“跨界新帅”杨玉成接棒李全，新华保险如何再绘蓝图？

8月18日，新华保险迎来了第三位“70后”掌门，从过往履历看，杨玉成与曾任新华保险董事长一职的刘浩凌、徐志斌、李全相似，均为投资人士出身。

文/每日财报栗佳

如今，随着时间的推移，在金融市场不断沉淀下，拥有丰富经验的“70后”已然走向管理前台，成为金融业高管中的中坚力量。

新华保险也不例外，8月18日，迎来了自己的第三位“70后”掌门。当天下午，新华保险召开干部会议。会上，中国投资有限责任公司相关负责人宣布：申万宏源集团和申万宏源证券党委副书记、申万宏源证券总经理杨玉成任新华保险党委书记。

下一步按照相关流程，杨玉成将接任新华保险董事长，成为第八任掌门。而李全在本月达到60岁的退休线，将卸任董事长一职正式退休，为35年的职业生涯画上圆满句号。

值得注意的是，杨玉成与此前两位“70后”掌门刘浩凌和徐志斌，皆来自外部券商中投系，属于“空降”保险业。

可见，现年52岁的杨玉成，将带领新华保险进入新的历程，而此番人事调整背后彰显了什么？又会给新华保险带来哪些新改变，无疑是当今金融市场所关注的焦点。

第三位“70后”掌门履历几何？

公开资料显示，杨玉成并非出身于金融系，本科毕业于甘肃工业大学（现兰州理工大学）自动控制系工业电气自动化专业，早年曾任北京内燃机集团总公司计算机与自动控制技术员一职。

而后于1995年进入财政部工作，先后历任财政部清产核资办公室、国家国有资产管理局主任科员；国务院稽察特派员总署稽察特派员助理；央企工委、国务院国有重点大型企业监事会专职监事；中国网络通信有限公司综合部总监兼工会副主席。在这期间，杨玉成通过在不同金融业务岗位轮换的洗礼下，为后期在金融市场驰骋战场积累了大量实战经验。

2008年6月，杨玉成调任宏源证券党委委员、纪委书记，从此开始了金融生涯。次年9月，任宏源证券党委委员、副总经理、纪委书记。2012年9月，改任宏源证券监事长。

两年后，2014年7月，申银万国和宏源证券重组成立申万宏源集团，杨玉成出任申万宏源集团和申万宏源证券党委委员、申万宏源集团监事会主席。

其后，2019年6月，申万宏源集团发布公告，任命杨玉成任申万宏源证券总经理。彼时该职位暂由徐志斌代行总经理职责。而随着2021年1月，徐志斌“空降”新华保险，接替刘浩凌成为新华保险新一任掌门开始，杨玉成在申万宏源证券（包括宏源证券）供职的时间已经长达15年之久。

不过，徐志斌执掌新华保险的时间并不长，2022年9月19日便挂冠而去，重返中投公司任执行委员会成员兼汇金公司副总经理等职。

如今，李全到龄退休。在证券行业拥有丰富经验的老兵杨玉成则和他的前同事徐志斌一样，转换频道来到新华保险，开启了职业新征程。

据悉，杨玉成平时作风低调、实干，善于研究和思考、管理能力和组织协调能力很强，任职申万宏源证券总经理期间，大力推进公司专业化、市场化和职业化的改革。

鉴往知来，杨玉成履新新华保险，极大可能将此前专业化、市场化改革战略，融入到新华保险新鲜血液中去，加速改革攻坚。而且杨玉成也拥有丰富的财政部、国资委以及券商从业履历，亦非常重视金融科技，势必有助于为新华保险的下一步发展注入新动力。

缩差距、提业绩，“跨界新帅”必答题

频繁人事更迭，显然是近两年新华保险最具代表性的变化特征。从2022年上半年，李全当选新一任董事长，张泓出任新一任总裁，长期分管渠道的原副总裁李源则被调往中央汇金接管的中汇人寿任职总经理。

再到，同年12月新华保险宣布聘任王练文为新华人寿副总裁；而后2023年1月，又有原副总裁于志刚、原总裁助理岳然及苑超军三名高管发生职务变动。更关键的是，总裁张泓出生于1964年，明年即将到龄退休，这也意味着新的人事变动还将继续。

但无论高层如何变动，其核心目的只有一个，那就是继续推进转型，提振业绩，缩小与其他主要市场竞争对手的差距。

在保险业务收入方面，今年上半年新华保险实现总保费收入1078.51亿元，同比增长5.13%，对比其他六家上市寿险公司，其总保费收入已经被太保寿险远远甩开，与太平人寿也只有50多亿元差距。而从增速来看，上半年新华保险保费收入同比增速也低于7家上市寿险公司累计保费7.64%的2.51个百分点。

如果拉长周期来看，新华保险业务收入增速从2020年开始结束了两位数高增长势头，逐渐开始回落，其中2022年其保险业务收入同比2021年下降0.23%至1631亿元，是近些年来出现的首次负增长情况。

随着保费收入的增长乏力，新华保险净利润也出现较大波动。近五年财报显示数据显示，2018年-2022年，其净利润分别为79.23亿元、145.6亿元、142.97亿元、149.51亿元和98.26亿元，同期增速分别为47.16%、83.77%、-1.81%、4.57%及-34.28%。不难发现，新华保险2022年净利润是疫情发生以来最低的一次，也是近年来最大幅度下降。

持续推动转型和改革，未来可期

事实上，新华保险在高管频繁换帅期间，亦经历了转型和改革的阵痛，加之疫情的冲击，走过了一段艰难时光。

不过随着转型成效的显现，新华保险在以寿险为主业，以财富管理和康养产业为两翼，以科技赋能为支撑的“1+2+1”战略赋能中，分红险、健康险和传统险三大业务保费收入均实现较好均衡增长。

而在目前各大保险公司花大力气重仓的银保渠道，新华保险也在不断发力，持续优化了银保渠道合作模式与产品服务供给。截至2022年底，其银保长险新单同比提升11.3%至280.5 亿元，长险期交新单同比提升7.9%，业务结构持续向好。

针对代理人持续脱落，个险渠道亟待面临转型的新方向下，新华保险强化了绩优队伍建设，确定了“提高人均产能、优化队伍结构、稳定队伍收入”三步转型和基本法改革，推动营销队伍逐渐转向年轻化、专业化、城市化。虽然其人力规模依然缩水，2022年个人营销员人力约为19.7万人，较2021年的38.9万人，同比减少了49.36%。但可喜的是，2022年的月均人均综合产能却同比大幅提升了18.79%。