8月25日，2023亞布力論壇第十九屆夏季高峯會在深圳開幕。“聚焦大灣區，創新促發展——同心共建中國式現代化”是本屆峯會的主題，多位大咖發表了精彩觀點。

開幕式上，作爲亞布力中國企業家論壇輪值主席的新東方教育科技集團董事長俞敏洪，在開幕致辭時，爲即將到來的深圳經濟特區43歲生日送上深情祝福，還脫稿談起他心目中的深圳：“深圳是一個走向未來的象徵。”

此外，包括萬科集團創始人兼董事會名譽主席王石、華大集團CEO尹燁、科大訊飛董事長劉慶峯、360集團董事長周鴻禕、中誠信集團創始人及董事長毛振華等均在該峯會上發表觀點。

俞敏洪談深圳

對於深圳，亞布力論壇輪值主席、新東方教育科技集團董事長俞敏洪給出了自己的見解。

“深圳是改革開放的燈塔，也是民營企業發展的福地。”在俞敏洪看來，深圳有民營企業發展的土壤，這與深圳政府確定了其爲民營企業服務的姿態有重大關係。“這一姿態讓我們感覺到，到深圳來發展，內心總充滿了一種踏實感。”俞敏洪表示，“未來的經濟發展中，民營企業將會是祖國發展最不可少的重要組成部分。”

俞敏洪還表示，深圳是資本和實業結合的典範。俞敏洪說，“我們都知道實業興國非常重要，但是幫助實業發展，毫無疑問也需要資本市場的支持。”在俞敏洪看來，深圳之所以能被稱爲典範，是因爲深圳有已經運營了幾十年的深交所，幫助了大量的企業上市，幫助了大量的企業發展。此外，深圳是走向國際前沿的典範。俞敏洪說，走向國際不僅僅是因爲深圳的邊上有香港，更多是因爲深圳率先把自己開放給了國際社會，並且在國際上吸納了各種各樣的資本，建設深圳發展。最後，在俞敏洪看來，深圳是制度創新的示範地或者是實驗地。

俞敏洪也呼籲企業家們在未來發展中要秉持五個態度：第一，秉持企業的開放態度。第二，秉持着民營企業發展靠自己、勇於突破的態度。第三，要學會利用各種資源，不管是資本還是實業，還是合作。第四，學會跟國際合作的態度。第五，學會在企業本身制度創新以及企業本身和政府合作時候的制度創新。

王石：房地產作爲經濟支柱產業是不會改變的

萬科集團創始人兼董事會名譽主席、萬科公益基金會理事長王石也出席了此次峯會。

近幾年，房地產市場發生了許多變化，調控政策優化措施也在近期密集推出。那麼。如何看待房地產的“落”？房地產還有“起”的時候嗎？王石表示，房地產處在週期調整之中，但房地產行業不會“死”。“房地產行業當然會再起來，任何行業都有周期。”王石回應稱。

王石首先談到了房地產行業的兩組數據。一是關於人均居住面積。改革開放之初人均居住面積大約爲5平方米，但現在中位數大概在40平方米，可以說解決了基本居住問題，到了頂峯之後就會下降。二是關於商品房的佔比。目前商品房佔比到了八成，這種情況全世界絕無僅有，將來結構性調整一定會改變過來，集中在商品房開發的企業調整將非常大。

王石表示，將來房地產行業一定會進行結構性調整，至於商品房與其他住房的比例是多少，目前還不能確定，不過肯定的是，這個比例決定了未來房地產將如何轉向，現在的開發商也將調整和洗牌。“將之稱爲驚雷滾滾，還是烏雲密佈，怎麼形容都不爲過。”王石稱，行業會存在，但是企業的調整會非常大。“房地產的調整週期還沒有完全完成，還得繼續看。房地產行業對中國以及全世界來說都是支柱產業，產業本身是不會改變，這些企業起起落落那是很正常的。”

談到香港，王石表示，香港很多開發商都是萬科學習的標杆，包括物業管理都是學習香港的經驗。學習香港一點都不過時，特別是國際化建設和企業出海方面，要藉助香港的經驗和能力，包括香港的商業、成熟的政府組織。

