当前，茅台正处于高质量发展、现代化建设的关键时期，可以说，今天的茅台，比任何时候都需要人才、渴求人才。

茅台“谷雨人才日”开幕式当天，茅台集团首次发布高层次人才引进公告，并联合下属子公司举行2023年度专项招聘活动。

根据公告，茅台集团及其子公司将为高层次人才提供不低于市场标准的平台建设及科研启动经费、购房补贴、生活津贴等，首聘期薪酬一年不少于35万元的待遇。

企业的竞争，说到底是人才竞争。谁拥有人才，谁就拥有未来。但纵观全国，企业引才竞争持续升级，茅台如何出招？

茅台的答案是：拼政策、拼平台、拼服务。

茅台集团党委副书记卓玛才让在作人才政策推介时说，紧紧围绕“1+M+N”的人才政策体系，按照“顶层设计、统筹兼顾、区分合理”原则，统筹考虑茅台人才发展现状，强化了政策的可操作性，提升了政策的实效性，“干货”多、措施实、力度大，影响力强。

在顶层设计上，茅台出台了《关于加快推进人才体系和创新高地建设的意见》《关于建设科技创新人才高地的实施方案》《关于加快推进高质强业期酿造技能人才队伍建设的实施方案》等人才培养、引进、使用、激励的10余项制度，构建了包含管理、职能、技术、技能、营销等5大职类30个序列的岗位职级体系，构建起了系统完备的人才培养政策体系。

组建成立茅台科学与技术研究院，积极推进“两室、两中心、一站”等18个省级及以上创新平台，稳步推进国家级、省级大师工作室、劳模创新工作室和各类创新平台建设，切实让各类人才成长有通道、干事有平台、发展有空间。

这是为人才活跃搭建的平台。

专门设立“人才日”“工匠日”，评选表彰“杰出人才奖”及提名奖、科技创新成果、茅台劳模、茅台工匠、优秀班（组）长、金牌员工等，大力表彰参加国家级、省级技能竞赛获奖的人员。

这是为人才成长给出的激励。

而这些，只是茅台近年来吸引人才、培育人才、留住人才、用好人才的诸多举措中的一小部分。

进入美时代，这里有最美的园林式企业工作环境，2022年打造内优外美“幸福茅台”，被列为全国总工会提升职工生活品质试点单位；

通过筹建人才公寓，实行人才服务专员机制，落实高层次人才配偶就业、子女入学、医疗保障、落户服务等方式，全面推动人才服务提质提效。

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“无论来自哪里，总有适合你的工作岗位和环境，让你感受到茅台的厚度、深度和温度，让茅台成为‘近悦远来’的人才乐土。”茅台集团高层说。

正如《棋心创美 拼搏成才——茅台集团党委致广大人才朋友的一封信》中所言，今天的茅台有红色沃土的滋养、有奋斗成功的基因、有科技创新的赛道、有爱才敬才的氛围、有聚力“黔”行的动能。茅台诚挚欢迎和期盼全社会广大人才朋友到贵州创新创业、到茅台筑梦圆梦，与茅台一道拼出美好生活新期待、谱写时代发展新篇章。

　

责任编辑：梁斌 SF055