10月10日消息,據界面新聞了解,騰訊集團副總裁、騰訊教育總裁殷宇已經卸任其職務,離開了騰訊。實際上,這次高管變動已經發生了一段時間,但騰訊並未像往常一樣發全員信官宣該調整,也沒有對內解釋人員變動的原因。

而就在去年底的2022年騰訊全球數字生態大會上,殷宇還代表騰訊教育對外闡述了騰訊在智慧教育業務上的戰略思考和佈局。

目前騰訊教育行業的負責人爲石梅,對外職位是騰訊雲副總裁,而並非集團副總裁。更換業務負責人之後,騰訊教育正在收縮規模,重新調整戰略方向,傳統的K12相關業務和騰訊課堂等C端業務也在逐步關停。

殷宇此前在MSN中國任職,經歷過QQ空間與MSN競爭的時期。他在2006年加入騰訊後,擔任即時通訊產品部總經理,曾長期負責QQ的產品業務,領導團隊從PC向移動轉型,也是 “3Q大戰”的親歷者。

殷宇在2014年因爲QQ團隊的優秀表現升任騰訊集團副總裁,成爲騰訊在前臺負責大體量C端業務的少數幾位VP之一。

2018年騰訊架構調整後,殷宇隨業務進入PCG(平臺與內容事業羣),轉而負責QQ瀏覽器和QQ看點業務,該業務後來被整合成信息與服務事業線。2021年底,殷宇幫助騰訊完成對搜狗的業務整合後,被管理層調去CSIG,出任騰訊教育總裁、雲與智慧產業事業羣智慧教育行業負責人。

在騰訊工作的十幾年間,殷宇和其團隊曾經先後打造出騰訊文檔、騰訊看點等優秀業務,目前騰訊CSIG極爲倚重的音視頻實驗室的前身“騰訊多媒體實驗室”,也是在其業務團隊之下孵化,可以說爲騰訊立下過不少功勞。

不過,殷宇近年來在騰訊的“運氣”並不算好。其力主QQ時,微信不斷發展壯大,無法阻止用戶在社交平臺之間的遷移大勢。轉而管理QQ看點之後,殷宇面對着是整個賽道的萎靡,廣告主和用戶開始拋棄信息流產品,轉向短視頻平臺,他只能將重心轉向搜索業務。

而兩年前殷宇加入CSIG,負責智慧教育業務,彼時大環境已經歷了劇變,教育行業從騰訊廣告的大客戶名單中消失。從這兩年的結果來看,騰訊一家公司能做的事情也比較有限。

據界面新聞了解,在2022年整個集團的降本增效措施中,智慧教育團隊的裁員力度比較大,業務經歷過一段調整陣痛期。目前在CSIG整體追求利潤表現的要求下,騰訊教育也在向B端轉型。

責任編輯:劉萬里 SF014

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