人，是決定企業發展的核心和靈魂，核心高管更是直接掌握着企業發展的方向盤。

據新旅界統計，截至10月12日收盤，334家文旅上市企業整體市值超過1.1萬億元，這背後是一羣怎樣的核心管理團隊？

我們扒了扒334家文旅上市公司高管（董事長、總裁/總經理）的履歷，就453個數據樣本做了基本面分析。

在新旅界關注到的453個文旅上市公司高管樣本中，女性數量爲48人，男性數量爲405人，比例大致爲1：9。

男性高管羣體佔比爲89.39%，壓倒性的數量也帶來極大的年齡跨度，28-79歲均有分佈。在女性高管中，碩士學歷佔比超過半數，達到58.3%，女性高管年齡分佈在37-65歲，涉及的領域包括目的地、景區、酒店、餐飲、印刷、娛樂等。

若論起女性高管羣體中的“明星”高管，莫過於攜程集團有限公司（09961.HK）（910309.NY）CEO孫潔。7月，孫潔登上福布斯“2023中國最佳CEO”榜單，成爲文旅行業唯一登榜女性CEO。在帶領攜程逆勢增長的同時，孫潔近年來一直在積極促進女性獲得更平等的職場發展機會，她在公司內提拔了超30%的女性高管，比例遠高於國內互聯網公司平均20%的女性高管比例，同時不斷推進女性福利完善。在如今文旅行業人才緊缺的背景下，“女性友好”職場環境的打造，勢必也會推動行業人才結構優化。

江蘇天目湖旅遊股份有限公司（603136.SH）（900697.NY）總裁李淑香同樣是文旅行業資深女性高管，卻有着截然不同的風格。李淑香2000年加入天目湖，23年裏陪伴天目湖從創業期走向成長期、發展期，深耕團隊建設、組織管理等，卻鮮少暴露在公共視野下。她將自己稱作“一個紮根於文旅行業的平凡的天目湖人”，從天目湖水世界運營，到開創“卓越六精”質量管理模式，爲天目湖帶來項目運營效果、組織機構優化上的顯著提升。同時，李淑香也在2022年開始擔任溧陽市女企業家協會副會長，積極發揮橋樑紐帶作用，展現女性商業力量。

想要帶領公司在文旅行業走得更遠，高管們不可或缺的是前瞻性、決斷力、創新力等“硬核能力”，這類能力需要深耕行業的經驗積累，年齡因素是決定高管人員管理水平的重要因素之一。這一結論最直觀的體現，是在新旅界採集到的392個年齡數據中，50-60歲的人羣佔總數的49.5%。這羣“65後”高管的學歷跨度極大，從初中到博士兼有，所供職的企業也覆蓋文旅行業的多個細分賽道。有趣的是，在50-60歲的高管中，有體制工作經驗的高管數量達到了22人，佔比爲11.3%，在各個年齡區間中佔比最高。

“65後”高管佔據最大比例背後的邏輯，體現在文旅行業根本性質：雖然與製造業爲代表的傳統行業不同，但文旅行業自身仍然是一個有着綜合性、勞動密集性、脆弱性特點的行業。其模式仍然比較傳統，需要大量管理經驗閱歷豐富的管理者，引領企業的發展。同時，近年來，行業內不斷湧現新興業態、文化數字化上升爲國家戰略，也意味着文旅行業同樣需要擁有創造力、創新力的年輕管理者。

在新旅界的統計樣本中，文旅上市企業高管的年齡跨度達到了51歲。據統計，最年輕的高管來自於江蘇創一佳科技股份有限公司（832377.NQ）（910039.NY），出生於1995年的王志軒在創一佳中擔任總經理。君亭酒店（301073.SZ）（910436.NY）董事長吳啓元生於1944年，從事酒店行業37餘年，是453個數據樣本中最年長的高管。

79歲“高齡”仍然擔任董事長職務的吳啓元，也是文旅行業最年長的“跳槽”高管。2007年，吳啓元在君瀾體系內工作期間，創立了“君亭”和“君瀾”兩個酒店品牌。2015年，因更加看好君亭酒店的發展機會，71歲的吳啓元“跳槽”到君亭酒店品牌，全身心投入對中高端精選酒店的創新與發展，至今已擔任君亭酒店董事長一職8年。

