當地時間5月6日,伯克希爾·哈撒韋公司2023年年度股東大會在美國內布拉斯加州奧馬哈市落下帷幕。伯克希爾·哈撒韋董事會主席沃倫·巴菲特(左)和他的投資搭檔、公司董事會副主席查理·芒格(右)在5個多小時內回答了全球股東提出的60個問題。(直播視頻截圖)
  2023年伯克希爾·哈撒韋公司股東大會現場人氣爆棚。

◎記者 汪友若

北京時間5月6日晚,伯克希爾·哈撒韋公司2023年的年度股東大會再度成爲全球投資者的盛大節日。今年8月30日將滿93歲的巴菲特,和已經99歲的老搭檔芒格再度出席伯克希爾·哈撒韋年度股東大會的問答環節。

當前,美國銀行業動盪不安,債務上限談判僵持,地緣政治衝突持續升溫,人工智能正帶來重大的機遇和風險……複雜的全球經濟形勢,讓本年度的投資界盛會備受投資者關注。

持續數個小時的問答環節中,兩位高齡“股神”不斷向觀衆分享他們的最新觀點:“美國政府不會只保護最多25萬美元的存款”“商業地產領域之前有過度借貸的傾向”“AI可能會改變世界上的很多東西,但無法改變人類的思想和行爲”“對日本的投資可能會持有20、30、40或50年”“幾年前減持蘋果是個愚蠢決定”……

談伯克希爾一季報:

Q1淨利潤355.04億美元有信心今年會比去年更好  

按照慣例,在一年一度的股東大會召開前夕,伯克希爾·哈撒韋公佈了2023年第一季度財報。報告顯示,一季度公司實現淨利潤355.04億美元(約合人民幣2453億元),去年同期爲55.80億美元(約合人民幣386億元);第一季度營收853.93億美元,去年同期爲708.43億美元;第一季度投資和衍生品收益爲347.58億美元,去年同期爲虧損19.78億美元。

在問答開始之前,巴菲特先簡單談了伯克希爾·哈撒韋公司一季度財報的情況。他特別提到,公司在今年第一季度的營業利潤略超80億美元。

“營業利潤是伯克希爾根據通用會計準則報告的,這是我們資本方面的收益。總的來說,長期以來這部分的數字都是可觀的,但是在單個季度、單年,或許有些時候會長達五年的時間裏,我們股價的波動會很大。”

巴菲特表示,在今年一季度報告中,公司投資的收入會比去年同期要大很多。“這是一個我們長期慢慢建立起來的優勢。就在不久之前,市場還普遍擔憂財政出現赤字違約,但我們是在前天剛剛做出了一次投資,59.2億(美元)。所以,在這12個月的時間裏面,我們在投資的收入方面還是不錯的。”

在保險承保方面,巴菲特提及保險業務與市場的活動並不完全相關,反而與一些自然的災害等掛鉤。“所以,從一個可能性的角度去分析的話,我們今年前景可能會更加可觀,在承保上比去年應該要做得更好。”

“就是以上這兩個主要的元素,讓我們今年第一季度的營業利潤看起來更高。我也想承諾,我們的營業利潤今年應該比去年要好。”巴菲特表示。

談美國銀行業危機:

美國政府不會只保護最多25萬美元的存款

當被問及如果硅谷銀行裏超過25萬美元存款保險上限的存款沒有得到保障,對美國經濟影響幾何時,巴菲特表示,如果硅谷銀行的存款沒有得到保障,那將產生災難性影響。無法想象,誰會允許美國不提高債務上限並冒着破壞世界金融體系的風險違約。

巴菲特談到美國聯邦存款保險公司(FDIC)已有25萬美元的存款保險上限。他說,法規就是這樣說的,但那不是美國會採取的行爲方式。美國政府不會只保護最多25萬美元的存款,就像政府不會不提高債務上限導致違約。

此外,美國商業地產普遍被市場視爲銀行業危機下一波“爆雷”的環節。對此,芒格表示,商業地產潛在的風暴不會對伯克希爾產生很大影響,因爲伯克希爾在商業地產領域並不活躍。芒格表示,自己是從做房地產起家的,“房地產很難做,我更喜歡伯克希爾現在做的事情”。

巴菲特稱,商業地產的那些樓房不會發生變化,但是擁有者會輪替。他認爲決定一棟樓的價值,其實是要看擁有者能借到多少錢。巴菲特稱:“我們開始看到商業地產領域的後果,之前(這一領域)有過度借貸的傾向,而現在開始借貸困難。”  

談人工智能:

AI無法改變人類的思想和行爲

有投資者提問:最近大熱的人工智能對股市和社會整體來說,帶來更多負面影響還是更多積極影響?