中誠信集團創始人及董事長毛振華：香港依然很有價值

最近，由於跨城消費的火爆，“深港融合”也成爲熱搜詞。作爲大灣區的核心城市，深圳和香港未來會形成一個怎樣的契合，這也是很多人關心的焦點。

香港大學經管學院經濟學教授、香港特區政府特首政策組專家組成員、中誠信集團創始人及董事長毛振華表示，過去幾年香港遇到了一些特殊的困難，但香港還是香港，依然是一個很有價值的香港，甚至是一個更有價值的香港。在毛振華看來，香港有能力在科技和教育兩個領域裏面起到重要作用。香港教育有其特殊的結構，能夠培養國際性的人才。

毛振華認爲，在發展中，深圳和香港各有優勢，既有自己的分工，也有科學的佈局。比如，香港有更前沿的科學技術的研發，深圳有進一步的深度開發和應用，還有直接對接內地的廣闊市場。對於這兩座城市來說，是可以雙贏的。

周鴻禕：把大模型拉下神壇

360集團創始人周鴻禕在演講中談到，OpenAI之路不一定完全適合企業的發展，如果企業真的用OpenAI的ChatGPT，會發現它有很多問題。 

周鴻禕稱，在產業數字化的前提下，大模型不會成爲操作系統，大模型的發展路徑更接近電腦，甚至以後每個家庭、企業、每輛車上都有一個大模型。

周鴻禕表示，在產業數字化的戰略背景下，人工智能大模型未來機會在企業級增量市場，把大模型拉下神壇的關鍵就是發展“垂直化”大模型。總結爲行業深度化、企業個性化、能力專業化、規模小型化、部署分佈化和所有權私有化。“目前中國已經是‘百模大戰’了，未來可能‘萬模羣舞’，如果企業都訓練出來自己的小規模大模型，當大模型無處不在時，就會產生很多產業創新的機會。”

周鴻禕認爲，大模型的“垂直化”並不是“小米加步槍”，其中蘊含着產業數字化的巨大機會，並將成爲中國在全球大模型技術競爭格局中的另一條突破路徑。

科大訊飛劉慶峯：明年上半年對標GPT4

科大訊飛創始人、董事長劉慶峯出席論壇談及算力問題時表示，今年8月15日，科大訊飛宣佈聯合華爲推出訊飛星火一體機。星火一體機基於華爲的昇騰AI硬件、昇思AI開源框架，提供大模型訓練、推理能力，爲大模型全流程創新提供自主創新算力底座。

劉慶峯表示，今年科大訊飛定了一個目標，到今年10月24號，科大訊飛將發佈通用大模型，全面對標ChatGPT ，且要實現中文全面超越，英文跟它相當。“坦白講，今天我們跟它還有差距，但是我們很清楚，10月份就能趕上，明年上半年就對標GPT4。”

華大集團尹燁談醫療反腐：行業要回歸醫學的本質

“醫療反腐會不會成爲行業發展的一個週期拐點？”在峯會上，面對主持人的“犀利”提問，華大集團CEO尹燁的回答很巧妙：長久看還是要回到醫學的本質上去。

“對我們來講，最大的失敗不是技術沒有做成，而是大家用不起。”尹燁說，各種各樣的精準醫療紛至沓來，但帶來了“用不起”“用不上”的問題。如果生命科學的發展是讓生命不平等，那麼寧願不去做，醫學要回歸到公益性。尹燁認爲，醫學的本質之一還在於心理上的交流，讓醫學更加普惠可及。下一代醫學人，更多的要把以治療爲中心，轉向爲以預防爲中心，再轉向以健康爲中心。

“人類特別容易高估近期而低估遠期，在巔峯能見證虛僞的用戶，但只有在低谷的時候才能見證虔誠的信徒。”尹燁表示，世界將屬於那些活得好活得久的人，大家要讓自己的健康預期壽命和平均預期壽命不斷地向前走。

責編：萬健禕