯都深有心得。

 






电气化决心





 “今天是雷克萨斯电气化概念车LF-Z的全球首展,它也代表了雷克萨斯的未来电气化愿景。”LEXUS雷克萨斯中国副总经理陈忱如是表示。


 

LF-Z基于全新纯电动车型平台打造,驾驶体验源于雷克萨斯驾驶印迹(Lexus Driving Signature),其承载的技术和前瞻理念,代表着雷克萨斯对未来以人为本的生活理念的思考。比如线控转向、“Tazuna”缰绳概念座舱,或将在2025年之前陆续搭载到雷克萨斯的电气化车型上。

 

此外,陈忱表示,“目前雷克萨斯电气化车型销量占比已经达到35%的水平,未来将引入更多电气化车型,最终在2025年实现电气化车型销量占比超过传统燃油车。”


 

当前,汽车行业正经历“绿色”变革,“碳中和”愿景以及联合国制定的可持续发展目标(SDGs)成为各个品牌需要完成的使命。雷克萨斯将直面挑战,打造超越客户期待的全新品牌价值。雷克萨斯拥有清晰的“碳中和”愿景,电气化技术积累丰富,到2050年,雷克萨斯整个产品线计划实现从原材料、零部件和整车的生产制造到整车物流、直至车辆的最终回收,全生命周期的“碳中和”目标。

 

为实现“碳中和”目标,雷克萨斯中国正全方面展开行动,并要求所有经销商加入到“碳中和”计划中。比如,雷克萨斯将逐步对现有经销商店进行改造,携手经销商通过导入节能灯具、绿植墙、太阳能屋顶等绿色环保方式,促进雷克萨斯在全产业链的节能减排。2022年,雷克萨斯中国将启用第三代经销商设施标准,全面导入环保节能设施,与丰田一起对废旧电池进行回收、处理。


 

“客户用车方面,我们希望能够在包括二手车回收、废旧电池回收再利用等方面也作出贡献,希望将每一块旧电池都实现有效的再处理,相关业务已经在按计划推进了。”李晖表示,“雷克萨斯每一个国外的生产基地都已经实现了零垃圾填埋,也实现了98%的废物再循环、再使用或用于生产额外的能量,这些都是雷克萨斯为‘碳中和’作出贡献的一些具体举措。”

 

2020年,雷克萨斯在中国市场的销量再创历史新高,累计向用户交付223,648台新车,同比增长12%,拉动品牌全球业绩表现。今年,雷克萨斯在中国市场继续保持快速增长,一季度累计销量为64,091台,同比增长128.8%,其中,电气化车型的销量为23,024台,同比增长122.4%。如今,雷克萨斯从产品布局到整个体系的规划,都足以可见电气化的决心。

 






深耕中国市场





做正确的事并不难,难的是坚持做正确的事。在中国市场上,雷克萨斯也有它的坚持。打造以顾客需求为导向的全价值链生态体系,并在中国保持健康增长的运营,这是雷克萨斯在中国市场上迅速发展的秘诀。

 

未来,在全价值链生态体系的打造上,雷克萨斯已经有了详尽规划。

 

雷克萨斯希望在现有服务的基础上不断强化,去服务客户、为他们带来感动。李晖表示,这包含三个层面:第一,预见客户的需求;第二,体察入微到细节;第三,也是最重要的,就是要常怀感恩之心。


 

“这三个基本理念,会贯彻到客户服务的方方面面。”李晖强调,“下一步,在全价值链环节,比如二手车环节,要强化服务的措施和手段。雷克萨斯保有客户越来越多,市场占有率越来越大,怎么样在存量市场中去觅得先机,怎么从丰田保有客户中实现有效的转化,二手车是一个重要的方向。”未来,雷克萨斯计划在二手车的销售和服务方面,推出新的服务政策,体现雷克萨斯全方位的客户服务理念,让每一位客户都能够感到幸福。

 

消费者口碑方面,雷克萨斯一直在建立自己独特的品牌调性。经过这几年的发展,雷克萨斯品牌在中国消费者心目中的美誉度得到进一步的提升。

 

“这一点不仅在中国,在全球也是这样的。”李晖表示,“我希望凭借雷克萨斯一直以来积累的良好口碑和社会影响力,以及雷克萨斯为中国市场推出的一系列产品和服务等措施,将雷克萨斯中国的销量再上一个台阶。我相信中国将成为雷克萨斯全球最重要的市场,以前我不会这样说,但是现在我有信心、也有把握这样说。”

 

 

而在共同经历了市场的挑战之后,雷克萨斯与经销商也形成了更为紧密的伙伴关系。

 

“我们始终贯彻‘客户第一、经销商第二、厂家第三’的经营理念,经销商的作用是不可替代的。厂家、经销商和顾客三者之间的闭环做好了,品牌才有希望做得更好。”李晖表示,在未来电气化产品的推广和销售工作中,雷克萨斯也将坚持从客户的需求出发,持续提升经销商的服务水平,与经销商携手共进,不断超越客户期待。


 

目前,雷克萨斯大约70%的投资人都来自于丰田体系——这种引入部分优秀的丰田经销商成为雷克萨斯经销商的做法,是雷克萨斯在美国创立之初的策略之一。在中国也是一样,2005年,中国最早的6家雷克萨斯经销商全部来自于丰田体系。

 

与此同时,陈忱提到,雷克萨斯和经销商伙伴已经形成了“坚持做正确的事”的价值观认同,“有了这种共同的价值观,我们与经销商的交流就不会存在所谓‘强管理’的模式,而是更多地倾听经销商的声音,倾听客户的声音。这种思想意识已经深入了我们的脑海,所以对雷克萨斯来说,和经销商的沟通和交流始终是至关重要的。”



“丰田和雷克萨斯要成为量产幸福的企业。”这是丰田汽车公司社长丰田章男先生立下的心愿。如今在中国市场上,无论是推出更加创新的产品,还是持续为消费者服务、与经销商携手发展,雷克萨斯始终坚持对人的关注,努力为所有人“量产幸福”。

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