芒格表示,他對人工智能持懷疑態度,認爲傳統的智能(old-fashion intelligence)一樣管用。他舉例稱,如果去中國比亞迪的工廠,會看到機器人到處都是,而且使用率非常之高,所以機器人的使用將會在全球越來越多。

巴菲特也對人工智能表示擔憂,“因爲我們沒有辦法撤銷對該技術的發明”。他表示:“比爾·蓋茨之前帶我去看他們最新的技術,比我想象中進步快多了。”

不過在意識到這個東西能做“各種各樣”的事情後,巴菲特又感到有些擔憂——畢竟人們不能在創造人工智能後,又把一切恢復到最初的狀態。“人們曾經爲了很好的初衷發明了原子彈,但這對後面200年的世界有好處嗎?AI可能會改變世界上的很多東西,但無法改變人類的思想和行爲。”巴菲特表示。

當談及人工智能對價值投資的影響時,芒格建議價值投資者,要習慣做得少。巴菲特說:“不要剝奪機會,別人做蠢事就是在給你機會。有人之所以做很蠢的事,某種程度上是因爲,他們可以比我們剛開始的時候更容易從別人那裏得到資金。”

談投資日本:

遵守“不增持超過9.9%股權”諾言  

前不久剛剛訪日的巴菲特,也討論了他投資日本五大商社的事情。巴菲特表示,投資日本商社的決定其實非常簡單,也非常容易理解。

“我們可能和這五家公司都有過業務來往。從整體來看,這些公司能夠支付不錯的分紅,在某些情況下也會回購股票,我們也能很好地理解他們所擁有的一大堆業務,同時我們還能通過融資解決匯率風險問題。所以我們就開始購買了,甚至這件事情一開始我都沒有告訴阿貝爾。”巴菲特稱。

他表示,日本商社也相信伯克希爾會遵守“不增持超過9.9%股權”的諾言。這次他去日本,部分原因是爲了向這些公司介紹阿貝爾(伯克希爾非保險業務副董事長格雷格·阿貝爾,被視爲巴菲特的接班人),因爲接下來雙方可能要共事20、30、40或50年。

談投資西方石油

未來也許還會增持但目前對倉位滿意

伯克希爾公司近年來對於西方石油的投資引起市場的普遍關注。對此,巴菲特表示,他喜歡西方石油在二疊紀盆地的位置。西方石油有很多優質的油井,是一個完全不同的石油生意。在過去的幾個月裏,這家公司還以高於票面價值110%的價格贖回了4億至5億美元的優先股。

至於繼續加倉西方石油,巴菲特也給出了他的指引:“西方石油的管理層是我們讚賞的。未來也許我們還會增持,但目前對倉位滿意。”

此外,在多次被問及電動車轉型後,巴菲特表示,伯克希爾不太可能投資像通用汽車福特汽車這樣的汽車製造商股票。他和查理一直都認爲汽車業實在太艱難了,競爭過於激烈。伯克希爾更傾向於汽車經銷商業務,例如在美國擁有78家經銷商。這些經銷商每年創造超過80億美元的收入,使伯克希爾成爲美國最大的經銷商集團之一。

巴菲特認爲:“雖然汽車行業不會消失,但5年到10年後汽車行業肯定會和現在不一樣,不論是汽車架構還是市場結構。”

談投資蘋果:

幾年前減持是個愚蠢決定  

從持倉組合上來看,截至目前蘋果仍然是伯克希爾的第一大重倉股。巴菲特表示,(伯克希爾)在蘋果的持股比例是5.6%,但是對營業利潤的貢獻是巨大的。“蘋果主要是股票回購,我們不能擁有超過20%的蘋果,也沒有特別增持,就是回購之後流通股數減少了而已,我們的持股比例看着更高了。”

“伯克希爾有很多業務,持有蘋果有很大的優勢,他們不斷回購自己的股票,都不需要我們做什麼,持股價值就在上升。蘋果所處的行業和其他許多公司不同,蘋果是比我們自己子公司更好的公司之一。我們的鐵路業務已經很好了,但還趕不上蘋果的業務優質程度。”巴菲特說。

巴菲特稱,蘋果是非常好的業務,利潤率很高,用戶忠誠度很高,與消費者關係密切。兩年前伯克希爾賣過一些蘋果股票,這個決定是愚蠢的。好機會不容易被識別出來。

談接班人:

阿貝爾將接替巴菲特位置執行傳承需要更多有能力的人

除了巴菲特和芒格,伯克希爾非保險業務副董事長格雷格·阿貝爾和保險業務副董事長阿吉特·賈恩也出席了問答會。有投資者提問巴菲特,能否描述一下伯克希爾兩位副董事長的性格和作爲領導者的才能?

巴菲特表示:“負責保險業務的賈恩1986年來到我的辦公室。他用傳統方式運行公司,運行方式足夠優質,沒有嘗試改變體系,一直在改善體系。他當時在保險領域的經驗爲零,但他經歷了美國企業的各種運行方式。跟他聊天時候我就決定要僱用他,給了他一些啓動資金,讓他可以投入市場,有所作爲。”

“賈恩的地位無可取代,現在是全球十大最厲害保險經理人之一。看簡歷時我從來不看他從哪個學校畢業的,不過賈恩剛好是上了非常好的大學。”巴菲特說。

巴菲特稱,阿貝爾將接替他的位置,但他還會與賈恩一起協商,做最後的決策。公司傳承在執行上並不是這麼簡單,管理伯克希爾可能不僅需要現在的這五個下一代領導人,而是需要更多有能力的人。如果他們不能處理得當的話,他就不會將伯克希爾交給他們。他還補充說,每一個公司的情況都不一樣。查理則表示,現在伯克希爾內部都很支持阿貝爾等高層。

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