近來，不少地方的文旅局長都格外忙。

除了做好日常的管理工作，還要從幕後走到臺前。在皚皚雪原、大漠古城、青山碧溪，扮白衣飄飄的俠客、風流倜儻的書生、科幻故事的主角……不斷地穿越場景，真叫不亦忙乎。

如果說此前一些地方靠文旅局長出鏡成爲“網紅”後帶動了當地的產業發展，嚐到了創意的甜頭，享受到了流量的紅利，那麼，到了今天，還有這麼多地方盲目跟風，製造文旅局長“網紅”，把文旅資源推廣異化爲推介文旅局長，並作爲考覈任務硬做，挖空心思通過比賽、投票、排名等種種方式折騰，實際成效卻不大，就難免惹得廣大網友反感。

（一）

製造“網紅”，需要潛質。

作爲文旅局長，不是所有人都適合當“網紅”。這一點，需要足夠的理智和清醒。

出鏡不同於開會發言，對外形條件、表達能力有一定要求。有的文旅局長適合，但多數人顯得“勉爲其難”，爲了跟上形勢、完成任務，也只能 “趕鴨子上架”。爲此，從配音到着裝，只能狠狠地包裝，直到“跟換了一個人似的”才罷休。如此之“卷”，對許多文旅局長來說，也是深受其害。

“千筆樓”記者瞭解到，更有甚者，爲了趕上這波製造“網紅”文旅局長的風潮，個別地方在給文旅局長定崗時，竟然優先考慮外貌條件，而不是專業知識、行業理解、政策理論水平等等，這就未免走偏、變味兒了。

（二）

文旅局長重視當地旅遊推介，本身是好事，但需拎清主次。

遺憾的是，不少地方推出文旅局長“網紅”的宣傳只注重表象，把宣介重點放在了文旅局長本身，過於重視誇張的表現方式，並無多少實質內容，最終導致拍出的大片小片“千片一面”。

有網民就反映，當時在網上看到某“網紅”局長把一個小鎮吹得神乎其神，於是慕名前往。可到了實地之後，感受卻完全是兩碼事。

短視頻的前期拍攝、後期製作，都需聘請專業公司來完成，都需要費用支出。對一些剛剛摘掉貧困縣帽子、仍不發達的地方來說，這樣的花銷是否值得？

從實際效果來看，很多盲目跟風的地方，付出與回報並不成正比。很多文旅局長當上“網紅”，並沒有換來流量和紅利，經過一段時間的沉澱後，局長的身份也很難再當賣點。而“網紅”文旅局長們的宣介和表演，也就淪爲了自娛自樂。

（三）

旅遊是一個綜合性業態，與歷史、文化、景緻、交通、住宿、飲食、價格等多種因素息息相關。

要吸引遊客前來，甚至流連忘返，靠的是特色、服務和性價比。如果以短時間內的“網紅”效應吸引遊客，旅遊項目和服務卻跟不上，不僅換不來回頭客，還會對地方旅遊業造成傷害。因此，搞文旅宣傳，只有真正把當地的文化和歷史嚼爛了、消化好了，轉化成深刻的情節、動人的形象，創作出來的作品才能激盪人心。

文旅產業是促消費、擴內需的重要抓手，也是拉動經濟增長、推動高質量發展的重要引擎。地方着急發展文旅產業的心情可以理解，但不在於跟風炒作，而是要着眼長遠，練好內功。

近期，旅遊業儘管出現了強勁復甦勢頭，但實際上，行業發展仍有很多困難，旅遊高質量發展的路還很漫長。比如，不少閒置低效的旅遊項目亟待盤活，不少行業壁壘需要打破，不少傳統項目等待帶動，不少新興項目着急落地……爲解決這些問題，人們呼喚出臺有力的扶持政策，爲旅遊者送去安心，爲從業者送去真心，爲行業發展送去信心。一些地方要做的，恰恰是這些正事，這可比推“網紅”文旅局長要迫切得多、重要得多。

（來源：新華社）