在職場，領導不說，但你一定要悟透的三條生存“潛規則”，很受用

生存“潛規則”一、在職場，你能扛多大事，領導就會給你多大的舞臺。

職場生存，要想受到領導的認可和重用，要想升職加薪，有許多條件和因素，比如工作能力，比如善於和領導溝通，比如能和同事處好關係，等等。但是，真正能一下子就打動領導的，是你抗事的能力！領導或許也喜歡那些奉承拍馬的下屬，但真正用人的時候，還是會用那些能抗事的，如果事到臨頭，你退縮了，不願意站出來，哪麼，不管你平常工作表現有多好，不管你平常和領導的關係有多好，領導也是會對你失望的。

記住，在職場，能不能扛事，是能力問題，願不願意抗事，是一個態度問題。有些時候，只要你願意站出來，哪怕你失敗了，領導也會對你另眼相看！尤其是大事面前，領導更看重的是下屬的態度，你願意抗事，願意去承擔壓力，證明你是一個有責任感的人，但凡是英明的領導，都喜歡這樣的下屬。

生存“潛規則”二、與領導相處，要有“閉環思維”，做到凡事有着落、件件有回應。

所謂閉環思維，有五個要點：“凡事有計劃，約定必落實，問題早知會，及時報進程，事後須反饋。”在職場，與領導相處，也要有閉環思維，對領導交代的事情，不僅要默默落實，過程中還有及時彙報、及時回應，當然，這裏的彙報、回應，是讓你反饋進度，而不是反饋你遇到的各種問題，問題是要靠自己解決的，如果都去找領導，領導還不煩死你？

有人或許問了，如果是特別棘手、特別重大的問題，那也不給領導說嗎？當然不是，這個肯定要給領導說，但說的前提，是自己先要想好方案，能向領導提出建設性的提議，這纔是能讓領導喜歡和看重的下屬。

生存“潛規則”三、職場是一個等級森嚴的地方，和領導相處，一定要守規矩。

在職場，一個企業或者公司的運轉，是有程序的，每個人也都有自身的職責和權限，尤其是身爲下屬，一定要講規矩，而不能破壞規矩。凡是需要請示領導的，需要向領導彙報的，需要領導指示的，需要領導簽字的，一定不能省略，還有那些自己沒有十足把握、拿不準的事情，都要交給領導去決定，千萬不能自作主張，否則，就是越權行爲，就是觸犯了職場生存的大忌，一旦出問題，就是大問題。

所以，不管是出於保護自己的目的，還是出於對工作負責的態度，都要時刻記住，以領導爲核心展開工作，而不是我行我素。