在經歷了2018年車市寒冬之後，2019年的車市餘寒並沒有絲毫要減退的意思。車市持續深陷寒冬，這對衆車企而言尋找抵禦嚴寒“藥方”就顯得更加迫切。

回顧2019年，整個車市狀況依舊不容樂觀，但可喜的是我們發現不少車企的抗寒之策也頗爲見效。比如有的車企通過推出全新的車型來滿足消費者的細分需求，藉助新車型來搶佔更多的市場份額，據數據統計，2019年是近年來新車上市最多的一年。但推陳出新並非唯一的“抗寒”手段，也不是對所有車企都見效。

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除了推新品以外，在抵禦寒冬的車企中我們還看到了通過夯實自身的實力，強化現有產品體系和競爭力的車企代表，在這個非常時期通過修煉內功來抵禦嚴寒，謀求在汽車市場中長期佔據更有利的地位，例如觀致汽車就是值得一說的典例。

其2019年完成了“國六”車型投放，強化了在售車型的市場競爭力；研發工作有序推進，基於升級平臺的全新SUV車型2020年上市，按下了新品持續投放的快進鍵；冠名廣州寶能觀致文化中心，宣告推進品牌年輕化戰略等等，總的來說，觀致汽車能在車市寒冬中持續向上發展，可以用“三步”來總結。

引入精英團隊 降本增效蓄力研發

夯實內功，是觀致汽車做的第一步。作爲中國第一個向高端定位發起衝擊的自主品牌，觀致汽車在今年迎來了全新的精英團隊，以矢島和男爲首的國際化管理團隊入駐，將來自日系車企的精益生產體系、精細化管理與觀致實際相結合，讓2019年觀致汽車的固定成本降幅達到了40%。

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一方面，與管理層率先帶頭厲行節約、杜絕浪費，通過下調差旅標準，減少企業運營中的非必要性開支，把節省下來的資金投入到新品研發項目中去等一系列降本措施息息相關。

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另一方面，也離不開常熟工廠的“精益生產”。其生產流程工序進行合理優化，讓裝配線綜合節省工時702秒；物流倉儲環節實行工時化管理（MTM），提高流程效率，避免庫存浪費。工廠物料材質的庫存週轉期（DOH）從過去的6.5天縮短到了現在的4天左右等等因素有着莫大關係。

得益於強大、精準、高效的管理體系，觀致汽車導入日本最先進、前沿的研發資源和技術，穩步推進新產品的研發，強化了自身中高端的品牌定位。

品牌聚焦年輕化 引當代消費者共鳴

當然，在夯實內功的同時，觀致汽車也沒忘記勤修外功。面對90後逐漸成爲中國汽車消費的主力軍，觀致汽車洞察到當下主力消費羣體“年輕化”趨勢，致力於在2020年重點推進品牌年輕化戰略。征戰年輕市場，就是觀致汽車的第二步。

爲擊中年輕消費者的審美喜好，在2019年觀致汽車已在年輕化方面發力，請來了原PSA亞太研發中心設計總監龔馮友，出任寶能汽車總裁助理兼觀致汽車設計副總裁，負責汽車板塊造型設計工作。

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在產品方面，今年11月觀致5S暗夜英雄版的推出，就是觀致汽車年輕化的試水。無論是造型還是命名都令人耳目一新，是當代年輕消費者必不可少的潮流單品。明年，觀致汽車還將再接再厲，在北京車展中推出新一代概念車Mile III，據官方透露，觀致的後續多款產品將圍繞Mile III的家族化設計語言展開，形成觀致品牌的獨特設計風格。

除了外觀以外，在年輕消費者注重的智能化方面，觀致汽車也同樣沒落下，例如觀致5S全系搭載斑馬智行車機系統，擁有語音控制、導航、遠程控制等實用功能，可以最大程度爲年輕消費者帶來便捷用車生活。值得一提的是，將於明年上市的全新SUV，以及未來推出的新能源車型，也將在智能上有更亮眼表現。

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除了產品聚焦年輕化以外，觀致汽車在營銷方面也在逐步觸達年輕羣體。例如冠名廣州寶能觀致文化中心，就是觀致汽車品牌煥新的重要動作。廣州寶能觀致文化中心每年多達60-80場的高水準體育賽事、文體盛會等，能夠有效幫助觀致擴大新生代年輕粉絲圈層，爲觀致品牌植入年輕化調性。

通過掛靠頂級文體IP聚合流量，並以多種形式的營銷活動強化年輕用戶黏性。觀致汽車積極推動品牌跨界合作，致力於將觀致打造成爲“國潮”品牌的代表，爲品牌賦予更多情感價值。

寶能賦能進階，助力觀致全面崛起

當然，觀致近來的發展自然也離不開寶能集團的賦能。這個擁有觀致63%股份，以及完整汽車上下游產業鏈的集團，這樣實力雄厚的堅實後盾無疑是觀致汽車“抗寒”的第三步。據瞭解，戰略投資觀致後，寶能可充分調動其旗下各業務板塊資源，實現跨產業聯動聚能，協同推動觀致汽車步入快速發展軌道。

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在出行領域，寶能旗下汽車運營平臺聯動雲出行集團利用其遍佈全國200個城市的網點佈局，每年爲觀致汽車提供千萬級人次的試乘試駕用戶體驗。聯動雲同時還與觀致汽車共同構成寶能汽車的全生態鏈。

物流板塊同樣不可輕視。作爲寶能四大板塊之一的國際物流，承擔了觀致汽車的倉儲、運輸、新車及二手車交易等多項業務，爲其進一步開源節流、縮減成本“錦上添花”。

在綜合開發板塊領域，寶能旗下的文旅項目代表之一——廣州寶能觀致文化中心的正式啓用，既是寶能集團爲觀致汽車提供多板塊協同效應的最新力作，也是觀致汽車推動品牌年輕化的一系列動作之一。

紅點點評

縱觀觀致汽車的2019年，其以關鍵的三步實力“抗寒”實現了穩步向上發展，印證了觀致汽車總裁矢島和男所說“儘管行業寒冬仍在繼續，儘管觀致還沒有回到完全健康的軌道，但可以說，觀致‘最艱難的時候’已經過去了。”

面向2020，可以看出無論是全新產品的佈局亦或是品牌的年輕化煥新，觀致汽車將全面釋放動能開啓新徵程，實力彰顯國貨力量。