在新旅界統計的422個學歷信息樣本中，本科與碩士學歷的高管佔據了八成，數量達到339人。值得關注的是，博士學歷的37名高管年齡分佈在44-62歲，所供職的企業規模較大，在細分領域上分佈較廣。

在博士學歷的高管羣體中，上海晨光文具股份有限公司（603899.SH）（910310.NY）總經理陳湖文的“文具神話企業”事業，卻是從街頭開始的。1987年，出身於普通農民家庭的陳湖文因無力支付大學學費，高中畢業就開始從事文具推銷工作，在街頭巷尾的穿梭中，陳湖文拼來了自己創業的第一桶金。此後，商業戰場上的拼殺並沒有讓陳湖文忘記自己的“大學夢”，創業開始幾年後，陳湖文讀夜大、高校進修，後從清華大學經管學院高級工商管理碩士畢業，又於美國明尼蘇達大學卡爾森管理學院獲得博士學位，爲打造世界級文具品牌提供更先進的認知。

政府工作背景

新旅界監測的453名高管樣本中，有32名沒有履歷顯示，在有履歷顯示的421名高管中，有32名顯示有政府工作背景。其中，碩士學歷的高管有19名，佔比59%。在32名有政府工作經驗的高管中，供職於目的地類、影視傳媒類國企的人員佔比較高。

聚焦於目的地賽道，在有政府工作背景的高管羣體中，所供職的企業所在地大多與之前的體制內工作地重合，藉助在某個地域深耕多年的認知、能力、人脈積累，加之多年灌注的情懷，能更好“想企業所想”，爲企業“量體裁衣”，促進資源聚合與企業發展。

黃山旅遊發展股份有限公司（600054.SH）董事長章德輝自2016年作爲高管加入黃山旅遊，此前在黃山市體制內工作26年。章德輝曾表示，“黃山始終是我的故鄉，我生於斯，長於斯，工作於斯，黃山就是我的根和魂。我特別熱愛這方土地，我也願意爲這方土地，奉獻我所能做的一切。”

在新旅界統計的453個樣本中，擁有國外學習或工作經驗的高管有27人，佔比約爲6%。其中，18位高管有國外學習或進修經歷，7位高管有國外工作經歷（與前項有重合），另有3位高管是外籍人員。

其中，華住集團有限公司（01179.HK）（910317.NY）董事長季琦是通過出國遊歷獲取成長的典型案例。1994年，季琦辭去已經穩定的國企工作，到國外以“開眼界”的心態，瞄準了互聯網領域，這爲後來攜程王國的建立種下了種子，也奠定了其職業生涯發展的基調色彩。

與季琦共同成立攜程集團有限公司（09961.HK）（910309.NY）的梁建章，也有國外學習經歷，但與衆不同的是，在攜程上市並市值近百億後，梁建章在37歲那年開啓了自己的“轉行進修”之旅。

在新旅界統計的453個樣本中，供職於文旅行業上市國央企的高管有162人，供職於上市私企的高管有291人。

在分別梳理供職於國央企的高管學歷信息、供職於私企的高管學歷信息後，可以發現，整體來看，供職於國央企的高管學歷比供職於私企的高管的學歷略高。在比例上，兩個羣體間差距最大的是專科學歷人羣，供職於私企的專科學歷高管比例達到12.17%，供職於國央企的高管，專科學歷只佔比1.86%。同樣，在碩士、博士的比例上也有國企高過私企的情況。

在高管國外學習/工作經驗指標上，國央企與私企也有不同的表現，擁有高管國外學習/工作經驗的、供職於私企的高管明顯多於供職於國企的高管。與之相對的是，供職於國企的高管羣體中，在政府工作背景的數據上，遠超供職於私企的高管羣體。

供職於國央企、私企的高管羣體之間的種種不同，都與這兩者之間的權力結構、盈利動機、文化與價值觀等差異息息相關。在文旅行業，目前的國央企大多具有城投平臺與省市文旅資源整合屬性，業務大多橫跨旅遊康養、文化出版、地產、公共設施建設、金融等多個領域，在管理人才的需求上，更需要的是對多方風險的有效把控。而民企更多的是對各個領域的填充，有着更強的創新性與專業性，對管理人才擁有專屬自身的“需求單”。